学化工工艺流程知识.docx

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1、学化工工艺流程知识目录?工艺流程设计是工艺设计的核心1?生产方法和工艺流程选择的原则2?原料路线的选择2?工艺技术路线的选择35.工艺流程设计的内容3?确定整个工艺流程的组成3?确定各个过程或工序的组成3?确定操作条件和控制方向4?反应器操作参数的确定4?精馆塔工艺参数的确定5?确定控制方案5?确定安全技术措施7?原料与能量的合理利用8?制定“三废处理方案；86.化工工艺流程设计任务和步骤8?工艺流程图的设计任务8?工艺路线确定的步骤8?搜集资料，调查研究8?确定方案，落实设备9?全面分析，对比比较116.3.工艺流程设计方法11?以反应过程为核心，以方案比较作决定12?以方案比较作决定14工

2、艺流程设计是工艺设计的核心工艺流程设计的成品通过图解形式（形象、具体）地表示一一工艺流程图，它反映了化工生产由原料到产品的全部过程既物料和能量的变化，物料的流向以及生产中所经历的工艺过程和使用的设备仪表。工艺流程图集中地概括了整个生产过程的全貌。生产同一化工产品可以采用不同原料，经过不同生产路线而制得，即使采用同一原料，也可采用不同生产路线，同一生产路线中也可以采用不同的工艺流程。选择生产路线也就是选择生产方法，这是决定设计质量的关键。如果某产品只有一种生产方法，就无须选择；若有几种不同的生产方法，就应逐个进行分析研究，通过各方面比较筛选一个最好的生产方法，作为下一步工艺流程设计的依据。生产方

3、法和工艺流程选择的原则可靠性：流程是否通畅、生产是否安全、工艺是否稳定、消耗定额、生产能力、产品质量和三废排放是否达到预定指标。适用性：和具体环境、资源和技术的接收能力相适应技术的合理性：技术的生命周期：投入期、成长期、成熟期和衰退期,所选技术应处于成长期先进性：技术上的先进和经济上的合理可行,应选择物料损耗小、循环量少,能量消耗少和回收利用好的生产方法。?.原料路线的选择一个工业项目的产品可以从几种原料取，首先遇到的问题就是选择哪种原料；(1)可靠性：必须保证在其服务期限内有足够的、稳定的原料来源。例如若是矿石原料，要看它的储藏量、品位和开采量。凡以经过加工的原材料和部件作为原料的工业项目，

4、最好与供应部门达成协议，以保证供应的可靠性。(2)经济性：在产品成本中，原料价格是一个重要因素。即要对各种原料投入后对单位成本的影响进行详细的分析。原料价格受其供求关系变化的影响很大，要根据供求关系对将来的价格进行预测。(3)合理性：这主要是指对资源的综合利用是否合理。例如煤、石油和天然气为主要起始原料的合理利用问题：在选择原料路线时，适当提高化工用煤的比例；油改煤，以节约石油消耗是合理的。?.工艺技术路线的选择采用一定的原材料生产某种产品，可能有多种生产方法，每种生产方法所使用的生产设备、生产工具和工艺制造过程各不相同，也就是说，有不同的工艺技术路线。每种工艺技术路线的投资费用和日常操作费用

5、也不相同。把几种不同的工艺技术路线进行技术和经济比较，挑选出最适合的加以采用，就叫做工艺技术路线的选择，简称技术路线选择。5 .工艺流程设计的内容化工工艺一般工艺流程：原料贮存印熹嬴口反应或提取Ei产品分离匚，产品精制二）储存包装?.1.确定整个工艺流程的组成确定流程中各生产过程的具体内容、顺序和组合方式，是工艺流程设计的基本任务。可用设备之间的位置关系和物料流向来表示。合成氨生产工艺己内酰胺生产工艺与煤化T联盟?.2.确定各个过程或工序的组成应采用多少和由哪些设备来完成这一生产过程，以及各种设备之间应如何连接，弄明确每台设备的作用和它的主要工艺参数。例如：合成氨工艺中的变换工段性气体变换反应

6、：CO+H2O*CO2+H2水洗CO2+H2O=*H2CO3碱洗CO2+NaOHNa2CO3+H2O确定载能介质的技术规格和流向常用的载能介质：水、水蒸汽、冷冻盐水、空气（真空或压缩）。?.3.确定操作条件和控制方向确定整个生产工序或每台设备的各个不同部位要达到和保持的操作条件。?.3.1.反应器操作参数的确定（1）温度a可逆反应的平衡（吸热或放热）如：EB。Sty+H2+H采用二段反应，温度序列为先低后高b考虑反应的选择性（按主付反应活化能的大小）如：AE1PAE2S如果E1为主反应的活化能，且E1E2则高温有利于主反应c温度的限制条件（材质和催化剂的要求）（2）组成a某一反应物要求很高的转

7、化率例如CO+C12COC1（光气）二异氨酸酯的原料要求不含氟，C12的转化率100%,采取CO过量b产物与反应物分离困难如C6H6（苯）+H2C6H12（环己烷）C6H6:Tb=353.IkC6H12:Tb=353.9k苯与环己烷很难分离，因此采取氢气过量，苯完全反应。c反应的浓度效应（浓度对主付反应速率的影响）d分离循环费用（3）压力a、反应速度b、反应物料的相态（如七项烧化和液相烧化）c、后续分离要求（希望水冷后就产生气液两相）（4）反应的转化率a、准化率和所需反应时间的关系b、各种转化率下的产品分布c、反应系统和分离系统的设备价格?.3.2.精储塔工艺参数的确定（1）塔压（实质上是塔顶

8、塔釜温度选取的问题）a、尽量避免真空操作（增加真空泵和塔径）b、常压下能用普通冷却水冷却，就不宜采取加压c、对于16MPa时，究竟采用低压冷冻还是高压冷却，需要做方案比较。（2）回流比a、对于价格高昂的公用工程，取常规RRmin（111124）的范围低限。b、若回收的冷量或热量可利用，取常规R/Rmin的高限。c、对于产品纯度极高的精密精储，取较大R/Rmin值（因为取常规R/Rmin较小，塔板数会急剧增加）（3）产品纯度和回收率正确选择产品的纯度有重大的经济意义。?.4.确定控制方案确保各生产工序和每台设备本身的操作条件，及实现各生产过程之间、各设备之间的正确联系，需要确定正确控制方案，选用

9、合适的控制仪表。溢流控制液面进料控制液而b、液位控制卧式容器界面控制C、两个液相的界面控制（液一液分离）d、塔压调节?.5.确定安全技术措施设置相应的预防和应急措施,1D如阻火器、报警装置、爆破片、安全阀、安全水封、放空管、溢流管、泄水装置、防静电装置、防雷装置和事故贮槽等。?.6.原料与能量的合理利用计算并确定各个生产过程的效率，得出全装置的最佳总收率，同时合理地做好能量回收与综合利用，降低能耗以确定水、电、蒸汽和燃料的消耗?.7.制定“三废”处理方案；对全流程中所排出的三废要尽量综合利用，对于暂时无法回收利用的，则须进行妥善处理6 .化工工艺流程设计任务和步骤?.1.工艺流程图的设计任务工

10、艺流程设计和车间布置设计是决定整个车间（装置）基本面貌的关键性的步骤，对设备设计和管路设计等单项设计也起着决定性的作用。流程设计的主要任务包括两个方面：一是确定生产流程中全部生产过程的具体内容、顺序和组合方式，达到由原料制得所需产品的目的；二是绘制工艺流程图，要求以图解的形式表示生产过程中，当原料经过各个单元操作过程制得产品时，物料和能量发生的变化及其流向，以及采用了哪些化工过程和设备，再进一步通过图解形式表示出化工管道流程和计量控制流程。?.2.工艺路线确定的步骤?.2.1.搜集资料，调查研究要根据建设项目的产品方案及生产规模，有计划、有目的地搜集国内外同类型生产厂的有关资料，包括技术路线特

11、点、工艺参数、原材料和公用工程单耗、产品质量、三废治理以及各种技术路线的发展情况与动向等技术经济资料。掌握国内外化工技术经济的资料，仅靠设计人员自己搜集是不够的，还应取得技术信息部门的配合，有时还要向咨询部门提出咨询。1他资料地形、气象、水文、地址、人文地理、原料燃料、动力、交通、施工条件生产方式及其工艺流程,原料路线、/操作规程、控制指标、主要设备等)物料衡算、热量衡算、设备计算、车间布置、非工艺专业资料、J及其他与建设项H有关的资料搜集设计资料的原则和步骤口)资料的完整性全面的、完整的资料数据能够反映客观事物的全过程，才能用于设计；(2)资料的正确性正确的资料数据具有再现性，能反映客观事物

12、的本质规律,才能用于设计；(3)资料的适用性科学技术都是有条件依据的，搜集资料要严格注意资料的适用条件；(4)资料的恰当性资料年代的差异会造成技术上的不同，在整理、分析资料时应注意资料恰当性，不可盲目一味追求先进性，要综合考虑整个设计的技术水平与建设项目的投资总额。设备是完成生产过程的重要条件，是确定技术与工艺流程的时必然要涉及?.2.2.确定方案，落实设备到的因素，因此要足够重视。确定生产线数目大型装置与相同生产能力的数个小型装置相比优点：节约建设投资，占地少，自动化程度高等；缺点：附属设备贵，大都无备用设备，出故障只好停车;若以单生产线的大型装置与生产能力相同的双生产线小型装置相比，开工率

13、高时，则大型装置的经济效益好。假如开工率不足或生产负荷常变化，尤其是几种牌号的产品经常换产时，则双线小装置的经济效益好。因此对于生产规模较大，涉及到是否实施大型化时需仔细分析比较。确定操作方式尽量采用连续化操作方式。有时也采用间歇与连续联合操作化方式。有些过程采用间歇操作反而更有利些，如用蒸储釜处理精储塔塔釜的高沸点残液。确定主要生产过程先抓住全流程的核心反应过程,从它入手来逐步建立与之相应的生产过程。即原料预处理过程反应过程产物后处理。确定辅助过程降低能耗，提高能量利用率的过程。如反应热、位能、静压能等的利用。三废处理过程。为稳定生产而设立的过程（如缓冲、中间贮存）。合理确定操作条件如高压反

14、应过程，要求在原料贮罐到反应器间必须设立升压过程和相应的压缩机，而在反应器到产品间必须设立减压过程和相应的设备。又如确定了反应器内的操作温度和允许波动范围，就要相应地设立供热或移热设施及手段（如夹套内泠管等），同时建立自动调剂温度的控制系统。考虑流程的弹性和进行设备设计即全流程设计要考虑综合生产能力的弹性：应估计全年生产的不均衡性,各过程间所选设备的操作周期及其不均衡性,还要考虑因生产管理和外部条件等因素可能产生负荷的波动,这些均通过调研和参加生产实践来确定弹性的适宜幅度。对设备的余度的考虑：原则上既不超过又不少于设计负荷,并且尽可能使各台设备的能力一致,以避免由于设备能力不平衡而造成浪费。在考虑了全装置的弹性和各设备的余度以后,就可进行设备选型和设计计算To确定控制系统要根据各过程间是如何连接的、各过程又靠什么操作手段来实现的等等来确定它们的控制系统。要考虑正常生产、开停车和检修所需的各个过程的连接方法,此外还要增补遗漏的管线、阀门、过滤密封系统,以及采样、放净、排空、连通设施,逐步完善控制系统。注意：在这个过程中，与自控专业共同商定控制水平,进而设计全流程的控制系统和仪表系统,画在流程图上，完成PID。逐步完善和简化所设计的流程要从各方面着手来逐步完善和简化：考虑到开停车和事故处理等问题，因而设置事故贮槽，增加备用设备以利于必要