项目管理 习题及答案 陈翔 第六章.docx

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1、一、判断题1 .一般情况下，估算成本和制定预算可以采用同样的方法。（）2 .可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很大，所以对这类资源不用进行严格的跟踪管理。（X）3 .在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。（）4 .应急储备金不可以充当制定预算的底线。（）5 .估算成本是制定预算的基础。（）6 .在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门的利益，他们往往会降低估计量。（）7 .项目成本文件中标明了潜在的应急储备金。（）8 .当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（）二、单项选择题1 .（B）通过估算最小任务的成

2、本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。A、总分预算估算法B、自下而上估算法C、参数模型估算法D、自上而下估算法2 .下列表述错误的是（C）A、应急储备金有实施应急储备金和经济应急储备金两类B、一般大、中型项目没用必要准备充足的应急储备金。C、实施应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件D、价格保护应急储备金用于预防通货膨胀和价格波动所造成的不确定事件3 .大部分项目成本累计曲线呈（A）形。A、SB、1CTD、Y4 .在一个项目中，需要把成本分配到各阶段，应该（C）A、准备成本绩效计划B、准备详细和精确的成本估计C、把项目进度作为成本预算的依据D、确定要分配成本的

3、项目组成部分5 .若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元;BAC=Iooo元。如果根据挣值分析，则此项目的SV和项目状态是（B）A、20元，项目提前完成B、-20元，项目比原计划滞后C、-30元，项目提前完成D、800元，项目按时完成6 .若已知BCWS=220元；BCwP=200元；ACWP=250元；BAC=IoOo元。则此项目的CP1和项目的成本绩效是（C）A、0.2,实际成本与计划一致B、0.8,实际成本与计划成本低C、0.8,实际成本超过计划成本D、1.2,实际成本比计划成本低7 .若已知BCWS=220元；BCwP=200元；ACWS=250元；BAC=I

4、oOo元。则此项目的CV是（C）A、30B、50C、-30D、-508 .若已知BCWS=220元；BCWP=200元;ACWS=250元；BAC=IOOO元。则此项目的EAC及其含义是（C）A、1250,项目的原始预算B、IOo0,项目的原始预算C1250,对项目成本修正过的估计值D1000,对项目成本修正过的估计值9 .如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3,则成本偏差是（B）A、150元B、-350元C、-150元D、-500元10 .通过观察累积成本曲线，项目经理能监控（B）A、BCWPB、CVC、BCWSD、CPI.如果你的项目进度

5、的BCWS为100,BCWP为110,这表明你项目目前状态为（B）A、BCWS=IOO,BCWP=120B、ACWP=120,BCWP=IOOC、BCWS=IOO,ACWP=120D、ACWP=IOO,BCWP=12013.挣值是（A）A、已完成工作量的预算成本B、计划工作量的预算成本C、完成工作量的实际成本D、到工作完成时的成本三、多项选择题1 .如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0,那么下列表述错误的是(AB)A、项目实际成本比计划低B、项目成本超支C、项目进度滞后D、项目进度比计划提前2 .当采用自下而上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（ABC）A、下层人员会夸大自己负责

6、活动的预算B、自下而上估算法估算出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些C、高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所作的预算D、自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法3 .下列关于参数模型估算法的表述正确的是（BCD）A、参数模型估算法考虑了所有对成本影响的因素B、用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的C、用来建模的参数容易进行定量化处理D、模型对大型项目适用，经过略微调整后也对小型项目适用4 .下列表述正确的是（ABCD）A、资源平衡的目的就是使资源需求波动最小化B、在资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略C、如果资源平衡，就不需要大量的资源传送管理工作D、在资源不能平衡的情况下，就

7、应该考虑延长项目的工期5 .如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是（BC）A、增加的决策成本是IOOO元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元6 .在影响项目成本的因素中，下列表述正确是（ABC）A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的要求越高，则项目的成本就会越大C、项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大D、在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大四、主观题1 .项目成本管理的工作内容都有哪些？2 .项目成本估算有哪些步骤？3 .估算成本的工具和方法都有哪些？4 .项目成本汇总的流程是什么？5 .项目预算主要由哪些内容构成？6 .控制成本主要包括哪些内容？7 .控制成本的工具和方法都有哪些？