项目部管理岗位技能要求.docx

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1、岗位名称项目部经理所属部门项目部直接上级企业或分企业生产副经理任职资格1,学历，专业知识中专以上学历，初级以上技术职称，具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格，具有施工项目管理规定的能力。2、工作经验五年以上有关施工工作经验，具有有关的施工管理和项目管理经验。3、业务知识熟悉国家建筑法.协议法并、记录法等方面日勺方针、政策，熟悉施工项目管理的经济和法律法规知识，掌握企业的各项施工管理制度，具有工程管理的专业知识。4、工作态度及能力责任心强办事公正、团结同志，爱岗敬业、廉洁自律，具有良好日勺道德品质、全局观念，善于积极思索，勇于开拓创新，具有施工项目组织、指挥、沟通、协调的管理能力。5、任职需

2、经企业文献任命岗位职责职责细分项目前期筹划1、授权组建项目部后，根据工程项目规模，建立项目部组织机构，选聘管理人员。2、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。3、按照企业规定签订“项目管理目的责任书”。4、组织、指导编制项目前期筹划等。制定项目管理制度1、组织编制本项目部的项目管理实行措施和有关制度，并组织实行。2、根据企业发展及项目管理的实际状况，对有关的工程管理制度适时地提议修订.补充、完善等。3、组织建立本项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实行。施工管理过程1、全面代表企业实行施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业的管理制度，维护企业的合法

3、权益。2、履行项目管理目的责任书规定的权利和义务。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人分包人和监理工程师等的协调，处理项目中出现的问题。4、按项目管理目的责任书处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分派.，5、负责现场生产、安全、质量、文明施工的管理工作，发现和处理突发事件。6、负责项目部资金的回收和平衡使用；负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。7、负责重点监督、监控项目进度计划的实行，分析偏差原因，督促项目部采用纠偏措施。8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工程协议进行评审。9、组织项目部人员分析研究协议条款、合理规避协议风险，

4、推进协议履约管理。10、参与企业组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期时预算成本进行分析、对比.11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。收尾结算管理1、参与工程竣工验收，组织指导结算资料的准备和分析总结，接受内部审计。2、处理项目部工程拖欠款回收等善后工作。3、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报等工作其他工作1、掌握工程管理信息资料，在信息化系统上及时完毕有关审核工作。2、组织和配合上级有关部门做好项目部人员的专业知识培训工作。3、完毕上级领导交办的其他工作岗位名称项目副经理所属部门项目部直接上级项目经理任职资格1、学历，专业知识中专以上学历，初级以上技

5、术职称，具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格，具有施工项目管理规定的能力。2、工作经验三年以上有关施工工作经验，熟悉工程管理的业务流程。5、业务知识具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理、经济和法律法规知识。6、工作态度及能力责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业，具有全局观念，善于积极思索，勇于开拓创新，有较强的组织能力和协调沟通能力。岗位职责职责细分项目前期准备1、参与新动工项目前期筹划的编制工作，对项目实行提出指导性意见。2、参与项目施工组织设计的编制、指导编制项目施工总进度计划。3、检查施工项目组织机构的建立和到位状况。施工项目管理1、协助项目经理代表企业实行施工项目管理。贯彻执

6、行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业日勺管理制度，维护企业的合法权益。2、负责项目生产协调、进度管理、劳务管理工作。负责建立项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实行。3、负责组织编制项目总体和各阶段施工计划，搜集分析计划实行中的制约原因，调整进度计划，负责项目部工程进度资料的汇总整顿工作。4、负责编报项目部对劳动力需求计划，参与对劳务班组日勺选用、考核评价工作。5、定期组织项目部员工进行安全教育，增长员工的安全意识和自我保护意识，保证在工作岗位上的人身安全。其他工作1、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受和配合审计。2、协助企业进行项目的检查，鉴定评奖申报。3、

7、完毕企业和项目经理交办的其他工作。岗位名称项目技术负责人所属部门项目部直接上级项目经理任职资格1、学历，专业知识中专以上学历，初级以上技术职称，具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格，具有施工项目管理规定的能力。2、工作经验三年以上有关施工现场和技术管理工作经验，熟悉技术管理工作业务流程。7、业务知识熟悉国家和地方政府技术质量管理方面的方针、政策、法律、法规、原则、规范；掌握企业的各项技术质量管理制度，具有工程技术有关专业知识。8、工作态度及能力责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业，具有制定技术质量工作计划并协调组织实行的能力，可以独立开展技术质量监督、检查、指导、服务，可以独立处理一般技

8、术、质量问题。岗位职责职责细分施工技术管理1、协助项目经理代表企业实行施工项目管理。贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2、负责项目技术节省措施日勺实行，贯彻规范、原则、规程日勺实行，运用技术优势，结合工程特点，进行技术开发和“四新技术”的推广应用。3、参与工程设计交底及图纸会审，负责组织专业施工员向施工班组长、分包人及其他有关人员进行书面技术交底。4、负责处理施工中的重大技术问题，按规定组织或参与调查、分析和处理技术质量事故。5、组织有关人员在施工过程中，对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的规定，在执行前向执行人员进行书面技术交底。6、负责

9、组织有关人员实行对特殊过程质量控制点的控制，负责审批特殊过程的作业指导书。7、负责组织编制工程施工组织设计，冬、雨季施工措施，并对其实行效果负责。施工质量4、负责对本项目部施工质量的监督、管理。5、负责组织复查重要施工放线成果和施工项目全高测量。6、组织参与分项、分部工程、单位工程质量检查评估工作、工程最终检查、试验工作及工程交接工作。管理7、按有关规定组织搜集、整顿、编制工作记录并汇报、上报。8、负责指导专业施工员、施工班组的质量检查和安全检查工作。9、负责项目测量设备的配置、使用和管理工作。10、对检查发现的工程质量问题制定纠正措施，并对其实行过程进行监督，对实行成果进行验证、记录、参与项

10、目质量分析会。1、全面代表企业实行施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性原则，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、履行项目管理目的责任书规定的权利和义务。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包施工管理人、分包人和监理工程师等的协调，处理项目中出现的问题。过程4、按项目管理目日勺责任书处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分派.，5、负责现场文明施工管理，发现和处理突发事件。6、负责项目部资金的回收和平衡使用；负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。7、负责重点监督、监控项目进度计划的实行，分析偏差原因，督促项目部采用纠偏措施。8、组

11、织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工程协议进行评审。9、组织项目部人员分析研究协议条款、合理规避协议风险，推进协议履约管理。10、参与企业组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期的预算成本进行分析、对比.11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。其他工作1、负责组织项目技术质量信息的上报。2、准时完毕项目经理交办的其他工作。岗位名称项目质量员所属部门项目部直接上级项目经理任职资格1、学历，专业知识中专及以上学历，受过有关专业培训，并获得质量员岗位合格证书。2、工作经验两年以上有关工作经验，熟悉掌握本专业工作流程。9、业务知识熟悉掌握质量规范和验评

12、原则，熟悉管理体系文献及有关的法律法规。10、工作态度及能力爱岗敬业，认真负责，具有全局观念，积极思索，勇于开拓创新，有较强的文字组织能力和综合管理协调沟通能力。岗位职责职责细分工程质量管理1、熟悉并认证贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、原则；熟悉施工图设计文献、协议文献中有关工程质量的规定。2、参与施工组织设计、施工方案会审、施工图会审、设计交底和技术交底；掌握施工措施、工艺流程、质量原则、检查手段和关键部位的质量规定；掌握新工艺、新材料的特殊质量规定。3、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。4、对违反国家的规定、规范和忽视工

13、程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见。对施工质量负有监督、检查、把关的职责。制度制定与意识培训1、参与制定本项目部的现场质量管理制度、质量检查制度、质量记录报表制度、质量事故汇报制度、质量文献管理制度等，建立健全质量管理体系。参与编制质量目的和质量计划；检查分包单位现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完毕。2、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，提高特殊、专业工种和关键施工工艺等应用方面的操作能力，检查分包单位的资质，理解分包单位的质量管理水平和管理能力。质量检查管1、参与进场材料、设备、半成品的检查。甲方供应的材料、设备须经理检查确认合格。掌握材料检查、试验项目及指标，

14、严禁使用不合格产品。2、协助机械员检查施工机械设备型号、技术性能与否与施工组织设计所列机械设备一致，与否处在完好状态。3、参与质量检查和重点工序和关键部位的质量复检工作，负责对单位和分部、分项、隐蔽工程质检记录的签证。1、负责分项、分部验评资料齐全、有效、准时填报分部、分项工程其他工作质量检查表。2、准时完毕项目经理交办的其他工作。岗位名称项目安全员所属部门项目部直接上级项目经理任职资格1、学历，专业知识中专及以上学历，受过有关专业培训，并获得安全员岗位合格证书。2、工作经验两年以上有关工作经验，熟悉掌握本专业工作流程。11、业务知识熟悉国家安全生产管理方面日勺方针、政策、法律、法规；掌握企业

15、、分企业的各项安全生产管理制度，具有安全生产管理的专业知识。12、工作态度及能力工作积极、积极、热情、服从安排、服务态度好、责任心强，有随时发现现场不安全原因和安全隐患日勺能力，有准时按量完毕本岗位工作计划的能力。岗位职责职责细分质量、环境、职业健康安全管理1、认证贯彻执行国家日勺政策方针政策、法令和上级日勺决策及企业的各项规章制度，全面完毕企业下达日勺安全生产计划和各项安全技术指标。2、负责贯彻执行企业管理体系文献，明确本项目各类人员的岗位职责，保证管理体系在本项目部日勺有效运行。3、定期组织重要环境原因和重大危险源日勺检测辨识活动，对查出的隐患，采用纠正与防止，防止质量、安全、环境污染等重大事故日勺出现。4、为我司质量、环境、职业健康安全目日勺、指标日勺完毕提供资源、措施保证。保证施工过程、环境和职业健康安全体系日勺全面受控。5、提高全员参与、持续改善、满足企业规定、遵遵法律法规