人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx

上传人:lao****ou 文档编号:1053088 上传时间:2024-09-25 格式:DOCX 页数:7 大小:27.56KB
下载 相关 举报
人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx_第1页
第1页 / 共7页
人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx_第2页
第2页 / 共7页
人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx_第3页
第3页 / 共7页
人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx_第4页
第4页 / 共7页
人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、人力资源部招聘组2023年终工作总结及目标达成状况1、员工的招聘(1)2023年公司每月入职、离职人数汇总明细,详见(附表一):2023年公司每月入职、离职人数汇总表(2)各部门全年入职人数汇总明细,详见(附表二):X企业各部门全年入职人数汇总表(3)各部门全年离职百分比,详见(附表三):X企业各部门全年离职人数、年平均离职率汇总表(4)各部门全年离职原因分析,详见(附表四):X企业各部门全年离职原因分析表(5)、招聘总结:、工程师、中高层人员、销售人员招聘情况:开发部到岗6人,与公司要求相差80%;市场部驻外业务员到岗14人,与公司要求相差30%;生产技工人员到岗8人,与公司要求相差50%;

2、中、高层管理人员入职3人,与公司要求相差80%;人力资源部在职人员4人,与公司要求相差30%。、公司年度入职总计:353人,年度平均入职率:63.05%;公司年度离职总计:374人,年度平均离职率:39.49%。、网络招聘费用4000元;现场招聘费用3879元(入职11人)。2、年度回顾、反思和改进(1)回顾a.车间操作工的及时补充和调整,基本保证了车间的正常运作。b.人力资源部与各部门及时沟通协调,实现了公司员工关系的和谐稳定;在各部门领导的协助下,妥善地处理了一些员工与公司劳动关系问题,排除了可能存在的劳动纠纷隐患。c.外贸部跟单员薪资结构方案的制订,提高了入职薪资标准,保证了跟单人员需求

3、和稳定。(2)反思和改进a.对公司部分部门人员的需求具体状况缺乏深入调查分析,不了解人岗匹配情况,对此要深入了解各部门的生产任务和人员需求,及时与各部门进行沟通。b.对公司部分部门新入职人员跟踪不及时,重要岗位预离职人员沟通不及时,导致不必要的人员流失,对此要经常与各部门领导进行沟通,了解员工的动态,及时解决隐患问题。c.招聘渠道较少,我们公司现场招聘可以解决职能部门文职类岗位的需求,网络招聘主要是江西人才人事网,此网站目前不能满足我们公司开发部和高层管理人员的招聘,需加第1页共6页大网络宣传和招聘力度,技术工种的招聘也需要加强。d.招聘团队人员不足,2023年平均入职率低于2012年,目前负

4、责专职招聘的只有1个人,不能满足公司各部门的人员需求,建议增强招聘团队,以完成各部门的人员需求。第2页共6页附表一:2023年公司每月入职、离职人数汇总表项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月度入职人数132161394321432332212511353月度离职人数393736304227183337311826374小结:1、2023年年初公司总人数是508人;2023年年底公司总人数是480人。2、2012年全年入职总人数398,离职总人数377;2023年全年入职总人数353,离职总人数373。附表二:X企业各部门全年入职人数汇总表5人数、人力资源部行政部外贸

5、部采购部财务部市场部开发部生产部工艺设备科售后维修成品仓库.零件仓库质检部通道车间新品车间机加车间银金车间电子车间工业门B车间A处车间道闸车间精品道闸车库门车间导轨车间全年入职人数86841311531101514207532491231224218206合计353小结:一、车间情况:(1)全年入职人数较多的车间是张美华负责的电子车间:入职49人,电子车间因任务增加,新增一条流水线。(2)全年入职人数较少的车间是镀金车间:入职2人。二、职能部门情况:(1)全年入职人数较多的是市场部:入职31人,包括驻外业务员;(2)全年入职人数较少的是财务部和工艺设备科:财务部入职1人,生产部入职1人。附表三

6、:X企业各部门全年离职人数、年平均离职率汇总表、部门合计人力资源部行政部采购部外贸部财务部市场部开发部生产部工艺设备科售后维修成品仓库零件仓库质检部通道车间新品车间机加车间银金车间电子车间.业门B车间A车间道闸车间精品道闸C车间,用离辞退试期职全年离职人数374545811710519151720115414013412540202334年均离职率(%)39.4910.972.233.437.670.876.63.9612.91.8511.26.618.427.767.114.682.360.787.626.338.117.755.386.7812.58小结:一、车间情况:(1)全年平均离职率

7、较高的是车库门车间离职率为15.53%,无轨门车间离职率为14.12%。(2)全年平均离职率较底的是银金车间的离职率为0.78%,平移门车间的离职率为1.11%o二、职能部门情况:(1)全年平均离职率较高的是人力资源部的离职率为10.97%o(2)全年平均离职率较底的是财务部的离职率为0.78%o附表四:X企业各部门全年离职原因分析表合计人力资源部行政荒采购部外贸部财务部市场部开发部生产部工艺设备科售后维修成品仓库零件仓蚱质检荒通道车间新品车间机加车间锁金车间电子车间电机间平开门,票箱工业门A车间道闸精品道闸C车间其他原因9922121622045565122683381073环境因素1123

8、214O721034472210I1113491084不符合要求解除341122O25110211102021023212薪资福利因素1291113O8110368653111012461518917离职合计37476511123105110171820136632932IO1535402526附:(1)其他因素:1、回家;2、结婚;3、怀孕;4、有特殊事情处理;5、自离;6、已到退休年龄;7、因岗位不需要劝退。(2)环境因素:1、不适应工作环境;2、工作压力较大;3、单休;4、个人发展空间不大;5、部分岗位工作比较单调,时间久了会比较枯燥。(3)不符合要求解除:1、不签合同;2、违反厂纪厂规;3、不服从工作安排;4、不能胜任本岗位,被辞退;5、不能胜任原岗位转U1U岗。(4)薪资福利因素:1、部分岗位计件单价偏低;2、员工福利不够完善;3、伙食不理想;4、“五险一金”有待完善。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服