“安全警示月”活动报道稿件.docx

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1、“安全警示月”活动报道稿件为不断提高全员安全防范意识，提升安全管理水平，进一步达到警钟长鸣、警示高悬的效果，X公司公司以“安全警示月”活动为契机,着力下好安全宣教、教育培训、现场管理、监督检查四招“安全棋”，以确保公司在X期间安全工作持续稳定。一、走好安全宣教棋，筑牢思想防线自“安全警示月”活动开展以来，公司认真学习贯彻公司文件精神,结合炼铁生产实际，成立了领导小组，召开了“安全警示月”动员大会，通过微信群、黑板报、电子屏等多种载体宣传“安全警示月”相关要求,全面营造起浓厚的安全氛围。同时，该厂有序组织各级人员，前往各事故点进行现场警示再教育，从严、从细、从实吸取事故教训，进而做到面对安全问题

2、时，人人都能在思想上“紧绷弦”、将责任“扛在肩”、行动上“拉满弓”。二、常下教育培训棋，提升技术水平公司紧扣“严规范、反三违”等三项攻坚行动和安全专项整治工作重点，搜集整理公司三违情形引发的典型事故案例、视频、“吓一跳”,制定学习计划，以车间、班组为单元，分层级组织人员学习，认真分析讨论，促使员工深刻认识“三违”行为给自己带来的伤害，自觉做到遵章守纪。另外，公司安环科每周进行一次岗位SoP现场考试，加大标准化作业培训和考核力度，增强职工对作业环境安全危险危害识别能力和自保互保能力，坚决杜绝习惯性违章的发生。三、落稳现场管理棋，消灭安全隐患以强化现场隐患治理为重点，开展专项安全隐患排查治理活动，

3、由分厂领导带队每周一对现场施工，八项危险作业等各生产环节系统进行全面细致的安全检查，确保安全隐患无死角，对排查出来的隐患，认真制定整改措施，落实整改责任，明确整改期限和责任人，形成闭环管理，并通过每月安全绩效末尾述职的方式，让各车间负责人“红红脸、出出汗”，确保安全隐患排查治理落到实处。四、密布监督检查棋，强化纪律保障一直以来，公司严格落实安全生产“一岗双责”制，要求管生产经营、管业务领导干部必须管安全。同时，公司纪委坚持将纪律挺在前面，采取安全大检查、专业检查、群众组织检查、青安岗检查相结合的方式，以薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物为重点，认真排查“不放心”人员，通过建立档案，跟踪帮教的方式来确保安全监管到位。止匕外，还对科级干部包联班组、现场转运干渣、夜间干部值班履职情况进行严格执纪问责，对出现安全问题的领导干部进行提醒谈话，进一步筑牢“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想防线。