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1、公司开展安全系列活动报道稿件步入岁末,X公司开展了“安全+”系列的主题活动,牢记“安全高于一切,重于一切,先于一切”的安全生产理念,全力以赴在安全工作补漏补缺,将安全管理做实做细,确保安全生产形式稳定转好,再建安全幸福烧结。一、紧盯目标任务不动摇组织开展“12.2全国交通安全日”系列活动,增强全员交通安全意识,遵守厂内外交通安全规则。通过禁毒宣传片,安全手册,禁毒展板等多种形式组织全员学习毒品危害,禁毒知识,排查各个车间吸毒,涉毒人员,通过正面引导,反面为戒实现全员珍爱生命,远离毒品的目标,创建安全、健康、绿色的工作环境。不仅如此,对近发生的事故教训,持续开展事故案例自省自查,达到全员安全思想
2、紧绷,安全意识提升。以车间为单位,组织开展了“严规范,反三违”应急救援演练,避免一切安全事故再次发生,营造烧结安全生产良好工作环境,让员工安心上班,安全下班。二、紧抓季节特性不松劲步入冬季,义公司以“三问三思”大讨论为契机,结合季节特性,理顺冬季安全管理思路,为过好冬季安全生产打好“免疫针”。通过学习“8.28,10.29两起煤气作业案例,查找自身煤气防护措施,重新绘制厂区煤气管网系统分布图,修订煤气事故应急预案,杜绝煤气安全事故发生;各车间组织开展冬季电气安全综合大检查,对现场操作箱隐患,触电标识不全,线头裸露等排查存在问题列出时间点,制定责任人实行销号式管理;要求生产班组每班对皮带机旁消防
3、箱设施完好情况以及消防水出水情况进行检查,为发生火灾紧急情况做足准备;由于天气严寒,各岗位对各区域蒸汽管道、消防水管道、循环水管道等室外管道进行包覆作业,以保证安全生产顺利运行。三、紧压责任落实不松懈“抓安全要像心脏跳动一样一刻也不能停。”X公司党建促安全专题会上,厂长XX言辞有力。年末关键时期,X公司在安全管理工作上以创建隐患“零”容忍,操作“零”违章为手段,实现安全“零”伤害的目标。压实各级领导安全责任,要求各级干部严格落实非常规作业安全管控,现场履职;各科室、车间重新修订SOP,制定非常规作业流程,制定现场监护人确认表等,做到“由上至下,由内至外”安全告知交接清晰,安全管理可控。问责是最好的警示灯,安环科对各个车间安全绩效,干部履职进行检查验收,通过检查监督+问责追责,形成“人人重视安全,个个遵规守制”的安全管理格局。