银行副行长申报巿级“三八”红旗手材料5篇.docx

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1、银行副行长申报市级“三八”红旗手材料5篇银行副行长申报市级“三八”红旗手材料（一）*,女，中共党员，现任中国邮政储蓄银行*市支行副行长。在邮政企业工作的多年来，*以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成上级赋予的工作任务，为企业的发展做出了积极贡献。一、主要工作经历2005年7月*加入中国共产党，先后在邮政局和邮政储蓄银行工作，曾任*市支行营业部主任、*市支行信贷部主任、*市支行个金部副经理、营口市分行信用卡中心主任、开发区支行个金部经理、开发区支行办公室主任、*市分行信贷款产品经理、

2、纪检监察部主任等职务。因成绩突出，表现优良，曾于2008年荣获先进个人称号，在2010-201K 2014-2015年度荣获优秀共产党员称号。现任中国邮政储蓄银行*市支行行长助理，作为*市支行领导班子中唯一一名女成员，在工作中，她严谨务实，敢于创新，以高度的责任感和强烈的事业心，带领全行员工齐心协力，锐意进取，全心全意为客户服务，使经营效益不断提高，为企业发展作出了积极贡献，展示了巾帼不让须眉的风采。二、做好妇女创业贷款业务，客户满意是唯一的标准2015年，为解决妇女就业、创业资金瓶颈，*政府落实国家创业富民政策，开展妇女小额担保贷款项目。在多年的金融工作中，*同志深刻地认识到，银行的发展必须

3、置身于地方经济的发展，才能谋求自身的发展。通过积极与当地金融机构联系，积极响应政府号召，联手打造“惠民工程”，成为我市发放妇女创业贷款的两家金融机构之一。2015年累计放款608笔，金额4102万元，以良好的成绩完成当年工作任务。在工作中，*始终力求做到“急客户之所急，想客户之所想，帮客户之所需”，以往的客户办理妇女创业贷款，必须找到财政开支人员做担保才能贷款，很多客户因为这个原因被拒之门外，*同志前期深入调研时发现这一问题后，积极向省市行沟通，创新在我地区退出三户联保贷款模式，并将保证人范围扩大。医生、教师、国企员工也能做担保。解决了客户找保人困难不能贷款的难题，让更多老百姓得到实惠，得到了

4、客户的普遍好评。其他机构妇女创业贷款在放款后，由于多种因素，客户需自行垫付利息，使贷款无法全部用于仓J业和生产。针对这种情况，*同志出面与政府及财政部门沟通协调，得到财政和政府的支持和认可，并做好我行行内系统协调工作，解决了客户自行垫付利息的问题，使客户能够把垫款全部用于创业，得到客户的认可。由于我行第一次做此产品的发放工作，进行之中难免遇到困难，业务流程陌生、手续不全，各部门衔接不顺畅等问题的出现，导致前期的放款工作没有跟上计划进度。在此情况下，*同志以身作则，带头加班加点工作，多次组织培训提高业务员办理水平，改善贷款流程,客户只需取款时到行里一次，既节省了时间，又提高了效率，还保证了放款的

5、进度和质量，在所有业务办理过程中，我行保持“绿色、阳光、透明”的理念，竭诚为客户服务，即让百姓满意，又让政府放心，得到了大家的一致好评。三、认真负责，做好本职工作*同志有着强烈的敬业意识和求真务实的工作态度，自担任*市支行行长助理以来，她严格要求自己，把支行的发展作为自己孜孜以求的事业，力求上无愧于组织的信任，下无愧于员工的期盼，更要无愧于一名共产党员的职责。在工作中，她处处以身作则，率先垂范，要求员工做到的自己首先做到，要求员工不做的事情自己最先不做，以优良的工作作风、生活作风去感染员工、带动员工，以人格魅力树立在员工中的威信，做到以德、勤、廉治行，赢得了员工的信任和支持。在她所负责的工作中

6、，业绩优异，员工满意。在她的领导下，2015年支行的个人金融业务取得了优秀的成绩，电子银行业务、信用卡业务、代理业务在地区内都排名第一,获得领导的一致认可，各业务部门和条线也因此获得上级的表彰和奖励。为加强支行管理，*带领员工团结一心，努力工作，不断提高规范化服务水平，为支行赢得更多客户的认可和选择。四、体恤员工，做合格领导干部在日常的工作中，*不仅勤于工作，更关心员工。在负责的工会工作中，一是组织员工积极参与红十字会无偿献血活动，履行社会义务，增强员工社会责任感。二是为全行女性职工争取到免费进行两癌筛查的机会，使员工更好地了解自己的身体状况，提高员工的生活幸福感。三是积极组织开展活动，增加员

7、工生活丰富性，营造良好工作氛围。2015年，*带头组织开展演讲比赛、带领员工参加足球、气排球比赛等，融入员工队伍，拉近员工与干部之间的距离，为干部带好头，使员工增加了对企业的归属感和自豪感，提高了员工的工作效率和企业管理水平。五、清正廉洁，做优秀共产党员作为一名共产党员，一名党务工作者，*同志处处严格要求自己，时时在党员和群众中发挥表率作用,模范遵守各项廉政规定，做到自重、自省、自警、自励。在学习上，她坚持不懈，认真学习党的路线、方针 政策，不断提高党性修养，认真学习金融法律法规，不断提高依法经营管理能力。在工作中，她作风民主，办事公道，经常同班子成员进行沟通，以民主生活会和谈心等形式开展批评

8、与自我评判，防微杜渐，共同提高。认真执行行务公开等制度，广泛听取群众意见，做到民主管理。在生活上，她廉洁自律，认真执行党的廉政规定，从不滥用手中的权力。辛勤的汗水换来的是丰硕的成果，然而面对成绩和荣誉，她没有丝毫的懈怠，而是将其作为今后工作的新起点。她要凭着对金融事业孜孜以求精神，奋发努力，开拓创新，谱写更加辉煌、更加绚烂的诗篇！银行副行长申报市级“三八”红旗手材料（二）*同志，女,汉族，1972年12月出生，中共党员，大学本科学历，*籍，现任*银行*分行副行长。该同志在日常工作和生活中，始终热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，坚决拥护党的路线、方针和各项政策，自觉而模范地遵守国家制定的各项法律和

9、法规。同时，还特别注重树立并坚持正确的世界观、人生观和价值观，努力培养并坚定恪守高尚的思想道德情操。在工作中，任劳任怨，无私奉献，其一言一行，均体现出自尊、自信、自立、自强的时代精神。*年8月，因为工作出色，成绩显著，该同志被*省分行党委由*分行国际结算部经理提升为*分行副行长。在一年多的任职期间，该同志爱岗敬业，作风顽强，全身心地投入到分管的业务工作之中，锐意开拓，不断创新，通过自身的不懈努力，取得了显著的工作业绩,为*分行的发展和机构的顺利成长，做出了突出的贡献。其工作表现和工作业绩，均得到了省、市行两级党委的肯定和好评。任职之初，该同志主要分管分行个人金融部、银拓支行、胜利路支行三个单位

10、的经营工作，后因其工作能力较强，分行党委又将分行财务管理部、运营部和道西支行、对炉支行四个单位的管理工作任务交由该同志担当。主要负责分行个人金融业务、资金运营业务和财务管理政策的合规掌控，以及各管辖支行经营风险的有效防范。面对错综复杂的金融形势，和日趋激烈的同业竞争，为确保分管业务持续健康发展，上任伊始，该同志便带领所属经营团队首先统一思想，明确经营思路，扎扎实实地做好分行个人金融业务发展的基础工作。银行的个人金融业务是一项基础性较强的工作，须厚积薄发，广种薄收。近年，随着个金产品线的逐渐丰富，和多家中小股份制银行相继进驻，使本己白热化的同业竞争态势进一步升级。该同志清醒认识到，以往单纯的驻点

11、销售以及无差异化的客户服务，己经无法适应竞争激烈的金融市场，也无法满足客户的需求。为此，在分行党委确定了个金业务要走发展并重点服务于中高端客户的路线、积极打造精品银行的经营战略后，该同志迅速领会分行党委的工作意图，并积极组织具体的落实和实施，以渠道优化为基础，以服务升级为手段、以公私联动、全员营销和交叉销售为铺垫、以标杆建设和网点考核为动力，努力做大做优分行个人基础客户群。同时一，还抢先走出去，亲自深入各城区进行广泛的调查、了解，并结合分行的网点实际，拟订了分行*-*年网点的三年发展规划，制定了分行全员营销方案，进一步明确将代发薪、代收付、社保卡、军保卡、公务卡、校园卡等做为公私联动的重点产品

12、全力推动。经过努力，分行网点布局更趋合理，个金条线的产品销售能力，尤其是理财、贵金属、基金等产品的销售能力都有了较大的提升。其次，该同志牢固树立服务意识，适时调整管理措施，以效率促发展。同时，真抓实干，率先垂范，扎实推进了分行it蓝图的建设工作。零售贷款业务一直是分行的传统优势业务。近年来，面临着激烈的市场竞争。为更好地抢占消贷市场，使分行多年来高位的消贷市场份额能够得到保持和稳定，该同志要求消贷中心人员，要牢固树立服务意识和理念，密切关注业务发展需求，适时调整管理和营销措施。她还组织人员，进一步梳理了个贷业务的服务、审批流程，在有效控制风险的前提下，进一步优化了个人零售贷款的审批程序，针对不

13、同的产品制定了不同的评审上会标准，采取电话尽职和现场尽职相结合的形式，优化了尽职的形式，建立了车辆和二手房特色支行，争取开通了省行对特色支行车贷业务及二手房贷业务的绿色审批权限，加强了与省行条线的沟通，积极、及时向省行反馈分行的市场信息，争取省行的理解与支持，努力帮助基层支行解决发展中的制约问题，进一步提升了业务效率与市场竞争力。*年，是*行it蓝图项目投产的关键之年，全行上下都为之付出了艰苦的努力，作为蓝图工作的分管行长，该同志带头认真学习蓝图上线各阶段工作内容，整个过程始终亲临一线指挥、推动，与员工一道加班加点、日夜奋战，最终在全行员工的共同努力下，实现了分行it蓝图项目的圆满成功投产。第

14、三，该同志强力推进产品创新工作，努力寻求业务新的增长点。银行卡营销工作，是近年总、省行确定的一项重点工作。在持续几年的大力发卡后，为继续保持发卡的高速态势，实现银行卡的规模产能，*年该同志将发卡工作的重点打在了直销团队的建设和联名卡的发卡尝试上，努力拓宽发卡的渠道，以缓解员工及网点的发卡压力。同时还大力开展分期付款业务，为银行卡中间业务收入的增长培植新的增长点。促进了银行卡业务收益的迅速提升。第四，在狠抓业务拓展，积极创收的同时，该同志还不断加强分管业务的内控制度建设，有效规避各类金融风险。根据总、省行相关规章制度的规定，该同志分别主持建立了分行银行卡授信管理制度、发卡审批制度及商户准入制度。

15、同时，还制订了分行网点绩效考核办法、分行网点主任管理办法等10余项管理办法和考核措施。针对分行内部业务操作情况，该同志还责成由各条线管理部门分别制定相应的风险防控制度，对银行卡透支催收、消贷岗位、理财岗位等重要岗位制约，均能按照*银行总省行及银监局、人民银行等外部监管部门的要求做到风险可控。经过该同志的不懈努力，其分管的各项业务都取得了丰硕的经营成果。截至*年末，分行人民币储蓄存款新增额和市场占有率均得到大幅提升，其中，存款新增额在系统内名列全省第二位;市场占有率排名第三位;新增额市场占有率在四家国有银行中排在第二位。止匕外,个人信贷业务和银行卡业务也成就斐然，银行卡中间业务收入净增额名列全省第三位。更为可喜的是，上述业务的顺利开展，均做到了风险可控。在过去的一年中，该同志分管的各项工作，没有发生一起核算事故，全年没有任何案件发生。银行副行长申报市级“三八”红旗手材料（三）本人自2005年进入工商银行工作至今，先后担任办公室主任、储蓄所主任、支行