2023年深入学习贯彻枫桥经验研讨材料、心得感悟共10篇.docx

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1、2023年深入学习贯彻枫桥经验研讨材料、心得感悟共10篇第一篇，共十篇XX单位中心学习组2023年深入学习“枫桥经验”研讨交流发言材及心得体会强化“六个意识”助推“六大行动”区委科学判断了新区所处的历史方位，确定了新区“五个关键阶段”的现实境遇，提出了发展集聚经济、开放经济、智能经济的破题思路，明确了实施“三六一”行动，加快创建繁荣宜居智慧新城的总体路径，是深思熟虑、审时度势的结果，是新区发展的大局所在、中心所在，是新区实现高质量发展的现实路径。服务中心、保障大局始终都是政法机关的重要职责，新区政法综治战线将继续以深化改革创新为动力，围绕新区“六大行动”，强化“六个意识”，全力以赴为加快创建繁

2、荣宜居智慧新城、实现新区经济高质量发展添砖加瓦、保驾护航。一是强化大局意识，助力协同发展深化行动。坚持心中有大局,准确理解和深刻把握我国经济发展进入新时代的基本特征，主动回应推动高质量发展的司法需求，着力提升司法能力和水平，更好发挥司法职能作用。坚持行动践行大局，牢牢抓住司法领域在防范化解重大风险攻坚战、精准脱贫攻坚战、污染防治攻坚战方面的关键环节，精准施策、持续发力。二是强化服务意识，助力产业聚焦升级行动。强化司法主动服务，加强对各类企业自主经营权和财产所有权的保护，切实维护企业家人身权、财产权、人格权，让他们感到安全、安定、安心。强化知识产权保护，完善各类市场交易规则，妥善处理知识产权保护

3、案件。规范法律程序适用，坚持法治思维，牢固树立谦抑、审慎、善意、文明、规范的办案理念，注重研究创新发展中出现的新变化，严防刑事执法介入经济纠纷，切实保护企业和公民合法权益。三是强化创新意识，助力深化改革攻坚行动。整合法律资源，探索将适合由社会力量承担的司法辅助事务集中起来外包给有资质的企业、社会组织，让司法人员专注核心任务。强化网格化服务管理顶层设计，建立覆盖全域的网格化服务管理体系，着力提升新区社会治理精细化、科学化水平。构建三级网格中心，优化四级网格设置，制定网格员职责任务清单，提升社会治理精细化水平，有效服务和改善民生。深入推进环保领域公益诉讼工作，强化行政执法与刑事司法衔接，坚决纠正有

4、案不移、以罚代刑等问题。四是强化营商意识，助力开放环境创优行动。探索建设自由贸易港，超前研究法律适用、法律规范等问题，有效防范制度政策的法律风险，与国际法律规范接轨。抓涉众型经济案件风险防控，控增量，落实涉众经济案件滚动排查，持续开展“扫街行动”，把好“源头关”；去存量,通过创新综合运用法律、政策、经济、行政等手段积极予以化解；防变量,严防引发次生风险。五是强化安全意识，助力城市品质提升行动。落实综治领导责任制，紧紧围绕新区功能区体制改革部署，启动功能区综治组织调整完善工作，健全属地综治维稳工作研判机制，提升整体效能。政法部门将保持高度戒备状态，一切准备都放在有效应对处置各类风险上来展开，以抓

5、好事关区域长远发展和民计民生的重点工程、重点目标安全工作来保障社会稳定。六是强化宗旨意识，助力民生福祉增进行动。以智慧建设为路径提升人民群众安全感，在全区推进以三级综治中心为指挥平台、以综治信息化为支撑、以网格化管理为基础、以公共安全视频监控联网应用为重点的“雪亮工程”建设。以严格执法为手段提升人民群众获得感，深入开展“扫黑除恶”专项斗争，发挥政法部门打击黑恶犯罪主力军作用，聚焦黑恶问题突出的重点地区、重点行业、重要领域，始终对准群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力。以“扫黑除恶”专项斗争为契机，实施“破案倍增”行动，深入开展“命案”必破、治爆缉枪和社会治安大扫除行动，净化社会环境。政法部

6、门将坚持围绕中心、服务大局，当好服务国家重大发展战略的尖兵，当好防范化解重大风险的尖兵，当好服务深化国企改革的尖兵，当好服务生态环境治理的尖兵，为推动新区高质量发展保驾护航。新区政法部门将立足新时代、担当新使命、落实新要求、明确新目标、完成新任务,以政治环境好、社会环境好、法治环境好、创新环境好、服务环境好的新标准，围绕建创繁荣宜居智慧新城这个新任务，完成把XX区建设成为安全稳定和谐善治的地区，以新区平安促进全市平安，拱卫首都平安的新目标,为新区高质量发展贡献力量。第二篇2023年度党员在专题学习枫桥经验研讨发言材料、心得体会曾被人民日报以“XX拓出治安绿州”为题和新华社等众多媒体报道、先后被

7、授予“全国造林绿化百佳县”“全国森林防火先进单位”“全国法治县创建活动先进集体”等多项殊荣的XX县历届县委、县政府从“五抓五变”入手，认真落实社会管理责任制，做到“换班不换棒”，不断加强全县政法组织建设，强化基层自治能力，为全县经济社会和各项事业持续快速发展创造了良好的社会治安环境。近几年来，全县以化解社会矛盾纠纷为基础，以创新社会治理为主线，进一步创新群众工作机制，强化社区管理能力，以人口数量、治安状况、居住环境为标准，把居民小区划为小的单元，推行单元化管理，整合“一队、三员、四会”，即专职义务治安巡逻队；治安信息员、警务协勤员、调解员；妇女禁毒赌协会、红白喜事理事会、治保会、调委会等各种社

8、会资源，构筑起社区工作立体网络，创新社会治理，形成了综治维稳工作的新格局。2017年度XX县综治民调排XX市第一、湖南省第三名，实现了连续10年被授予“湖南省平安县”称号。一、抓领导责任，变“应付管”为“主动抓”XX县是70年代由道县、宁远、零陵等三县区的“边角废料”组合而成，地理位置偏僻，人口居住分散，一度成为社会治安的死角，曾发生过轰动全省、震惊全国的林业恶性案件。1980年至1984年，全县发生山林权属纠纷800多起，其中大规模的群众械斗51起，死亡16人，伤130多人。1985年以来，该县县委、县政府坚持“用稳定量政绩”，把确保林区安宁作为政治责任，虽已10次换届，但“换班不换棒”，做

9、到综治维稳机构不撤、班子不散、力量不减、工作不松，抓治安的责任感不断增强。2007年，县委组建了县维稳办，书记、县长负总责，政法委书记专门抓，各乡镇场都建立了4至8人的领导小组和综治办、维稳办、信访办，负责本地社会治理的规划、监督、检查和矛盾化解工作。二、抓队伍建设，变“独脚舞”为“大合唱”为解决维稳工作有人干、有人愿干、有人会干、有人干好的问题，XX县委、县政府十分注重政法队伍建设，从抓思想教育，确保队伍建设常态化；抓规章制度，确保队伍建设规范化；抓长效机制，确保队伍建设持续化；抓监督制约，确保队伍建设健康化等四个方面入手，打造了一支高素质、高效能、能干事的维稳队伍。县委、县政府对维稳工作高

10、看一等，厚爱一层，实行人财物倾斜。除做大做强县维稳办、综治办充分发挥政法职能部门的主力军作用外，还充分发动群众，实行群防群治。全县经过认真审查和选拔，选出身体素质好、为人正派、事业心强、威望较高的5456人组成群防群治组织，建立治保会、调解会388个，治安信息队960个，护林队194个，民兵应急分队6个，形成了“纵向包到底，横向联到边”的综治维稳队伍，形成了全民保稳定的“天罗地网”。三、抓制度落实，变“软指标”为“硬任务”为建设平安XX,县委、县政府下达了5项制度和7任务。一是实行领导责任制。县级领导包片、部办委包乡、乡领导包村、村干部包重点组。“一队两会”（治安信息队、治保会、调解会）负责人

11、包组，组长包户。二是目标管理制度。各级干部每年扣除一定工资作为社会管辖目标管理押金，与“综治、维稳”指标挂钩，县里半年考核一次，年终奖罚兑现。三是工作学习制度。县委常委每月听取一次工作汇报。乡镇场政法综治维稳办成员每周、“一队两会”成员每月学习一次业务知识，分析治安形势，部署下段工作。四是一评一帮制度。每年年终开展自评、互评、组评、村报、乡定、县批的方法评选“平安家庭”“平安学校”“平安医院”“平安社区”等活动，并实行动态管理。1985年以来全县有“两劳”回归人员213人、劣迹青少年514人，通过定人、定时、包干帮教，改好率为100%,实现了重新犯罪“零纪录”，现已有70%的成为种养大户和带头

12、勤劳致富的典型，有13人成为见义勇为先进个人。同时，进一步明确出台了维稳工作考核办法，与综治工作同考核、同奖惩，实行“一票否决制”。五是经费保障制度。每年年初，县和各乡镇场将政法综治维稳工作经费作为专项开支，列入财政预算并遂年增加，及时到位、专款专用。县委、县政府还坚持每年召开总结表彰和经验交流大会，推广先进，带动中间，促进政法综治工作平衡发展。四、抓排查化解，变“重调处”为“重心防”坚持节假日各级领导分赴所联单位开展走访调研和法治宣传工作，他们在农户家召开“座谈会”。在“座谈会”上，村民们反映了不少问题与建议，下村干部认真记录，并积极与村党支部书记、村主任沟通。对于可以解决的问题，督促村里要

13、抓紧协调好。有些问题暂时解决不了，就带回乡镇（场、局）、县里研究解决。完善接访对话机制，解决信访突出问题。将每月10日定为“县委书记大接访日”，进行集中接访，所有接访案件实行接访人包案负责制；每周五，县维稳办对全县维稳形势进行一次研判；开展下访、约访、对话活动。县委、县政府主要领导对不稳定因素和矛盾纠纷排查化解、城乡社会治安整治、强化社会管理工作进行了重点部署。结合“扶贫”工作和“创文”活动，抽调县直机关和驻双单位千名干部，组成12个工作组，深入乡村组开展基层服务，开展综治民调大走访、矛盾纠纷大化解、民主议事大集中、基层作风大转变活动，织牢“心防网”，为社会维稳人防、物防、技防注入了新的生机。

14、特别是对群众生产经营和正常生活方面的信访突出问题进行认真全面排查，并采取“一个问题、一名主要领导、一套班子、一个方案、一包到底”的办法，由县级领导包片包案。据了解，该县通过察民意、听民声、了民忧、解心结，做基层工作的知情人、指导者、推动者，从心理上、情感上解决根本问题，赢得广大群众的一致好评，大大减少了各类矛盾纠纷的发生，90%的矛盾纠纷消除在萌芽状态。五、抓法制宣传，变“重处罚”为“重教育”XX县不断更新抓稳定的观念，加大法制宣传力度，以求育人治本。针对山区普法教育存在人员难集中，时间安排难等问题，走出了一条宣传发动有广度，受教育面有密度，普及内容有深度，组织领导有力度的普法新途径。据统计，

15、自1985年以来，政法干警在全县人民群众中反复宣讲过法律、法规和条例60多部，编写教材1余万字，印发法律资料20余万份，授课8万余课时。同时每年还举办两期培训班，开展两次法律知识竞赛活动，全县普法面达到98%以上，学法、用法、依法办事的自觉性明显增强。敢于担当、主动作为、大胆创新的XX县委、县政府，着力提升人民群众安全感和满意度，以“零懈怠”打击犯罪、“零缝隙”治安防控、“零距离”服务群众，实现了党委政府更加满意、人民群众更加幸福、社会治安持续稳定的大好局面。第三篇XX单位理论学习组在关于开展学习“枫桥经验”研讨交流材料一以新时代“枫桥经验”为引领推动建设更高水平的平安XX区长期以来，XX区因

16、争夺渔场、砂场、湿地、草洲等权属利益引发的纷争不断，时而引发群体性械斗。据不完全统计，上世纪90年代，湖区发生群体性械斗事件30余起，造成18人死亡、数十人受伤，严重影响湖区安全稳定。进入新世纪尤其是近几年来，XX省委、省政府认真贯彻习近平同志关于坚持好、发展好枫桥经验的指示精神，紧紧围绕建设更高水平平安XX的工作目标，综合施策、多措并举，推动纠纷就地化解，实现问题不出湖区，建设了基础更牢、秩序更好、水平更高的平安湖区。15年来，湖区未发生规模性纠纷械斗和有重大影响的治安问题，既保护了一湖清水，又维护了一湖平安。一、坚持以人民为中心，融合联动治湖“枫桥经验”的核心是坚持为了群众、紧紧依靠群众。早在2003年，省综治委就敏锐地意识到，解决XX区的问题，必须在调动地方、部门两方面积极性基础上，发挥群众主体作用，整合资源力量，实行多方共治。同年，省综治委召集湖区周边3市、12个县（区），协调省直8个部门，每年召开一次年会