EPC项目经理认证试卷.docx

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1、EPC项目经理认证试卷第一部分：单项选择题(共20题，每题2.5分，共50分)1当领导安排我们准备承担一个EPC项目的项目经理岗位时，我们首先要觉悟的是关于“EPC项目经理”这个角色在项目推进过程中的作用更多的是()，因为多数EPC项目都是组织高层推动，跨组织的协同结果。()?单选题A:领导者B:联络员正确C:旁观者D:跟随者2国内规范对工程总承包的定义最大特点是在()的提法。()?单选题A:全过程B:试运行C:若干阶段正确D:合同约定3经过本次EPC项目经理认证课程的学习，我们理解EPC项目与其他模式最大的不同是()技术在项目管理中的关键作用。()?单选题A:建造B:采购C:运营正确D:设计

2、4当我们作为EPC项目经理，对自己的项目团队宣讲EPC项目交付方式的特殊性时，我们需要强调EPC项目交付侧重于()。()?单选题A:实体交付B:功能交付正确C:逐项渐进交付D:固定价交付5通过本课程学习，我们理解到针对项目管理常常提及的那些知识领域，本质上来看并非全是制约关系，特别在我们建造阶段，基本都是O关系。()?单选题A:等效关系正确B:矛盾关系C:制约关系D:等同关系6从成本的角度考虑，我们EPC项目经理应该树立的管理观点是：唯一有成本绩效的是()管理，所有的事后管理都变成不得不承担的成本，会议室的内容也不再是就降低成本进行磋商，而是对成本损失的承担进行划分。O?单选题A:前端正确B:

3、事中C:事后D:行政7本课程认为EPC项目经理在组织EPC项目管理的时候，最需要注意的是：提升管理绩效的第一个环节必须是()。()?单选题A:设计B:施工组织设计C：项目策划正确D:采购计划A:全采购正确1B:专业分包C:转包D:自营9通过本课程的学习，项目经理应该注意的是，在十个知识领域里，和()有关的领域重要性最强。()?单选题A:风险管理B:进度管理C:人正确1D:相关方管理10本课程观点认为最能描述项目的可变性困境特点的词是()。()?单选题A:独特性B:临时性C:模糊D:VUCA正确H本课程观点认为EPC项目初始阶段涉及到征地风险的处理原则是()。()?f单选题1A:专人负责B:及时

4、处理C:政府解决正确D:和村委会搞好关系12EPC项目经理在处理与合作方协调的时候，最需要的支持是()。()?单选题A:资金支持B:顶层协调与统筹正确C:技术支持D:人员支持13本课程认为EPC项目设计阶段比较有效的成本控制方法是：()。O?单选题A:提前确定工艺B:限额设计正确C:市场询价D:最低规格设计14本课程的认为我们和业主在税金这个部分可能产生争议的点是()。()?单选题A:个人所得税率B:企业所得税率C:增值税率正确D:消费税率15本课程观点认为项目经理遇到现场的安全应急事件时，最重要的是把握()。O?单选题1A:24小时原则正确B:及时救治原则C:立即报告原则D:责任规避原则16

5、分包管理一直是每个项目团队关注的重点，本课程中认为EPC项目经理质量管理应对中，除了工艺样板以外，在班组实施的第一个。中，要学会“鸡蛋里面挑骨头()?单选题A:材料样板B:实体样板正确C:资料样板D:评比样板17通过本次培训，大家都了解项目团队建设要经历五个阶段，我们认为EPC项目在收尾阶段增加混乱程度的一个原因是，项目团队已经处于O阶段。O?单选题A:震荡B：规范C：解体正确D:成熟18EPC项目经理要预防99%现象的原因是0。()?单选题A:后期处理1%代价过于高昂正确1B:规范管理C:业主会鸡蛋里面挑骨头D:不信任团队19本课程观点认为虽然建设行业还没有形成共识，但组织竞争力的主要来源是

6、Oo0?单选题A:有绩效的知识资产正确B:战略C:资本D:品牌20本课程认为项目经理引导跨组织的架构协调，最关键的是()。()?单选题A:利益分配B:利益创造正确C:及时通报D:区别汇报第二部分：多项选择题（共10题，每题5分，共50分）1、本次EPC项目经理认证课程里，我们提到韦尔奇对项目经理的领导能力定义，其中三个主要内容包含o0?A执行力正确B取得成员信任C决断能力正确D激情正确12、下面属于美国项目管理规范PMBoK第六版，项目管理十大知识领域的是。0?A配置管理B整合管理正确C质量管理正确D采购管理正确3、对于EPC项目而言，传统项目管理计划的三大基准依然有效，这三大基准分别是：0?

7、A范围正确B沟通C成本正确D进度正确4本次课程在EPe项目策划中提到的5W2H包含()?AWHY正确BWHEN正确CHoW正确DWOR1D5、EPC项目策划需要做的投融资策划包含的两个平衡是()?A物料平衡B建设资金平衡正确C盈亏平衡D运营资金平衡正确16、EPC项目运营管理两种模式分别为()?A自营正确1B委托运营正确C转包D分包7、本课程认为，EPC项目经理在新的项目展开时，为今后的安全应急管理顺利,需要主动去处理好关系的三个重要相关方是是()?A质监站长B派出所长正确C医院院长正确D学校校长正确8、本课程列举的EPC项目比较常见的三个进度管理痛点是：()?A资源不受控正确B建设资金不到位C每周一次的延误正确D变动的外部监管正确9、本课程认为处理分包履约可以用到的方法是以下哪三个()?A立体管理正确B利用好蜜月期正确C使用适当的公关手段D用结果评判而非主观正确J10、通过本课程的学习，EPC项目经理可以用于项目实践的管理理念和工具有0?A利益视角正确B权力视角正确C责任视角正确D平衡思路正确