领导力与组织行为能力职业测评.docx

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1、领导力和组织行为实力职业测评中国人民高校徐建平教授编著测量问卷1 .限制点测量2 . “大五”人格评价3 . A型一B型人格自测4 .个体须要类型调查问卷5 .情商(EQ)测试6 .组织承诺问卷7 .人际沟通评价8 .冲突处理方式问卷9 .团队授权评估问卷10 .领导问卷11 . 了解你自己的权力须要和政治取向12 .工作特征调查表13 .测量变革支持限制点测量对以下10个问题中的每一个，用以下的量表对其内容作出同意或不同意的表示。其中，1二特别不同意，2二不同意，3=有些不同意，4二无所谓，5二有些同意，6二同意，7二特别同意。因为我努力工作，经常会获得我想要的。1 2 3 4 5 6 72

2、.我在制定计划时，几乎能肯定它能实现。1 2 3 4 5 6 73.我更喜欢那些要碰运气而不是斑梓技巧性的竞赛。12 3 4 5 6 74.只要我想.我能学会任何事情。1 2 3 4 5 6 75我的主要成就都归功于我的能力和努力工作。1 2 3 4 5 6 76.我通常不设定目标,因为依计划行事很困难。1 2 3 4 5 6 77.竞争金便卓越受阻。1 2 3 4 5 6 78.由于运气好，人们经常会同前进。1 2 3 4 5 6 79 .任任何用式的考试或竞赛中，我都想知道相对于其他人言，我做什么会更好。1 2 3 4 5 6 710 .铉力于做那些对我而言太难的事是无意义的1 2 3 4

3、 5 6 7计分：其中第 3、6、7、8、10 是反向记分题。(1 =7, 2=6. 3=5, 4=4, 5=3, 6=2, 7=1) o 如第 3题您是“特别不同意”您可得“1”分，由于该题是反向题。因此将“1”分改成“7”分。对第6、7、8、10题可用同样方法作反向记分。将10道题得分相加即为量表总分。您的得分:一项对高校生运用该问卷的探讨发觉：男性均分5 1. 8,女性52. 2。你的得分越高，你的内限制点也越高，得分低，则和外限制点相联系。“大五”人格评价问卷指导语：在以下的每个数字量表中，指出你一般最想描述的点。假使看法中等，就将记号打在中点。1迫切的54321冷邰的|2群居的543

4、21独处的3爱幻想的54321现实的4礼貌的54321粗鲁的5整洁的54321混乱的6谨慎的54321自信的7乐观的54321悲观的8理论的54321实践的9大方的54321自私的10果断的54321开放的11泄气的54321乐观的12外显的54321内德的13跟从想像的54321服从权威的14热情的5421冷漠的15自制的54321易受干抚的16易难堪的54321老练的17开朗的54321冷淡的18追求新奇的54321追求常规的19合作的54321独立的20喜欢次序的54321适应喧闹的21易分心的54321镇静的22保守的54321有思想的23适于于棱两可的54321适于轮廊港晰的24信任

5、的54321怀疑的25守时的5432拖延的“大五”人格因素得分转换表标准分适应性社交性开放性利他性道德感标准分80807925797878nr nr1 122nrnr1 17624767575747473212373722572712571702024227069256968246867232124676619666522232365642064632263621821192262612161602060591718212059585857195756175655161820195554161954535352171852511551501615181750494948141516484714

6、174746141546451345 |记分指导：1 .找出每组（用线分隔的）第一排题目你所选择的数字，并求和（第1排+第6排一第11排+第16排+第21排=_）。这是你的“适应性”原始分。圈出转换表中“适应性” 一列对应于原始分的标准分。2 .找出每组（用线分隔的）第一排题目你所选择的数字，并求和（第2排+第7排+第12排+第17排+第22排=）0这是你的“社交性”原始分。圈出特换表中“社交性” 一列对应于原始分的标准分。3 .找出每组（用线分隔的）第一排题目你所选择的歌字，并求和（第3排+第8排+第13排+第18排+第23排。这是你的“开放性”原始分。圈出转换表中“开放性” 一列对应于原始

7、分的标准分。4 .找出每组（用线分隔的）第一排题目你所选择的数字，并求和（第4排+第9排+第14排+第19排+第24排。这是你的“利他性”原始分。圈出转换表中“利他性” 一列对应于原始分的标准分。5 .找出每组（用线分隔的）第一排题目你所选择的数字，并求和（第5排十第10排十第15排十第20排一第25排。这是你的“道德感”原始分。圈出转换表中“道德感” 一列对应于原始分的标准分6 .找出和原始分时应的标准分，将它们的和填入表格底部相应的列中。7 .将你的标准分比照“大五置说明表”。强适应性安全的、镇静的、理性的感觉迟钝的，无负罪感的有活力的、教感的、易反应的35455565弱适应性兴奋的、忧虑

8、的、警觉的、高度紧张的低社交性的独立的、保守的、难打交道的、阅读艰难的内向 中向 外向35455565高社交性的确信的、社交性、热情的、乐观的、健谈的低开放性的保守的，实践的,有效率的、专业的、有知识深度的保守 温和 开拓35455565高开球性的兴趋广泛的、好奇的、自由的、追求新奇的低利他性的怀疑的、攻击性的、坚韧的、自私自利的挑联的 调停的 容纳的35455565高利他性的信任的、谋应的、合作的、坦白的、不再冲突的1时置德感的自发的、无组织的灵活的 平衡的 专注的35455565高道德感的依附的、有组织的、有原则经验的、谨恒的、固执的注：以上有关“大五”人格因素的测评是针对教学目的的。A型

9、一B型人格自测为了考察您属于A型人格还是B型人格，请在下面各个维度的连续数字中最能代表您的行为数字上面画圈（其中两端的语言描述极端的状况）我对约合很随便1 2 3 4 5 6 7 8我不是竞争性的12 3 4 5 6 7 8从不感到匆促，即使处在压力之下1 2 3 4 5 6 7 8一段时间只做一件事情12 3 4 5 6 7 8做事情很慢1 2 3 4 5 6 7 8表达感觉12 3 4 5 6 7 8有很多兴趣1 2 3 4 5 6 7 8我从来不迟到我非常具有竞争性我总是感到匆促尝试同时做很多事情;考虑接下来我将要初什么做事情很快（吃惊、走路等也是）“保留”感觉除了工作几乎没有兴趣将各个

10、选项分数相加，您的总分是，乘以3之后等于对您的分数的说明如下:分数值低于90909910010510611912。及以上人格类型BB卜AA（资料来源:Adapted from R. ,. Bortner A Short Rating Scale as a Potential Measure o PatternA Behaz or Journal of Chronic Diseases Vol. 22 r 1966 pp. 8791。编选自鲁森斯著，王至译，组织行为学，第287页）个体须要类型调查问卷下面的激励问卷中测查的是马斯洛的须要层次理论中提及的各类个人的须要。各个陈述有7种可能的反应，请

11、圈出7种反应中最符合你自己观点的那种反应相对应的数字。例如，假如你“特别同意，请在数字“+3”那儿画一个圈。要求大约在10分钟时间里完成全部项目的回答。1 .工作出色的员工应该获得特别的报酬、提升。2 .更好的工作描述有助于员工更确切地了解对自己的工作的要求是什J/ J+3+3+2+2+ 1+ 100-1-1-2W& O3 .有必要要提醒员工他们的工作成绩取决股份于公司有效竞争的能力。+3+2+ 10-1-2W4.上司厘该非常关注雇员工作的物质条件。+3+2+ 10-1-2W5.上司应该努力在员工中发展一种友好的工作氛围。+3+2+ 10-1-2W5.超标准的工作绩效获得上司的私人赞赏对员工来说是很有价值的。+3+2+ 10-1-2_弋W7.冷漠的管理方式会挫伤员工的感情。+3+2+ 10T-23.员工希望看到自己的实际技能和能力能鹘在工作中发挥作用。+3+2+ 10-1-2W9公司的退休福利制度和股权计划是留住员工的重要因素。+3+2+ 10-1-2 W10 .几乎所有的工作都可以变得更刺檄、更有挑晶性。+3+2+ 10-1-2一?11.很多员工都希望，在自己做的每件事情中都发挥出最好水平。+3+2+ 10-1-2 12.管理层