项目开发阶段质量目标达成计划.docx

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1、Managementregu1ation管理规范Number文件编号：Department部门：Qua1ityDept：AQPSubject文件名称：项目开发阶段质量目标达成计划Revision版本：1.0EffectiveDate生效日期：Page1of2批准：审核：作成：ChangeHistorv变更记录.Revision版本EffectiveDate生效日期Originator编写人ReasonsforChange修改原因1 .目的：为了保障新产品开发各阶段的质量管理，促进各部门在新品阶段的质量自主管理能力，并以满意客户为最终目标，展开各阶层新产品质量管理。2 .范围包括整个项目开发阶段

2、。3 .过程立项阶段实施与控制阶段关闭阶段在新产品立项阶段，由质量部门向项目组输入过往及在产产品问题清单，以设计问题为主，其他希望通过设计进行规避的产品问题亦可列入，以期望通过设计改善,防止在新产品上再次发生。项目来源包括：.DFMEAPFMEA相关的重要问题。 过往及在产车型的客户投诉。 过往及在产车型各类测试明确的设计不良。 同类产品的1esson1earnedo 其他制造、市场反馈期望设计改善课题。以上内容应通过向质量部门、工艺部门、产品制造部门等单位进行收集整理，并反馈给项目部门。4 .参考文件PFEMARegu1ation过程潜在失效模式和后果分析实施规范5 .参考附件项目开发阶段KPI1esson1earned