人力资源部11月上月工作总结及下月工作计划.docx

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1、X智能人力资源部11月总结及12月计划表月度类别内容完成时间本月小结本月小结1、H一-月入职9人（维修车间机修员2名，计划稽核1名、跟单员2名，会计助理1名，操作工3名，手工线精调粗调、仓管因为人员调配，部门取消招聘需求）；11月份离职26人（其中因搬迁转联胜入职17人，另劝退4人（财务劝退1人，平移门劝退1人，精品1人，维修车间1人），其余人员因为公司需要压缩人员，故未进行挽留）；2、H一月培训6场，共78人次参加培训。内容有新员工入职、工艺知识、消防安全知识及实操培训、控制器种类知识、解读匠人精神等培训，其中有针对市场部、外贸部员工的控制器种类知识培训，及针对公司管理层的进行的解读和理解匠

2、人精神的培训。3、H一月入职9人，合同签订100%；4、十一月绩效考核完成100船二级考核,新增及变动考核表完成；5、十一月试用期评估表发放人数9人，完成当月人数；6、十一月进行员工约谈12人次,不含人员劝退约谈；7、完成其他工作：协商小蓝做好派遣、借调的绩效工作；完成严重违反公司规章制度行为判定公示工作；完成张坚诉讼工作，已向法院提起诉讼；完成部分人员效益调查；完成龚总交代的全体管理人员培训计划；协助完成通道车间去小蓝的调研和座谈及派遣工作；协助完成机加、新品车间搬迁；配合完成质量体系外审；协助完成2016年工程师业绩统计；整理通道车间单价转至小蓝；协助做好流水线搬迁工作等工作。11月份未完

3、成工作1、长期招聘工作仍在继续（例如工程师、阿里国际网站运营）11月份2、新岗位说明书部分修订完毕，继续修订中11月份下月计划重点工作1员工招聘暂停，优化配置现有人力资源，阿里国际运营继续招聘12月份2完成当月员工（含职能部门）培训任务，做好培训总结12月份3完成当月新员工入职合同签订及老员工合同续签工作12月份4做好试用期员工追踪及绩效考核工作，对产生问题员工进行约谈12月份5完成当月社保工作，整理公司社保，规避社保风险12月份6协助处理南北两区搬迁合并工作12月份7着手准备部门年终总结及其他年终相关工作12月份8根据公司安排，协助做好预搬迁小蓝车间的协同工作12月份例行工作1完成当月招聘、培训、绩效、合同签订等工作12月份2完成上级交代的工作任务，配合其他部门工作12月份计划上报人: