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1、项目名称:申报单位:承办单位:填报时间:填表说明1 .高技能人才培训班绩效评价报告由项目负责人填写(加盖申报单位公章);2 .承办单位为具体实施项目的单位或部门;3 .其中四、项目绩效评价指标体系自评分一栏由项目负责人根据“评价内容与标准进行打分,最后将总分计算出写在综合得分一栏中;4 .五、学员培训工作质量评估表汇总情况是对培训工作质量评估表(学员用)的统计,要求计算出各个指标评估等级所占的百分比.一、项目基本概况项目名称承办单位负责人联系电话手机邮箱培训天数(半天按0.5天计算)培训人数(与学员签到表一致)二、台账资料(在已有的材料前打勾)实施方案培训通知学员签到表现场照片绩效评价报告其他
2、三、资金使用情况总费用万元其中,市人力社保局资助万元,使用明细包括:款项内容支付标准、总额及明细账支付凭证教师课酬有否场地费有否住宿费有否餐饮费有否资料费有否其他有否四、项目绩效评价指标体系预期实际项目绩效目标及实施计划完成情况基本指标具体指标评价内容与标准指标分值自评分一级指标二级指标三级指标业务指标(IOO分)目标设定情况(5分)依据充分性培力11项目设立的政策依据是否充分。1分:依据充分;0.5分:有依据但不充分;0分:没有依据1目标合理性项目总彳本名瑟攵目标是否客观、科学、合理。1分:合理;0.5分:基本合理;。分:不合理1目标明确度培训项目的实寇数攵目标是否具体明确。1分:明确;0.
3、5分:基本合理;0分:不合理1实施计划方案编制的合理性实施培训项目的计划方案编制是否合理。2分:计划编制完全合理;1分:基本合理;。分:不合理2目标完成情况(10分)完成进度是否按照实施计划完成,已完成进度所占比例XO5分:X100%;每降低5%扣0.2分,扣完为止5培训项目完成质量培训班的举办效果5分:效果很好;3分:良好;2分:一般;1分:较差5组织管理水平(25分)组织机构保障是否有专人负责培训项目,职责分工是否明确,责任是否落实到位,是否制定工作实施方案和规划部署工作。5分:配备合理,保障充足,组织工作开展得力;3分:个别保障条件缺失,对工作开展有一定影响;2分:部分保障条件缺失,对工
4、作开展有较大影响;1分:支撑条件严重不足,严重影响工作有效开展5管理制度保障是否制定项目管理制度和工作规程等文件(如开班通知),并督促落实、规范管理。5分:制度健全并落实到位;。分:未建立相关制度;制度有缺陷扣1分,部分执行不到位扣1分,完全不执行扣3分,扣完为止5申报审批规范性培训班的申报立项程序是否规范到位,是否依照相关制度规定申报。申报立项的资料是否完整。4分:完全规范;3分:规范;2分:基本规范;1分:部分规范4监督管理水平申报单位对承办单位的监督管理是否到位(包括对承办单位的培训实施情况、经费使用情况、绩效情况,监督抽查结果是否通报并督促整改等)o5分:监督管理完全到位;3分:监督管
5、理力度有所欠缺;1分:监督管埋严重不到位;0分:未进行监督5培训台账资料的真实性培训班台账资料是否真实。3分:完全真实,每发现一处不真实扣0.2分,扣完为止3培训台账资料的完整性培训班台账资料是否完整。3分:全部完整,每发现一处不完整扣0.2分,扣完为止3培训实施(10分)师资配备培训师资配备是否完整,可结合培训质量评估表3分:非常完整;2分:基本完整;1分:一般3课程安排课程安排是否合理,可结合培训质量评估表3分:非常合理;2分:基本合理;1分:一般3教学水平对老师教学水平的满意情况4分:非常满意;3分:满意;2分:基本满意1分:一般4项目实施效益(30分)提高服务水平培训对提高学员能力和服
6、务水平的作用情况。可通过学员总结情况进行分析评价,并结合学员评价表中的调查问卷情况。5分:作用很大;4分:作用较大;2分:作用不大;0分:没有作用5课程内容的适合度课程适合受训人员的工作和个人发展需要程度。5分:很适合;4分:较适合;2分:一般;1分:不太适合;0分:很不适合5教学质量的评价教学质量对个人工作的帮助程度。可通过学员总结情况进行分析评价,并结合学员评价表中的调查问卷情况。5分:帮助很大;4分:帮助较大;2分:帮助不大;。分:没有帮助5培训效果的认同度受训人员认为培训整体效果。可通过学员总结情况进行分析评价,并结合学员评价表中的调查问卷情况。5分:很好;4分:较好;2分:一般;1分
7、:不太好;0分:很不好5学员;两意度参与培训项目的学员对培训班的整体满意度情况。10分:调查结果中满意和基本满意的比例95%;8分:85%调查结果中满意和基本满意的比例95%;6分:60%调查结果中满意和基本满意的比例85%;4分:调查结果中满意和基本满意的比例60%10资金使用情况(13分)专项资金使用率资金使用率X=实际支出资金/实际到位资金。3分:X=100%;2分:80%X100%;1分:60%X80%;O分:X60%3支出相符性各项经费支出与项目实施内容和预算计划相符得满分;每发现一项不符扣02分,预算调整未报经审批的扣0.2分,扣完为止5支出合规性各项经费支出均符合相关资金管理办法
8、等制度文件的规定得满分;每发现一项不合规扣02分,扣完为止5会计信息质量(4分)会计基础工作规范性会计科目设置及账务处理工作规范:2分;每发现一处不规范扣0.2分,扣完为止2会计信息真实性会计信息真实登录:2分;每发现一处不真实扣02分,扣完为止2财务管理情况(3分)财务管理制度的健全有效性财务管理制度是否健全,执行情况如何。健全并执行到位:2分;无制度:O分;制度有缺陷扣05分,执行不到位扣0.5分,完全不执行扣1分,扣完为止3综合得分五、学员培训工作质量评估表汇总情况评估表份数评估内容评估指标评估等级(各等级所占百分比)很满意满意_般不满意培训设计目标设定课程设置师资配备培训实施教学内容教学方法教学水平培训管理学员管理服务质量培训效果对推动工作帮助程度对个人成长帮助程度六、评价报告文字部分(培训总结)评价报告基本内容(主要包括以下几点):(一)项目概况(项目立项概况、项目实施情况、取得成效并附现场照片)(二)评价结果(三)存在问题(四)建议和意见