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1、一、判断题1 .项目人力资源不具有消耗性。(X)2 .项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。(J)3 .项目人力资源管理要随着项目进展阶段的不同而进行相应的调整。(J)4 .层级结构图是由自上而下划分为若干层次的等级链构成,可以用于描述权利和职位间的关系。(J)5 .如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本。(J)6 .项目的人员是不能预先指定的。(X)二、单选题1 .在项目资源管理的过程中,首先要做的是(A)A.规划资源管理B.组建项目团队C.建设项目团队D.管理项目团队2 .在项目团队的发展过程中,在团队的(B)冲突最大。A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段3
2、.下列对责任分配矩阵的表述中错误的是(C)A.责任分配矩阵明确了每个人在整个项目中的地位B.项目经理可以从责任分配矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人C.责任分配矩阵是建立在组织结构图基础上的D.可以针对某个子项目或某个活动分别制定不同规模的责任分配矩阵4 .(A)应该是项目团队采用最多的一种激励方式A.物质激励B.人员激励C.挫折激励D.荣誉激励5 .下列表述错误的是(C)A.项目产品的废品率可以是绝对标准B.人员的出勤率可以是绝对标准C.人员的出勤率可以是相对标准D.对不同级别的员工的相对标准是不一样的6 .对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是(D)A.竞争B.回避C.妥协D.防范7 .团
3、队的发展是基于(C)A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神8 .对于新进人员应采取(A)的培训方式。A.预备实习B.职务轮换C.电视录像D.远程教育三、多选题1 .项目团队的特点主要体现在(ABD)A.项目团队具有一定的目的B.项目团队是临时组织C.单独解决问题D.项目团队成员的增减具有灵活性2 .下列表述正确的是(ACD)A.培训可能增加项目的成本比人员缺乏技能给项目造成的损失要小B.培训可能增加项目的成本比效率低下给项目造成的损失要大C.适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率D.适当的人员培训可以鼓舞员工士气3 .角色分析的主要方法包括(ABCD)A.
4、问卷调查法B.面谈法C.文献资料分析法D.关键事件法4 .下列表述正确的是(BC)A.内部招聘要花费大量的人员培训成本B.内部招聘可供选择的范围有限C.外部招聘要花费很多的时间和成本D.内部招聘的人员能为项目组织带来创新思想5 .下列表述正确的是(AB)A.工作抽样法对于一般性的职务是有效的B.工作抽样法的成本比测评中心法的成本高C.测评中心法较为复杂,适用于选择管理者职位D.工作抽样法和测评中心法都是绩效考核的方法6 .培训需求分析根据(ABD)来进行A.项目的任务分析B.绩效考核C.项目团队成员的申请D.项目的进展四、主观题1.项目资源管理工作都包括哪些内容?2.规划资源管理的工具和方法都有哪些?3,什么是责任分配矩阵?4.项目团队具有哪些特征?5.估算活动资源的工具和方法都有哪些?6,什么是多标准决策分析?7.项目团队发展包括哪些阶段?8.团队激励方式都有哪些?9.团队绩效评估的主要有哪些步骤?