商砼仓库采购磅房考试试题.docx

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1、商舲仓库采购磅房考试试题一、选择题：（共计20道题，每题1分，共计20分，错选、不选、多选均不得分）1、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（D）A、买方没有优先考试的供应商B、供应不能确定风险和成本C、买方要求供应商早期参与D、供应商需要时间开发商品2、采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A）A、利润杠杆B、资产收益率C、企业竞争优势D、营运效率3、I1制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D）A、产品价格B、服务C、产品质量D、股权结构4、当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（C）A、协商法B、层次分析法C、招标法D、供应商走访法5、集中采购的主要优点

2、为（A）A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求6、下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（A）A、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；B、确保内部顾客满意率达到98%以上；C、确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；D、确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%；7、供货商对公司的感知高，作为买方应当：（A）A、做一个好顾客；B、发展一种合作伙伴关系；C、增强吸引力；D、主导关系，但要公平可靠；8、作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（A）A、必须是切实可行的；B、尽可能要求提前以保证本企业的利益；

3、C、听从供应商的安排；D、签定合同后双方及时沟通9、仓储管理整体目标是以提供令客户满意的服务。（A）A、最低成本B、先进先出C、高效率D、满足生产10、仓储管理原则中一严禁是（A）。A、混合摆放B、浪费空间C、无标识D、堆码不安全11、仓储管理的任务为原则组织管理机构。（C）A、低成本B、合理库存C、高效率D、保证质量12、以下哪类物料可以实现0库存（料D、都可以13、物料的保管与养护主要是指物料在储存过程中所进行的保养和维护工作，物料的保管与养护目的是保证商品（C）A、质量B、数量C、价值D、安全14、危险品应先择存放。（A）A、隔离B、密封C、专仓D、地下15、物料在堆放时标识应统一o（C

4、）A、向下B、向前C、向外D、向内16、保证库存物料帐、物、卡相符的基本方法。又称为动态盘点的盘点方法是（B）。A、定期盘点B、日常盘点C、循环盘点D、重点盘点17、物料储存要以小和o的原则进行，（C）A、分区分类、合理堆码B、越多越好、尽量堆高C、面向通道、先进先出D、以上都对18、仓库的规划主要考虑哪两方面因素（A）。A、空间的利用率和提高物流作业效率B、分区分类、合理堆码C、面向通道、先进先出D、合理使用库容和物料的安全保管19、属于验收凭证的是（C）oA、合格证、质保书、说明书B、送货单、领料单C、合格证、质保书、D、装箱单20、外观质量验收内容包括（B）oA、商品质量、表面受损、缺陷

5、情况B、外包装、外观受损、受潮、霉变、锈蚀情况C、数量、表面受潮、缺陷、规格情况D、重量、商品内在质量、缺陷情况机、多选题（每题1分，共15分，多选、错选不得分，少选可得1分）1、供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（ABD）A、采购品项的类型B、供应市场的变化情况C、公司领导的意愿D、公司的运作情况E.与供应商的关系2、供应商质量管理的策略为（ABCE）A、供应商的持续改进B、采购方的态度C、供应商激励D、扩大供应商数量E供应商质量论证3、采购预算的编制方法包括（ABDE）A、零基预算B、概率预算C、随机预算D、弹性预算E滚动预算4、采购绩效评估的标准为（ABE）A、历史

6、绩效标准B、目标绩效标准C、GDP增长率D、采购经理人指数E预算标准5、采购合同按有效性分类包括（CD）A、短期合同B、长期合同C、可撤销的采购合同D、无效的采购合同E分期付款合同6、仓储管理原则中的三远离包括：（ABC）A、远离水源B、远离火源C、远离电源D、远离光源7、仓管员在对物料跟踪时要核定哪几方面库存？（ABC）A、安全存量B、理想最低存量C、额定存量D、O存量8、仓库管理的基本原则应遵循合理利用空间，（ABC）的原贝限A定点、定位、定量B、不断满足生产需要C、先进先出D、随意摆放9、在商品养护中的合理堆码应做到（ABC）。A、合理B、牢固C、定量D、方便10、清点数量时要求（ABC

7、）的原则进行。A、大数全点B、细数抽点尾数不点11、商品出库的原则是（ABCD）A、先进先出B、分斤破两点D、照顾一般12、物料摆堆放原则（ABCD）oA、面向通道B、先进先出重量、形状对应13、物料堆放的技巧有哪些方法（A、五五堆放法B、平铺法法即发货时要认真做到（ABCD）14、出库要求“三不”，C、可点件全点D、C、保证重C、同类归一D、ACD）C、分类法D、顺序A、未接单据不登帐B、未经审核不备货C、未经复核不出库D、以上都是15、以下关于ABC类物料分类法说法正确的是（ABD）A、是特别重要的库存，品种少占用资金多，采购较难的物料属于A类物料B、一般重要的库存，品种较多，占用资金一般

8、属B类物料C、不重要的库存，占用资金少采购容易的属于A类物料D、不重要的库存，占用资金少采购容易的属于C类物料三、填空题（每题2分，共计30分，填错、不填均不得分）1、转换成本就是转向新供货商时发生的成本。2、按照产品生命周期的理论，企业往往会在产品的成熟阶段打价格战。3、获取和选择报价的多种方法依其程序的正式性和用检性程度而有显著不同4、在对所采购产品很难手描述的情况下，使用样品来明确产品的规格类型更为合适：5、商品入库作业中的核心环节是清点o6、仓库的作用体现在的合理库存原则上。7、当物料低于安全存量时要及时通知采购部订购。8、仓库物料储存的三大原则是防盗、防火、防潮；9、车辆过衡时车速不

9、超过5公里/小时,待车辆停稳、秤重数据无变化时方可计量。车辆过衡时要求司机下车，严禁夹带杂物过衡。10、称重信息内容包括供应商名称、矿点名称、运输车牌号、原料种、毛重、皮重、净重、过衡时间、回空时间。11、磅房应保持清洁干燥，搞好防尘工作,定期对电脑及附属的称重仪和打印机等设备进行以确保计量设备的稳定运行。四、判断题（15小题，每题1分，共15分，正确的划“，错误的划X”）1、在选择供应商报价评估标准时，与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素。成本不能确定的情况应选用最低价格标准。()2、评估供应商的报价时，价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也

10、可以是所有权总成本。(J)3、在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为，供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。()4、一个企业在采购产品和服务时，利用大量现有的标准当然是有很多好处的。但是，根据自己的情况，也可以完全不采用。()5、采购说明主要是用来向供应商提供所采购产品信息的，所以采购说明中即使是财务、技术等相关联系人及联系地址、电话、电子邮件地址等都要包括其中。()6、分散交货的方式虽然使企业进行大批量采购成为可能，并减少了存货持有成本，但相反却增加了订货成本。购项目的申购与审批过程中，不应因采购项目的不同而使用不同的审批和和程序。（）8、由于服务是无形的，所

11、以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据服务方法加以描述O（）9、损益表说明的是一个公司在一段时间内的收入与支出的状况。（J）10 .司磅员过磅时必须集中精神，检查车辆应正确停在磅上，车辆停稳熄火，车上无人、无搭桥现象。（）11 .司磅员过磅时进行数据录入时必须核实其正确，检查数据采集仪上显示的吨位与电脑系统上显示的吨位应一致。（）12 .在过磅时，对过磅车辆驾驶员提供的票据签字单上吨位有无改动情况进行核实，确认无误。（）13 .车辆驶上磅台时，只要停与磅上就可以给于过磅，无需检查。（）14、过磅单可以不是同一个提货单号的货物。（X）。15、称重前首先检查承重台面是否摆动灵活，和护边是

12、否靠碰、卡等现象。（）五、简答题：（选答题，采购第1、2题；仓管、磅房第3、4题；每题10分，共20分，）1、简述采购合同的主要内容。（1）商品名称等（2）质量条款（3）数量和计量单位（4）商品价格（5）交货的期限、地点和方式）（6）产品包装标准和包装物的供应与回收商品验收方法（8）违约责任（9）结算方式2、采购的基本程序是什么？需求确定与采购计划的制定（2）供应源搜寻与分析（3）定价（4）拟定并发出定单（5）定单跟踪和跟催（6）验货和收货（7）开票和支付货款（8）记录维护。3、验收物料的步骤主要有哪些？物料验收入库工作，涉及到货仓、品质、物控、财务等诸多部门，主要步骤如下：A确认供应商来料单据是否填写完整。B物料料号、规格、品名是否一致。C、清点实际承交数量与采购数量或送货单上记载的数量是否相符。D通知IQC检验，检验完毕后将良品入库，不良品及时通知采购和物控，将该批不良物料退回供应商。E及时做好相关帐务。4、请简述呆料和废料的含义？（1）所谓的呆料是物料在库存量过多，可能偶尔使用少许，很可能不知何时才能使用，甚至根本就不再使用，只是呆置在仓库中Q（2）所谓废料是指报废的物料，本身已残破不堪，无利用价值的物料复制搜一搜分享收藏划线人划线