秦都区交通运输局“追赶超越”行动方案.docx

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1、秦都区交通运输局“追赶超越”行动方案以习近平总书记来陕视察重要讲话为基本遵循，按照区委区政府的总体安排部署，在交通运输系统深入开展“追赶超越”,为区域经济发展当好交通先行官。现结合交通运输工作实际，制定本实施方案。一、指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话特别是来陕视察重要讲话精神，以“十三五”规划为统揽，抓住推进西咸一体化的历史机遇，以打造交通运输工作全新版，建设开放富裕绿色文明幸福新秦都当好交通先行官为目标，为秦都区“追赶超越”，打造“畅洁绿美安”的公路环境。二、主要任务2017年，我们要以“追赶超越”为动力，狠抓农村公路建设

2、，实施“四路一桥”建设项目；加大农村公路养护力度，实施通村公路安保工程和通村公路完善工程；加大公路路政执法力度，依法保护路产路权；做好国家重点建设项目银西高铁项目的征地拆迁和建设环境保障。(-)农村公路建设1、区乡道路改建。精心组织，严格管理，全面完成东西一号路、三秩路等2条农村公路建设工程。2、咸户路沙河大桥建设。全面完成咸户路沙河大桥危桥拆除重建工程。3、南北二号路（汉仓路）建设。精心组织，全面实施南北二号路（汉仓路）建设项目。4、通村公路建设工程。实施20公里自然村通村公路建设。（二）农村公路养护1、农村公路养护及安保工程。实施通村公路完善工程5.3公里；实施安保工程38公里。2、农村公

3、路养护工作。进一步加大养管工作力度，年末好路率达到90%以上。（三）路政管理工作1、加大公路路政管理力度，依法保护路产路权。2、加大超限运输车辆治理力度，超限运输车辆控制在3%以内。（四）公路环境整治工作1、做好公路环境整治工作，全区农村公路实现“畅、洁、绿、美、安”标准。2、在咸马路、秦礼路整修绿化平台，打造景观路。（五）全面加强自身建设1、进一步加强党建和党风廉政、精神文明建设等工作。2、全面完成招商引资、大项目包抓、扶贫脱困、创文、治污降霾、信访稳定等区上中心工作任务。三工作措施（一）积极实施工程项目建设。大力推行“三化”管理，深入推进标准化设计、规范化施工、精细化管理，加大建设管理监管

4、力度，坚持工程建设事前审批事项，加强项目事中事后监管。按计划完成东西一号路、三合至小秩路、咸户路沙河大桥、南北二号路（汉仓路）、自然村通村公路建设项目。（二）提升品质抓好公路养管。巩固养护管理成果，不断加大日常养护力度，突出及时性、预防性养护，稳步提高养护水平;继续抓好交通运输文明示范路创建工作，实行典型引路，以点带面，逐步提升农村公路档次;加大新型养护机械使用力度，不断提高机械化养护水平。实施生命安全防护工程，提高农村公路服务水平和抗灾能力。（三）强化路政治超管理工作。以加强日常巡查为重点，进一步落实巡查责任，规范巡查行为，依法整治危害公路安全行为，加大维护路产路权工作力度，不断强化路域环境

5、治理。坚定不移推进车辆超限超载治理工作，坚持源头治理和路面治理并重，加大源头监管力度，坚决把超限率控制在指标内；继续完善标志标牌的更新、补栽等工作。（四）推进交通法治部门建设。全面规范重大事项决策行为，严格决策程序和责任追究。自觉接受法律监督和民主监督，认真办理人大建议和政协提案。完成执法人员培训任务。完善行政复议工作机制，畅通行政复议渠道。实施“七五”普法教育计划。加强交通运输行业信用体系建设。（五）抓好安全生产，保持行业稳定。积极推进安全生产建设，加强对工程施工现场等领域的安全监管，高度重视节假日、恶劣天气期间的安全生产及单位内保工作，进一步完善各项应急预案，开展应急演练，快速处置突发事件

6、;全力抓好系统内信访维稳工作，保持行业稳定。（六）深化党建和党风廉政建设。以“两学一做”学习教育为抓手，思想建设为根本，以切实加强全体党员教育为突破口，以深入学习党的十八大，十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为主要内容，大力开展理想信念、宗旨意识、党性修养和道德教育，全面提升广大党员干部的综合素质和服务能力。抓住基层党组织、领导班子建设这个关键，以开展好党内生活为基础，以落实党建各项制度为保证,抓基层打基础，全面提升服务型党组织建设的规范化、制度化、信息化水平。实施学习型行业建设、文明创建、践行核心价值观示范、最美交通人、文化品牌打造“五项工程”，提升行业精神文明建设

7、水平。通过开展岗位竞赛、文化体育活动等，促进中心工作开展。坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争工作，加大监督执纪力度，持之以恒地落实中央“八项规定”，坚决纠正“四风”，推进政风行风建设。认真贯彻落实中国共产党廉洁自律准则中国共产党纪律处分条例，强化党内监督,防控廉政风险，形成完善的监督制约机制，为行业健康发展提供纪律保证。四、工作要求（一）加强组织领导。为切实加强对“追赶超越”工作的领导，局里成立由主要领导任组长，局领导副职任副组长，基层各单位负责人和机关各科室领导为成员的“追赶超越”工作领导小组，负责各项具体工作。各单位也成立相应的领导机构，落实工作人员，层层落实任务，强化工作措施，明确完成时限,全力推进交通运输“追赶超越”工作。（二）严格考核督查。要加大考核力度，确保责任“不悬空”，进一步完善各项工作制度，认真做好数据收集、汇总、分析工作，及时、全面、准确地反映交通运输工作，实行“追赶超越”工作一票否决制，用考核奖惩激发动力、增加压力、鼓舞士气、推动发展。（三）推进队伍建设。切实加强交通运输系统干部业务培训和技能提升，增强应对复杂局面和战胜挑战的能力。树立正确的选人用人导向，营造敢于担当，风清气正，追赶超越，奋勇争先的良好氛围。举办各种形式的宣讲会、培训会、政策吹风会，坚持送政策、送技能、送服务到企业、到基层，提升交通运输队伍整体素质。