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1、塔吊及施工电梯垂直运输降效应对措施1塔吊运输运输降效应对措施1、塔吊协调措施成立专门机构对各种设备材料的垂直运输进行协调,统筹安排塔吊的使用时间。项目部组织每天召开各专业协调会,对第二天垂直运输等问题进行协调。2、塔吊垂直运输管理措施(1)设置专用工具箱或料斗为提高单次吊运材料的数量,对部分零散材料,如工具、机电管线和设备、砌块等,采用专用的工具箱或起吊钢筋笼,直接吊运至施工作业层,减少吊次,提高效率。专用工具箱或料斗见图6.13.5-1、图6.13.5-2所示。图2钢结构材料吊装箱图1机电、装修材料料斗(2)设置卸料平台玻璃幕墙、砌块吊运可设置卸料平台,卸料平台材料倒运如图6.13.5-3、
2、图6.13.5-4所(3)为减少塔吊的倒运时间,首层材料堆场布置时在主楼周边按专业布置多个材料起吊区,最大限度的减少吊运时间,增加吊次。2施工电梯运输降效应对措施本工程在建造过程中垂直运输量大,受各种因素的影响,对施工电梯降效影响较大,为此,特制定如下应对措施:(1)对电梯停靠楼层、运输时间、运输材料管理作具体要求。楼层停靠在施工人员上下班高峰期,暂停所有材料的运输,全部电梯投入施工人员的运输。在进行施工人员运输时,施工电梯按每五层进行停靠,施工人员在达到最近楼层后通过楼梯达到施工楼层;材料运输则按审批的申请楼层进行停靠。运送时间每天上、下班时间所有施工电梯均用于人员运送。调度人员可根据实际情
3、况调整上、下班时间,使各工种、专业施工人员的上、下班时间错开,达到分流目的,减少等待时间。非上、下班时间施工电梯采取人货分流方式。材料运输管理材料垂直运输需使用施工电梯时,必须提前2天向我单位专门的施工电梯协调部门提出申请,注明所运输的材料、停靠的楼层、使用时间等,经审核后安排指定的施工电梯在指定时段进行材料运输。申请使用施工电梯的单位必须提前做好运输材料、人员的准备,如遇特殊情况需要变更时间,则应至少提前半日进行申请。(2)对于运输量大的砌体材料采用塔吊运输。砌体材料进场时采用木托盘包装,利用叉车进行卸料,临时堆放于塔吊覆盖范围内,在夜间采用塔吊吊运至作业层的卸料平台上,采用定制的托盘车进行
4、水平运输。见图图6.13.5-1、图6.13.5-2。(3)为减少施工电梯上下停靠时间,对各施工电梯在不同的阶段运行区域进行明确,并将分区提示张贴于人员通道及电梯附近,各施工电梯在各自阶段主要负责该区域的材料运输,并且对施工电梯人员行走、疏散路线及各电梯的材料堆放区域进行规划。(4)各单位使用施工电梯运输材料时,必须提前将材料运至所需的施工电梯附近,严禁出现从远处搬运材料的现象,减少施工电梯由于管理因素造成的损失。(5)运输石材、面砖等散料时,要求各单位采用专用的小车运输,且配备小车的数量时应不得造成施工电梯的等待,保证及时周转。各单位提前将材料装入小车并推至施工电梯门口,待施工电梯到达后立即
5、将小车推入电梯内。(6)为方便施工电梯的管理,我单位将设置专人全面负责施工电梯的使用申请、审批、协调等工作,并建立专门的运行管理台帐,同时负责协调相关部门定期对施工电梯进行维护保养。(7)施工电梯设备安全装置、重要结构部分要定期检查检验,发现隐患及时消除,不得带病作业,确保施工电梯的安全运行,减少因施工电梯故障给垂直运输带来的影响。)(8)对现场施工人员进行搭乘电梯规范行为的交底和宣传,使其严格遵守相关规范要求,避免因人为原因减轻电梯的运力,同时制订奖罚办法对搭乘电梯人员进行奖罚。(9)现场的施工应严格按总体进度计划进度,确保施工过程中各砌体、初装饰及各机电、幕墙、精装修等各专业工程的插入施工的起始时间及施工进度,避免因抢工给材料运输带到较大影响。