《人力资源部7月工作总结及下月工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部7月工作总结及下月工作计划.docx(1页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、人力资源部7月总结及8月计划表月度类别内容完成时间本月小结本月小结1、七月入职19人,离职13人(其中劝退1人,转联胜入职2人);七月完成招聘总经理助理1名,测试工程师1名,联保专员1名,仓管员4名,跟单员1名,操作工11名;2、七月完成当月培训任务:针对管理干部和普工,管理干部有如何做好生产现场管理、紧急救护、健康知识、公司提供管理方面录音带等培训;普工主要安排为工艺培训;新员工进行入职培训、消防安全知识培训等;3、七月入职19人,合同签订IOO乐完成老员工合同续签工作;4、七月新增五险7人(新员工、应届毕业生、老员工等):5、七月绩效考核完成100%,二级、中层干部考核顺利完成,新增及变动
2、考核表完成,协助完成X做好调动人员绩效;6、七月员工约谈:有约谈记录8次,未记录进行约谈XXX等;约谈内容包含工作内容约谈、工作态度约谈、工作岗位约谈、工作思想和入职追踪约谈等;下入车间约谈不计入;7、完成仓储部紧急招聘任务;协助完成工程师调动X的工作;完成薪酬制度的编写;完成上级安排的约谈工作;完成公司及上级交代的其他任务。7月份未完成工作长期招聘工作仍在继续(工程师/助理工程师等,协助X招聘管理人员)7月份下月计划重点工作1八月计划招聘,跟单员1名,仓管1名;协助联胜招聘质检部长、生产管理、销售管理及拓展员等8月份2完成当月的培训任务:新员工、管理干部培训8月份3完成老员工合同续签工作及当月社保工作8月份4做好试用期员工追踪及绩效考核工作,对产生问题员工进行约谈8月份5完成计件工资管理制度、员工加班管理制度、产品工价制度管理制度等制度员工代表签字工作8月份6完成公司安排的其他任务8月份例行工作1完成当月招聘、培训、绩效、合同签订等工作8月份2完成公司及上级交代的工作任务,配合其他部门工作8月份编制:批准: