创建文明工地计划书_4.docx

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1、创建省级文明工地计划1antianjianshe蓝天建设长安大学青年教工公寓工程省级文明工地创建策划书总经理:总工程师:项目经理:编制:西安蓝天建设工程有限公司第二项目经理部二OO七年五月二十一日长安大学青年教工公寓工程项目施工管理目标一、工期目标本工程2007年6月10日开工，合同总工期要求480日历天，根据这一指导思想，公司经过认真研究决定在388天内保证完成本工程全部施工任务。二、质量目标质量等级：合格质量目标：确保“长安杯”。我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%；优良率90%以上。分部工程合格率100%；优良率85%以上。观感质量得分率85%以上，其中主体混凝土实

2、现清水无粉刷标准。三、现场管理目标：我公司将根据陕西省文明安全工地的要求进行详细的策划，树立环保理念营造良好文明施工氛围，建设花园式现场，确保省级文明工地。四、安全管理目标施工安全管理达标，施工过程中杜绝重大安全事故的发生；杜绝重大机械设备事故和火灾事故；一般事故率控制在2%。以内。西安蓝天建设工程有限公司第二项目经理部-00七年五月二十一日工程概况项目部创建文明工地的意义新技术、新工艺应用计划创建文明工地实施细则:（一）施工现场管理规范（二）施工安全达标（三）工程质量创优（四）办公设施整洁（五）营造良好文明氛围附图一：创建省级文明工地管理体系图附图二：施工总平面图、工程概况(-)工程概况长安

3、大学青年教工公寓工程，位于西安市小寨东路长安大学建筑学院院内，本工程东西长78米；南北宽17.79米，建筑面积207515f,其中地下室1403.1m2o地下一层，地上十八层，建筑总高度58.2mo钢筋混凝土框支、剪力墙结构。地下室为人防工程，一、二层为商业用房，三层至十八层为住宅，一梯两户，共计128户。层高为3.0米。在一、二层设六部楼梯，三层以上设四部楼梯和四部电梯。地下室为六级人防地下室，二等人员掩蔽所,按一个防护单元，两个抗爆单元，平战结合设计。设计使用年限50年，基础设计等级甲级，抗震设防烈度为八度。(-)工程特点与控制重点：1、场地条件：本工程场地面积较小，临设布置尽量不占用工程

4、场地，以及施工距离方便，实际可用范围必须精心合理布设，对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求：整个现场地势呈东高西低，雨水、污水排入学校管道，施工现场的排水、排污规划对于保证施工的顺利进行至关重要。2、施工工期要求；本工程合同工期480天,计划用388天完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。5、施工质量要求高：工程的质量目标为创“长安杯”，主体结构实现碎清水无粉刷，对钢筋、模板、碎要求高：碎板要求无缝施工，因此保证税施工的连续性控制是项目管理的重点；装饰工程档次高，装饰设计与装饰施工质量必须加强控制。6、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工

5、程在雨季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。7、施工配合；本工程的土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行，分项工程项目多、专业性强，因此作为总包单位如何加强总包施工的管理，组织与协调各工种之间的配合，是本工程项目管理的重点。8、施工现场地处小寨繁华地段，施工环保工作对开发区的形象的影响尤为重要。二、创建省级文明工地的目的及意义文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把

6、社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地，

7、可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今，已建成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、舌1、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。然而，随着市场竞争的日益激烈，在同行业的对比中，一系列的问题又暴露出来。如工人整体水平不高，工程细部质量不精、管理方式没有形成系统化，管理中“人治”现象严重，文明施工科技含量低下等。如何更好解决以上问题，以成为影响企业发展的关键因素。结合公司以往经验，公司及项目部提出创建省级文明工地、力创“长安杯”、“科技示范工程”三大奋斗目标

8、，并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署。我们之所以全方位投入，确保文明工地目标的实现，是因为创建文明工地目标的实现是三大目标实现的关键，更是因为本工程对于项目部乃至公司发展的战略影响作用。创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动

9、的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来”，积极借鉴他人的成功做法，

10、吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业CI策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高过程。项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。三、创建文明工地的基

11、本内容1、施工现场管理规范；2、施工安全达标；3、工程质量创优；4、办公生活设施整洁；5、营造良好文明氛围。四、新技术新工艺新产品应用计划项次项目名称项目内容项目质量控制及目标得分标准1高强高性能於技术预拌碎应用微机控制自动计量，均方差处于一般以上10粉煤灰超细掺合料的应用符合规范要求，并以试验配合比为准6补偿性收缩税应用添加AEA复合膨胀剂，抗渗等级达到设计要求42新型建筑防水三元聚乙稀丙纶复合防水卷材防水材料质量合格，铺贴质量合格率达100%103粗直径钢筋连接技术直螺纹连接、电渣压力焊技术竖向粗直径钢筋接头数量100%质量合格各种试验资料完整144新型模板的应用高强酚醛覆膜镜面竹胶合板新

12、型模板应用10全钢可调截面柱模有专门设计，使用效果明显4采用北京大模板碎质量达到清水砂要求65建筑节能和新型墙体应用技术框架轻质隔墙材料应用应用非承重空心砖，并按规范要求施工2轻质隔板墙的应用应用ASA轻质隔墙板，并按规范要求施工4外墙内保温技术应用挤塑泡沫保温板并按规范要求施工26型钢悬挑外架主体防护和装修操作架搭设合格107计算机应用和管理技术施工技术应用质量控制资料档案建立48五、创建文明工地实施细则(-)施工现场管理规范1 .围档：(1)沿工地四周砌筑砖砌围墙，南边墙高3.0米，其余三面墙高2.2米，水泥砂浆压光，并刷白色外墙涂料。(2)大门为焊制双扇钢门，宽5米，高2.5米，其上设1

13、米宽人员通行小门，大门刷蓝、白色，门上为红色染印制：“蓝天建设”四个大字及公司标志。(3)工地入口5米至北围墙搭设防护，防护入口处上方装印制有“蓝天建设第二项目部”，两侧有“高高兴兴上班来平平安安回家去”的灯箱。(4)大门口设门卫值班室，制定门卫制度，并挂在醒目位置，建立工地人员、车辆出入登记薄。人员出入须登记，材料凭出门证出场。2 .现场道路及场地现场道路由小寨东路进入工地。所有道路及场地全部采用120厚C20混凝土硬化，因现场东高西低，道路两侧不设置排水明沟，采用地面排水，排入雨水井；建筑物四周雨水排向道路设置的雨水井排放。在大门内设洗车台一处，并设有沉淀池和排水沟。3 .场容场貌：(1)

14、材料堆放：现场材料必须按照现场总平面布置图堆放，材料严格按分类、分批堆放整齐，不得混杂。砖垛成行，高度不得超过2.0m,砌块码放高度不超过1.8M。要求防潮的材料按规定入库保管。钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐，挂牌标明，现场使用后各型号钢筋及时清理归堆，主体结束后钢筋料场应及时清理干净。现场需要的周转材料按平面图要求分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐，扣件、配件要如库，架板、模板按规格堆放整齐。拼装大模板摆放须搭设牢固可行的支架，以防倾斜。钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用。木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固，木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料

15、、装饰材料按保管要求分类堆放整齐。水泥应分强度入库，专人管理，限额发料，并按规定做好记录及状态标识，做到库容整齐。办公室及门前绿化(2)大门北偏西设置办公区，一层设办公室、微机室、医疗室、监理办公室、甲方办公室。二层设会议室、财务室、管理人员宿舍。办公区道路全部进行混凝土硬化。生活区设在现场东边，工地设花坛两个、黑板报一个、阅报栏一个。(3)钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌。(4)施工做到工完场清。施工现场要做到边施工边清理，日做日清，工完场清。现场专门设置垃圾堆放点，垃圾及时运出现场，并派专人进行管理。(5)楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料。4 .标牌标识：(1)正对大门北围墙处布置“八牌二图”。(2)施工区域安全标志醒目，安全标志应有：当心触电必须戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必须系安全带、当心落物等，分别悬挂于相应位置。(2)施工区入口、作业面、临边及危险作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌。(3)仓库、配电房、电气焊操作间、危险区域、木工棚、危险品存放点等张贴管理制度及禁令标志。(4)机械设备处按一机二牌设挂，写清安全操作规程及操作人员的岗位责任