围护工程施工组织设计方案1.docx

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1、编制依据:1、地下车库围护结构平面图图号O12、地下车库围护结构剖面图图号023、基坑围护方案4、DGJ08-11-1999地基基础设计规范S、CJ79-2002建筑地基处理技术规范6、GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范7、CECS96:97基坑士钉支护技术规程1 .工程才既况1.1 工程概况拟建工程位于浦东新区莱阳路，由9幢6层住宅楼及一地下车库组成，基础采用复合桩基。地下车库基底标高5.95m,自然地面标高为JOm,实际开挖深度为4.95mo场地内存在较多暗浜。根据场地周边情况及基坑开挖情况,基坑围护采用重力式挡土墙、复合土钉墙、单（双）排搅拌桩隔水封闭等围护方式。建设单

2、位：上海中星（集团）有限公司设计单位：同济大学建筑设计研究院监理单位：上海正信建设工程管理有限公司施工单位：甘肃省第五建筑工程公司（沪）1.2 工程量（见表1）设计工程量情况表表1类型根数（根）桩顶标高（m）桩底标高（m）桩长（m）方量(m3)空钻方量（?）备注深层搅拌桩1-1269-1.00-14.5013.502549桩径为双头700;水泥掺量13%522-1.00-12.5011.5042142-2260-2.50-13.5011.002007.722743-390-3.90-13.9010.006321834-4149-2.34-8.346.00628140内加固270-5.90-10

3、.905.0094893932#267-2.34-8.446.101143252合计182712121.721788土钉支护一层土钉313三层土钉550二层土钉1161.3 场地条件本工程已做好三通一平。1.4 供水、供电条件本工程由甲方提供足够的施工用水电。2 .工程地质条件根据工程地质勘察资料，场地土质状况详见表2。3 .项目管理目标3.1 质量管理目标：工程质量达到一次性验收合格。3.2 安全管理目标：确保施工全过程无安全事故。3.3 文明施工管理目标：创区标化工地。3.4 工程工期目标：28天。4 .设备选型及主要施工机械4.1 设备选型根据本工程地质情况及桩的技术参数，深层搅拌桩施工

4、选用SJB-I1搅拌桩机。4.2 主要施工机械本工程主要施工机械见表3o拟投入施工机械表表3序号设备名称规格型号数量备注1二轴搅井桩机SJB-II4台2灰浆桶1.0m33个3灰浆桶（池）2.0m33个4电焊机22KVA交流1台5经纬仪WI1DT21台6水准仪SOKKIAC401台7锚杆冲击机8空压机9喷射混凝土机10砂浆搅拌机11压浆泵为确保施工正常运行，加强对设备的管、用、养、修动态管理,如发现异常及时采取措施。5 .施工工艺及流程5.1 施工工艺5.1.1 深层搅拌桩施工工艺(1)首先依照施工图纸测放出搅拌桩的内外边线，施工所测放的轴线经复核后应妥善保护，桩位偏差不大于5cm。每根桩施工前

5、，必须校正搅拌轴二个不同方向的垂直度，垂直度偏差不超过1.0%。(2)引测搅拌桩的标高，并在支护范围四周作好标志，并量准搅拌桩钻杆的长度和机高，确保搅拌桩的入土深度。(3)根据搅拌桩内外边线挖样槽，样槽开挖深度：自然地坪向下1Om左右，样槽开挖宽度为挡土墙宽度的1.1倍。发现障碍物应全部清除干净。(4)预搅下沉时用钢丝绳吊挂在起重机上，用输浆管将储料出罐灰浆泵同深层搅拌桩机接通，待深层搅拌桩机的冷却水循环正常后，启动搅拌机电机，放松起重机钢丝绳，使搅拌机借设备自重延导向架搅拌切上下沉，下沉速度可由电机的电流监测表控制，一般不超过0.6mmin0工作电流不应大于70A。如果地层太硬，可从输浆系统

6、补给清水以利钻进。(5)制备水泥浆搅拌浆液须选用32.5mpa普通硅酸盐水泥，待深层搅拌机下沉到一定深度时，即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆，待压浆前将水泥浆倒入集料斗中搅拌均匀。(6)喷浆搅拌提升深层搅拌机下沉到达设计深度后，开启灰浆泵将水泥浆从搅拌机中心管不断压入地基中，边喷浆边搅拌，约1-2分钟后上提，直至提出地面完成一次搅拌过程。同时严格按照设计确定的(不大于0.6mmin)提升速度提升深层搅拌机。(7)重复上下搅拌深层搅拌机提升至设计加固桩顶标高时，集料斗中的水泥浆应正好排空。为使软土和水泥浆搅拌均匀，可再次将搅拌机边旋转边沉入土中，至设计加固主体深度后，再将搅拌机边喷浆边搅拌提出

7、地面，再复搅提升，即完成一根柱状加固土体。(8)重力坝桩顶按设计要求插筋。5.1.2 复合土钉墙施工工艺(1)机械挖土至土钉高度处20厘米以下；(2)人工用锹、镐修坡防止超挖和欠挖；(3)用机械和人工相结合的方法，按设计的角度到设计孔深；(4)人工安装锚钉钢管；(5)插入压力注浆管封堵孔口，压注水泥浆；注浆压力应小于等于上覆土压力的两倍；(6)绑扎16水平联系钢筋和08(3)200X200的钢筋网后，竖向钢筋的下部应插入土中200mm,以便与下一层钢筋搭接。(7)焊接井字衬垫板。(8)向钢筋网片上喷约IOCm厚混凝土。(9)施工挖土及锚喷流向：挖土第一层为1.20M深、宽7.0M以上宽槽，然后

8、施工土钉，待第一层土钉完成后，再以每层深1.00向下全面开挖，逐层完成土钉墙围护。5.2施工工艺流程图521深层搅拌桩施工工艺流程图（见图1）图1搅拌桩工艺流程图5.2土钉墙施工工艺流程图（见图2）土钉墙工序流程图（图2）6.项目经理部组织及管理本工程施工组织机构见图3o6.2 施工组织机构图（图3）6.3 项目经理部职责6.3.1 施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。6.3.2 负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件,实现公司质量方针和质量目标。6.3.3 编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格品的发生。624虚心听取建

9、设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。6.2.5 负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。6.2.6 劳务分承包方的管理和质量监督与检查。6.2.7 在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。6.2.8 竣工质量自检、竣工验收资料提交。6.3 主要岗位职责6.3.1 项目经理(1)项目经理是工程项目的组织者和现场最高管理者，负责贯彻执行国家和项目所在地政府的有关政策、法律和法规，全面贯彻实施公司的质量方针、质量目标；负责公司质量体系

10、在项目内的有效运行，保证完成工程项目质量指标，为顾客提供合格工程。(2)组织实施施工组织设计和项目质量计划，合理有效配置各项施工生产要素，确保生产工序质量稳定，对工程的质量、安全、工期和文明施工负全责。(3)对供应商进行选择和考核，对采购物资验证，顾客提供产品的控制等程序负责。(4)主持或参与不合格品的评审，并认真组织实施纠正和预防措施。(5)组织安排工程竣工验收工作，安排人员做好有关服务工作。(6)内外相关单位部门的协调工作，及时向上级报告工程项目施工情况。6.3.2 项目副经理(1)协助项目经理对工程项目现场进行全面管理，确保投入的各生产要素正常运转。(2)分管物供组、行政组、对其负有直接

11、领导责任。6.3.3 项目主任工程师(1)对工程项目技术质量工作负直接责任，有效贯彻落实各项技术规范、标准和公司技术质量管理制度。(2)组织核对顾客提供的技术图纸资料，组织编写与送审施工组织设计和质量技术。(3)负责组织安排进行技术交底，复核测量定位、抄平和放线工作。(4)负责组织施工工序质量控制、签证，质量记录检查控制、统计技术数据及工作量，组织指导现场检验、测试工作及施工技术措施的制定和落实。(5)审查采购物资的技术要求。(6)组织收集各项工程技术资料和隐蔽工程验收、签证资料、整理汇总、提交，参加工程质量验收，组织编写、送审竣工技术报告。(7)积极推广采用新技术、新工艺和新方法。6.3.4

12、 施工员(1)负责现场生产调度、作业计划安排与调整，确保工程项目的均衡有序运转，填写施工日记。完成当班各类技术报表及隐蔽工程的会签。(2)严格执行施工组织设计和有关技术规范要求，落实施工技术措施和质量计划。(3)负责组织现场施工设备的维护保养，保证作业机具的完好、安全。(4)负责向施工作业班组进行技术交底。(5)严格执行过程控制程序，做好质量事故的预防和处理工作。6.3.5质检员(1)负责督促检查有关施工规范和质量管理制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量要求的作业，提出处理意见，并报项目主任工程师研究解决。(2)负责向作业班组宣传贯彻有关质量方面的法规、制度。在施工过程中，及时认真

13、地进行质检控制活动，并做好质量记录。(3)参与各种成果资料的检查与验收，并对质量评定提出意见。(4)负责对施工中一般不合格品进行评审与处置，对质量事故责任人提出处理意见。(5)协助项目主任工程师，做好质量文件和质量记录的管理工作。6.3.6材料员(1)根据工程项目施工进度计划，制定本工程项目的物资、设备和工具的供应计划，并组织实施。(2)负责对供应商的日常跟踪评价，提交供应商评价资料。(3)负责进场原材料的验收、报验工作，对现场物资进行有效管理与标识，建立进场物资、设备台帐，负责报废物资处理等表格的填写与送审。(4)协助质检组长做好物资质量文件资料的收集与整理工作。6.3.7安全员(1)负责贯

14、彻执行劳动保护、安全生产、文明施工的方针、政策、法令、法规和有关规定、制度，对作业班组进行安全技术交底，确保工程项目施工质量安全目标的顺利实现。(2)检查督促安全与文明生产措施落实，定期开展安全检查活动，督促完善安全设施。(3)及时制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权制止作业，并及时报上级处理;对因安全生产原因造成的质量事故负责。(4)负责新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证及年检工作。(5)对危险品、超长设备与材料搬运、贮存的安全性进行控制。(6)做好安全活动的记录工作。1.4 施工组织管理根据我公司一贯质量管理体系，严格采取组织管理措施，为树立市文明工地形象服务。根据工程特点及规模，以质量、安全、文明施工为前提，贯彻班子精练、职责明确、统一指挥的原则，实行项目经理负责制和主任工程师技术负责制。项目部在确定总体生产安排后，日常的施工由施工组具体实施：安排各桩机的施工，合理指挥调度，避免流水作业过程中出现停待，同时保持场貌整洁，做好文明施工。在主任工程师主持下，质检组实行三班二倒12小时值班制。值班质检员代表项目经理部，赋予值班