【《浅析怡佳仁食品企业的人才流失问题及完善建议》开题报告】.docx

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1、开题报告学生信息姓名学号专业分校联系电话邮箱指导教师信息姓名学历职称工作单位论文开题信息毕业设计（论文）题目：浅析怡佳仁食品企业的人才流失问题及完善建议研究目的与意义：（应阐明毕业设计/论文的选题的背景，选题的理论意义与实践意义等）现代公司之间的竞争已经发展到了人才竞争阶段，在现代市场经济竞争中，企业能否取得成功取决于其是否存在足够的卓越人才资源和储备，特别是现阶段，全球的经济已经逐渐向全球化发展，人才竞争越来越激烈。所有企业人力资源管控中均出现了极为显著的问题，即对公司存在留存需求的卓越人才予以挽留的措施。尤其是现阶段，在调整劳动力流动现象的过程中，激烈的人才竞争、市场化的劳动力、市场体系、

2、不断流动的劳动力等所发挥的作用越来越关键，在公司内部和外部频繁的出现劳动力流动现象，就人才流动现象而言，通过宏观和社会角度进行观察可发现，该种现象极为平常。但通过微观角度进行观察可发现，就实际的健康轻饮食企业来讲，卓越人才的贡献和高素质可对其发展产生推动作用，当其人才资源较为充足时，其就存在了较高的绝对竞争优势，可产生大量生产力，基于此，在健康轻饮食市场竞争中取胜，所以，怡佳仁食品公司的人力资源团队既应较为活跃还应维持平稳。而怡佳仁食品公司妥善有效的有关人才的全流程管控制度就是其人才竞争过程中最为关键的成分。若怡佳仁食品公司的管控手段对于人才产生的吸引力相对较弱，那么即便怡佳仁实业公司招聘到与

3、公司发展相匹配的卓越人才，也不能将其长期留存下来。若怡佳仁食品公司中层及以上的重要管理人员以及重要员工出现大规模流动现象，就会极大的影响公司的运行。所以在怡佳仁食品公司的人力资源管控工作内，一个极为关键且具有挑战性的工作就是避免核心和重要人才出现流失现象。鉴于当前在我国的实际情况是，国有大型健康轻饮食企业和国际大企业对人才具有巨大的吸引力，而一些中小健康轻饮食企业人由于自身的种种不足，出现了越来越严重的人才流失问题，进一步阻碍了怡佳仁食品企业的可持续发展。计划阅读的参考文献：口杨婷婷,赵雨萌，刘晨.青岛海尔并购通用的案例分析J中国管理信息化,2023,25(05):12-15.张子涵，王宇航.

4、S健康轻饮食公司股权激励实施效果及影响因素研究D.西安石油大学,2023.陈思涵，李若曦.怡佳仁食品公司跨国并购财务风险分析与控制研究D.东北财经大学,2023.周心怡，黄诗婷，吴雨.中国健康轻饮食企业海外并购整合问题研究D.天津财经大学,2019.5许雨婷，孙子轩.青岛海尔并购通用健康轻饮食案例研究D.华南理工大学,2018.朱心蕊，曹雅欣，姜雨.TD健康轻饮食公司的发展战略转型研究D.南京师范大学,2017.钟璐璐，戴思雨.怡佳仁实业公司服务平台构建策略D.电子科技大学,2017.网夏晓琳，郑雨薇.滁州市制造业专业技术人才流失的政府治理研究D.广西民族大学,2017.9谢芯怡，彭文雅，康睿

5、.基于互联网视角的D公司战略转型研究D.天津大学,2016.口0郭心怡，方宇航.怡佳仁食品公司研发人才流失问题及对策研究D.山东理工大学,2016.口1梁雨婷，宋思涵，袁子涵.恒丰公司行政管理团队凝聚力提升的对策研究D.华南理工大学,2013.12韩诗婷，唐雨欣，肖雨.怡佳仁实业公司人才流失成因及对策研究D.华南理工大学,2012.13邓若曦，蔡心怡.自主创新：作别“失去的20年”N.经济参考报,2010-07-14(006).口4罗雅欣，潘雨萌，袁子轩.从工资分配制度透视国企人才流失一一由某国有健康轻饮食公司的个案说起J.科技创业月刊,2006,(07):110-111.(本表格可扩页)研究

6、内容与研究方法(应阐明毕业设计/论文的主要内容和预期解决的问题；同时，若论文采用较为特殊的研究方法,也请在此处进行说明)1 .研究的内容引言一、理论概述(-)人才流失的概念(二)人才流失的相关理论二、怡佳仁食品公司人才流失管理的重要性三、公司人才流失管理的现状一一怡佳仁食品公司为例(-)怡佳仁实业公司简介(二)怡佳仁实业公司人力资源现状四、怡佳仁食品公司人才流失管理中存在的主要问题(-)缺乏对怡佳仁实业员工自我实现的重视(二)缺乏良好的薪酬管理机制()怡佳仁实业公司绩效考核机制不够健全五、怡佳仁食品公司人才流失管理中存在问题的原因分析(-)职业发展缺少空间(二)薪酬I分配不合理()考核制度不健

7、全六、怡佳仁食品公司人才流失管理中存在问题的解决措施(-)加强怡佳仁实业员工职业生涯规划(二)制定公平合理的薪酬制度()建立有效的培养考核制度七、结论1 .论文的主要内容和预期解决的问题(1)梳理关于人才流失主题的文献，为论文的写作奠定基础(2)对怡佳仁食品公司人才流失问题的现状进行分析，包括公司的概况、对人才流失管理问题目前的管理现状(3)对怡佳仁食品公司人才流失问题的现存问题进行分析(4)提出怡佳仁食品公司人才流失问题解决或改善措施本文研究以怡佳仁食品公司作为案例，对人才流失现象进行分析，归纳国有企业人才流失的原因，并制定相关的策略。摆脱现有人才流失难题，中建集团必须建立以人才为核心，以组

8、织为平台，形成人才战略相匹配、内部环境与外部环境相协调的人才观念，制定有效的人才引留政策。而在人才的引留策略中，中建集团要做的不仅仅是改善员工的生活环境，更要给予他们更多的精神信仰。留住人心，留住人才。同时为其他国有企业稳定人才队伍建设提供有借鉴意义的结论研究方法1 .文献研究法在对大部分与人力资源管控以及人才留存措施有关的文献资料进行查阅、对我国有关行业网站进行浏览的基础上，奠定了牢固的理论基础以使得案例中存在的问题得以探究和处理。2 .调查研究法通过问卷调查，基本掌握事件发生的具体情况，采纳提取与本文研究方向相关的关键信息。一是通过数据采集的方式分析调查研究怡佳仁食品公司人才流失的现状和影响；二是对相关文献内的样表进行参考，并在相关模型的基础上，对与技术人才状况有关的调查问卷进行设计，进行问卷调查。3 .定量与定性相结合的方法在对问卷中相关数据进行搜集的基础上，采用相关分析方法和工具对其进行研究，探寻出显著相关于怡佳仁食品公司核心人才流失的影响因素。指导教师意见：（是否同意开题等）指导教师（签名/盖章）：年月日