“四型”社区建设试点工作汇报.docx

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1、“四型”社区建设试点工作汇报今年以来，我区坚持把四型社区建设试点作为 一把手工程来抓，区委高度重视，成立工作专班，在全区5个街道全面试点，实行市级试点社区全要素全类型全面建设，区级试点社区分型抓类特色化建设。工作专班经过实地调研、现场论证，研究制定工作落地实施方案，调度各职能部门派员一线驻点指导。区、街道、社区三级齐抓共试，坚持四小切入,大胆探索，全面激发基层内生动力，推进试点工作平稳推进。、织密小网格，做好大连结，助力安全型社区升级。突出党建引领、精细整治管理单元，坚持线上+线下，构建多元网格体系。依托城市管理四长制工作机制，将城市管理从街区、街面、门店向小区、院落、楼宇、楼栋延伸，市级试点

2、社区英达路社区对原有网格按照标准重新精细划分为10个网格,配备25名专兼职网格员、74名楼栋长，成立9个网格党支部,组织区域内党员就近联心，筑牢线下网格根底阵地。动员网格员、志愿者、在职党员、物业企业、沿街门店店主等成立网格管家队伍，落实安全隐患排查、政策宣传、民情信息收集等日常性工作任务，织密楼道效劳网街区巡检网。推行信息在网格采集、需求在网格发现、资源在网格整合、问题在网格解决工作处置机制，力保将矛盾纠纷化解在萌芽状态。深度开发线上聪明才智社区平台，搭建入户走访可视平台等线上网格，聪明才智社区平台和全区聪明才智城市指挥中心平台全面联结，社区、街道、区级平台融合，线下+线上联网，让安全社区整

3、治管理升级。二、依托小阵地，办好亲民事，延伸便利型社区效劳触角。一直不间断深化五微工作法，摸清辖区社区可利用资源底数，在每个社区打造1个功能齐全、设置合理的社区党群效劳中心，N个便民党群效劳（点），构建 1+N模式党群效劳站点体系。区级试点社区渭工路社区围绕红色街区建设，街区有便民效劳亭，小区有红色党建、绿色环保、蓝色法治、紫色自治四色家园等特色党群效劳站，延伸建设以和谐、文明等为主题建立 一楼栋一特色教育效劳点；在效劳站点实行流动办公桌延时效劳，为党员和群众提供业务咨询办理等效劳。英达路社区优化主阵地功能室设置，通过建好世纪花园邻聚家、丽景家园庭院党群之家等6个小区红色党群效劳站，以及留博园

4、孔子学堂、福欣养老机构”等社会资源党群效劳点，实现党群效劳站点）、志愿者驿站、小区微阵地等为民效劳阵地的全覆盖。目前全区53个社区已建成党群效劳站点92个，实现效劳阵地触角全覆盖，全力打造效劳型、便利型社区。三、搭好小平台，会聚各方力量，共建美丽型社区。依托街道大党委、社区党建联席会工作机制，突出党建引领+效劳居民工作主线，凝聚各方力量，搭建共驻共建商圈党建联盟等党建效劳平台，引导疏通以居民代表大会、议事协商会等形式征集意见建议，制定、修订、完善社区和小区每一项公约，引导疏通居民自主参和小区美化、环境整治等事务，将街区靓、小区美、楼道白、居民乐的理念植入人心。凝聚包抓力量、用好下沉力量、动员志

5、愿者力量、吸纳新就业群体力量及社会力量共建美丽街区、社区、小区，提升美丽社区建设。英达路社区创立悦英达志愿者工作坊，打造四季歌志愿效劳品牌，广泛开展我们的节日舌尖上的英达路等各类活动，在丽景家园小区动员居民手绘小区景观墙。合力共建宜居美好家园，已成为美丽社区创立的自觉行动。I、开展小自治，做实效劳管理，推进幸福型社区建设。按照物业管+个人管思路，在有物业管理的小区，建立物业党组织、建设小区议事厅，落地实施组织联建、会议联席、管理联动、成效连评四联机制，打造红色物业。在三无小区建立红色管家互助小组，成立世纪锦园惠管家、宝华高层红管家等居民自治队伍，以个人管方式开展我的院落我做主 美家美院亮白方案等自治工程。落实社区网格员、物业、居民、自治小组长、居民代表联席会议制度，协商解决问题，不间断改善辖区居民生活环境。以为老、为小、为困、为需效劳为核心，开展老旧小区安防提升、院落微整治管理、志愿者爱心商城兑换等效劳，助力幸福社区创立，不间断提升居民幸福指数。