备考2024湖北省投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷A卷附答案.docx

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1、备考2024湖北省投资项目管理师之投资建设项目组织真题练习试卷A卷附答案一单选题（共60题）1、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（）内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】D2、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】C3、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目（）完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】B4、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的（）任务。A.投资控制B.质量控制

2、C.进度控制D.合同控制【答案】B5、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性B.兼容性C可扩展性D.实用性【答案】A6、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】D7、在国内的工程实践中，由干传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。A.建设单位

3、B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】A8、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的（）原贝A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】D9、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（JoA.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】D10、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有（）原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】B11、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。A.项目设计单位和技术人员B项目设计单位和施工单位G项

4、目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】C12、()是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】A13、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】C14、界面管理的主要含义就是（）。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】A15、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C单件性D.使用寿命长【答案】D16

5、、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】D17、根据新修订的中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。A.100B.200C.300D.500【答案】D18、达成组织目标的必要保证是()。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】C19、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求A.工程设计专业化B.时间有效化C

6、.设备制造专业化D.施工专业化【答案】B20、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A颌导B.策划C.控制D.组织【答案】A21、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是（）。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的卷一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】A22、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。A任务B.目的C.特点D.结构【答案】C23、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向

7、工作部门可以是各（）的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】B24、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统-C横向统-D纵向统-【答案】D25、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D信息系统【答案】A26、对特许经营项目常用模式中，BOO()oA.建设-拥有经营B.经营拥有建设C拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】A27、组织存在的前提和基础是（）A颌导B.计划C.目标D.控制【答案】C28、施J1总承包表现在质量控制方面的特点不包

8、括（）。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】D29、建设产品的（）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】A30、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能

9、部门间的纵向领导特点【答案】B31、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的（）建设项目，是我国首个BoT基础设施建设项目。A.沙角B电厂B.广西来宾电厂C.岭澳核电站II期D.大亚湾核电站II期【答案】A32、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。A任务B.目的C.特点D.结构【答案】C33、信息处理工作流程组织包括（JoA.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计J1程准备的工作的流程C.施J1招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】A34、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。A.目的

10、B.形式C.结构层次D.性质【答案】C35、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】B36、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在（）中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A37、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】D38、建设项实施的工

11、作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（）内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】D39、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施J1总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】D40、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】B41、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。A.职能组织结构B.线性组织结构G项目结构D.矩阵组织结构【答案】C

12、42、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（），甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】B43、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是（）oa.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为r分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】B44、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括（JoA.建设项目质量的好

13、坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利【答案】D45、（）填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】A46、（）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】C47、项目结构的分解与。项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业

14、主方C.施工方D.供货方【答案】B48、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D地方城建档案部门【答案】D49、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于（）。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】C50、任何。都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D控制【答案】B51、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】B52、我国（）提出信息产业发展战略.A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】D53、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及