工程专用合同条款内容.docx

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1、工程专用合同条款1一般约定11词语定义111合同1.1.1.1其他合同文件包括：O1.1.2合同当事人及其他相关方：无。1.1.2.4监理人：本项目无监理单位1.1.2.5设计人：名称：O资质类别和等级：O联系电话：。电子信箱：。通讯地址：。1. 1.3工程和设备1.1. 3.7作为施工现场部分的其他场所包括：。1.2. 3.2永久占地包括：无.1. 1.3.3临时占地包括：-13法律适用于合同的其他规范性文件：同通用条款。14标准和规范1. 4.1适用于工程的标准规范包括：同通用条款。1. 4.2发包人提供国外标准、规范的名称：无；发包人提供国外标准、规范的份数：/；发包人提供国外标准、规范

2、的名称：/O1.4 .3发包人对工程技术标准和功能要求的特殊要求：O1.5 合同文件的优先顺序合同文件的组成及优先顺序为：(1)合同协议书(2)中标通知书(3)投标文件(4)合同专用条款(5)合同通用条款(6)技术标准和要求(7)图纸(8)已标价的工程量清单(9)其他合同文件：安全协议、廉政合同1.6 图纸和承包人文件1.6.1 6.1图纸的提供发包人向承包人提供图纸的日期：开工前7天。发包人向承包人提供图纸的数量：两套。发包人向承包人提供图纸的内容：-发包人对图纸的保密要求：由发包人提供的图纸、规范和其它文件，未经发包人书面许可，承包人不得作其他用途的使用，或提供、泄漏用于或转给任何第三方。

3、1.6.4 承包人提供的文件需要由承包人提供的文件，包括：按相关规定和发包人要求执行；承包人提供文件的期限为：按相关规定和发包人要求执行；承包人报送发包人文件的数量：一式四份；承包人提供文件的形式为：发包人认可的形式。发包人审批承包人文件的期限：合同中有明确约定的按合同约定，合同中无明确约定的应在7天内予以批复。1.6.5 现场图纸准备关于现场图纸准备的约定：图纸需要修改或补充的，在该工程或工程相应部位施工前3天提供。1.7 联络1.7.1 发包人和承包人应当在，天内将与合同有关的通知、批准、证明、证书、指示、指令、要求、请求、同意、意见、确定和决定等书面函件送达对方当事人。1.7 .2发包人

4、接收文件的地点：0发包人指定的接收人为：承包人接收文件的地点：。承包人指定的接收人为：。1.10 交通运输1.11 .1出入现场的权利关于出入现场权利的约定：承包人应办好车辆通行证，进入学院应遵守学院的有关规定。110.2场内交通关于场外交通和场内交通边界的约定：以发包人批准的工程施工围墙(围挡)为界。关于发包人向承包人免费提供满足工程施工需要的场内道路和交通设施的约定：(1)场内施工道路修建、维修、养护和管理的约定：由承包人负责并承担费用。(2)发包人使用承包人修建的临时道路和交通设施的约定：承包人免费提供。发包人已修建出入施工场地临时道路，若因承包人原因需另行发生相关费用则由承包人支付。1

5、10.4超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用约定：由承包人负责并支付相关费用。1.12 知识产权1.12.1 关于发包人提供给承包人的图纸、发包人为实施工程自行编制或委托编制的技术规范以及反映发包人关于合同要求或其他类似性质的文件的著作权的归属：同通用条款。关于发包人提供上述文件的使用限制的要求：同通用条款.1.12.2 关于承包人为实施工程所编制文件的著作权的归属：同通用条款。关于承包人提供上述文件的使用限制的要求：同通用条款。1.12.4 承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密的使用费的承担方式：同通用条款。1.13工程量清单错误

6、的修正出现工程量清单错误时，是否调整合同价格：本工程为招标范围内总价包干，投标人的投标报价应包含招标文件的招标范围、工程量清单范围、施工图纸所包含的所有内容.允许调整合同价格的工程量偏差范围：/2.2发包人代表发包人代表：姓名：。身份证号：。职务：0联系电话：电子信箱：通信地址：O发包人对发包人代表的授权范围如下：见合同通用条款2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.4.1提供施工现场关于发包人移交施工现场的期限要求：合同签订后7天内.2. 4.2提供施工条件关于发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：同通用条款O3. 5资金来源证明及支付担保本项目资金来源为自筹资金,且已经落实。3承包人

7、3.1承包人的一般义务(9)承包人提交的竣工资料的内容：由发包人、质量监督部门、设计单位、监理人共同按国家标准及安装工程验收规范(最新版)对工程验收，并签署验收报告，验收报告签署之日为项目竣工验收日期。承包人提交的竣工资料的内容以建设行政主管部门要求和国家有关规定为准。承包人需要提交的竣工资料的套数：除上交城建档案管理部门的竣工资料外,另交发包人三套。承包人提交的竣工资料的费用承担：全部由承包人承担。承包人提交的竣工资料的移交时间：在工程竣工交付使用且正式竣工验收备案后两周内，承包人按照建设行政主管部门和城建档案管理部门要求的内容将竣工资料交给发包人和城建档案管理部门。承包人不得以工程竣工结算

8、价款尚未结清为由拒绝交付工程。承包人提交的竣工资料的形式要求：按照城建档案管理部门和发包人的相关要求，与工程进度同步完成相应工程档案资料的整理工作。(10)承包人应履行的其他义务：承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：保证施工场地清洁卫生符合有关规定要求，承包人应保证发包人免于受到或承担应由承包人负责的施工、竣工和保修等事项造成公众的便利和对公用道路、便道的使用和他人财产的占用遭受干扰时所引起的或与之有关的索赔、诉讼、损害赔偿及其他开支。开工前对施工图纸认真核查，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰问题。应在开工前3

9、天内以书面形式向发包人提供项目部关键岗位人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。承包人负责在需要的时间和地点，根据有关部门要求，自费提供和维护所有灯光、护板、栅栏、警告信号和警卫，以及对工程进行保护或为公众提供安全和方便。承包人未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由承包人承担责任及所发生的费用。遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和环境管理等管理规定，按规定办理施工过程所需有关手续，由此发生的费用由承包人承担，并以书面形式知会发包人、监理人。承包人负责提供各类物资设备的进场计划，并于工程开工之日起7天内向发包人提供。实行周报制度和周例会制度。周报在每周例会前报送发包人，周报包括下周计划和本

10、周已完成的工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）。对于工地交叉施工引起的问题，有义务进行配合解决，服从发包人现场总协调作出的决定。已竣工工程未交付发包人验收使用之前，负责成品保护，保护期间发生损坏、损失的风险和责任由承包人承担，承包人自费予以修复。承包人应及时提出用水、用电申请，经批准后在发包人提供的水、电源设置点自费装表按表计量，向发包人缴纳相关费用。承包人负责完成由设置点起至施工区域内的水、电、通讯线路的架设，费用由承包人承担。承包人竣工后应及时拆除临时设施，配合发包人办理工程交接手续。承包人须负责检杳发包人已有或提供的施工条件，确保与合同图纸相符，满足项目施工质量要求。承包

11、人须准许、协助及配合任何由发包人直接发包的独立承包人于适当时间进入他们施工场地进行本合同以外的其他工程，或进行施工、保修等工作。承包人在工程竣工后负责组织各专业独立承包人、公用事业部门及参与项目施工的各单位共同参加工程竣工验收，督促各专业承包人、公用事业部门整理、移交竣工资料给承包人，并审核各单位移交的竣工资料直至合格为止，最后由承包人汇总、整理并移交工程资料，编制竣工报告交发包人及相关行业主管部门。3.2项目经理3. 2.1项目经理：姓名：。身份证号：；建造师执业资格等级：建造师注册证书号：;建造师执业印章号：;安全生产考核合格证书号：;联系电话：;电子信箱：;通信地址：;承包人对项目经理的

12、授权范围如下：。关于项目经理每月在施工现场的时间要求：每月不得少于20天。承包人未提交劳动合同，以及没有为项目经理缴纳社会保睑证明的违约责任：承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。给发包人造成损失的，发包人有权要求承包人赔偿。项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：未经批准，擅自离开施工现场的按不在工地现场处理。每月合计在场天数少于20天但多余15天（含）的，每少1天扣款Iooo元；每月合计在场天数少于15天但多余10天（含）的，每少1天扣款2000元。每月合计在场天数少于H天的，发包人有权要求更换项目经理

13、或终止合同，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。给发包人造成损失的，发包人有权要求承包人赔偿。3. 2.3承包人擅自更换项目经理的违约责任：发包人有权终止合同，由此造成的一切损失由承包人负责O3. 2.4承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：发包人有权终止合同，由此造成的一切损失由承包人负责O3. 3承包人人员3. 3.1承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：3. 3.3承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：,4. 3.4承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：.5. 3.5承包人擅自更换主要施工管理人员的违约责任：,承包人主要施工管理人员

14、擅自离工施工现场的违约责任：承包人投标时承诺的关键岗位及人员，原则上不允许更换。承包人应对其项目负责人和其他人员进行有效管理。有下列情况之一的，须经发包人对替换人进行资格审核后，方可进行更换，替换人员相关资质、经验、能力等均不得氐于原投标承诺的标准。(1)发包人要求撤换不能胜任本职工作、行为不端或玩忽职守的承包人项目负责人和其他关键岗位人员的。(2)承包人因不可抗力提出申请替换项目负责人和其他关键岗位人员，并经发包人审核并书面同意的。3.5分包3. 5.2分包的确定：本项目不允许分包。3.6工程照管与成品、半成品保护承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：从开工令发出之日起至项

15、目移交发包人之日止。3.7履约担保承包人是否提供履约担保：不要求提供履约担保.承包人提供履约担保的形式、金额及期限的：。4.监理人4.1 监理人的一般规定关于监理人的监理内容：同通用条款。关于监理人的监理权限：同通用条款04. 2监理人员总监理工程师：姓名：职务：监理工程师执业资格证书号：O联系电话：。电子信箱：O通信地址：。关于监理人的其他约定：。4. 4商定或确定在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定：无。5工程质量4.1 质量要求5.1.1工程质量验收标准的约定：合格工程。关于工程奖项的约定：无.5. 2.2承包人的质量管理(1)承包人向发包人报送工程质量保证措施文件的时间约定：本合同签订之日起7天内。5. 2.3发包人的质量检杳发包人对工程部位及其施工工艺，材料和工程设备进行检查和检验地点的约定：质量检查工作以发包人要求为准，承包人无条件配合。关键工序施工完毕后，须经发包人验收合格并签字后(承包人应在验收前向发包人