选人用人经验材料.docx

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1、选人用人经验材料：以正确的选人用人导向引领干事创业导向一是树牢政治表现好才能用得好的导向。注重从政治上识别考察干部，坚持把政治标准放在第一位，把政治标准作为选人用人的硬杠杠。持续深入开展领导班子政治建设考察，通过面对面访谈、正反向测评、多方面印证，精准描绘干部的“政治画像。通过综合分析研判，分别建立政治表现优秀干部台帐政治表现相对较差干部台帐和优秀年轻干部台帐等管理台账。去年来，提拔使用93名政治素质评价为好等次的干部，树立“政治表现好才能“用得好的鲜明导向，牢牢把好选人用人头道关口。二是树牢“关心基层，重视基层的导向。始终坚持年轻干部到一线去，优秀干部从一线来的鲜明导向。去年结合乡镇领导班子

2、换届，坚持乡镇党政正职主要从乡镇产生，提拔重用的乡镇人大主席、乡镇党委副书记主要从乡镇产生，提拔使用30名乡镇优秀公务员进入乡镇领导班子，择优选拔8名“五方面人员进入乡镇领导班子。今年来，充分运用政治建设考察成果，从乡镇年轻班子成员中择优调配8名专业型干部充实到行政审批、水利、自然资源等部门班子中，形成了年轻干部在基层磨砺中成长成才的生动局面。三是树牢凭能力用干部，以实绩论英雄的导向。坚持人在事中察，坚持把急难险重岗位、中心工作一线作为识人察人的重要考场，推动干部资源向一线倾斜、干事创业力量向一线集聚。把到急难险重工作一线锻炼作为培养锻炼干部的大熔炉，通过实施六个一线（疫情防控一线、乡村振兴一

3、线、产业园区一线、征地拆迁一线、信访维稳一线、招商引资一线）实践锻炼计划，引导干部到一线砥砺品质、增长才干、创先争优。对急难险重工作一线表现优秀,实绩突出的干部，在评先评优、职级晋升、提拔使用上给予资源倾斜。近年来，提拔重用106名在乡村振兴、项目建设、征地拆迁、疫情防控等一线表现突出的干部。有效提升了全县党员干部投身一线建功立业的激情，为全县经济社会高质量发展注入了强劲动力。四是树牢立足长远培养优秀年轻干部的导向。聚焦为*的发展选准人、用好人这个目标，从战略高度重视年轻干部培养使用，狠抓后继有人这个根本大计，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备的观念，大胆选拔使用政治过硬、经过扎实历练的优秀年轻干部。严格对标对表规划纲要，明确年轻干部队伍建设规划图施工图统筹集中换届和平时选配，注重做到三个优先，即同等条件下优先考虑、职位空缺时优先补充、重点岗位配备时优先使用。34个党政工作部门中配有35岁左右干部的班子数达到20个，乡镇（街道）党政领导班子中35岁以下的干部数占领导班子成员总数的42.7%,在全市率先达到年轻干部配备各项指标要求。