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1、酒店建设各施工阶段主要工作表序号施工阶段工作主要内容1施工准备阶段施工准备期间,本阶段管理的重点内容深化设计及B1M的进度(主要是预留预埋的设计和确定设备的参数),材料设备品牌确认及订货、施工组织设计及方案的报审。人、材、机的准备,配合结构进行预留预埋及复核。2预留预埋阶段在结构施工预留预埋阶段;务必准确的进行预留预埋,并加强预埋、预留件的跟踪管理。密切配合结构施工,保证及时准确预留预埋。3主体安装阶段主体安装阶段是施工过程中最关键、周期最长的时期,本工程分为二条主线为:第一条为区域管线敷设,第二条为设备安装就位,设备安装主要集中在地下室和屋面。本阶段管理的重点内容是设备安装就位;管道、桥架的
2、安装和电线电缆的敷设,消火栓、风口、风管等的安装。B1M模型的及时更新等。4配合装修阶段本阶段施工尽量做到“样板引路”,在获得工程各方认可后再行施工,努力减少过程中的变更、返工。本阶段关键工作是配合装修安装风口、探头、喷淋头等。力求成行成线、居中布置、方向一致、间距统一。5调试阶段调试阶段是收获结果的阶段,经过大量的施工工作,各个专业系统已形成基本的系统网络,基本达到了系统设计的硬件要求。本阶段管理的重点内容是调试方案的确定以及各分包、各专业的统一协调。6竣工验收阶段本阶段主要是按照各种规定,整理准备交验竣工资料,向有关部门提出验收申请,如专业质监站备案报验、专业系统验收等,并按照相关部门初验的整改意见进行调整改进,使之达到验收标准的各项要求,通过验收,取得竣工验收单。