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1、部门春节期间安全生产工作报道稿件新年伊始,万象更新。动力能源中心各车间结合中心安全生产实际,不断深化安全措施,强化责任落实,提升业务素质,念好安全“三字经”,全力保障春节前夕的安全生产工作,奋力夺取新年“开门红”。一、安全知识在于“学二气体车间从加强员工教育培训入手,通过理论讲授、视频观看、板报宣传、救援实训、应急演练等多种形式,切实提高干部员工对安全生产重要性的认识及各项安全规章制度的掌握,真正消除员工思想上的不安全隐患,杜绝人的不安全行为,防止“三违”现象的发生。各级人员以“违章就是事故、隐患就是事故”的理念,努力实现安全生产“零”事故目标。一月份,该车间已进行常规安全知识培训4次,另外还
2、利用零碎时间开展“微学习”,发挥网络课堂和微信群等创新载体,确保员工安全学习不断档,通过多元化的学习渠道,巩固员工学习成果。二、安全管控在于“严”。该车间严格按照安全生产“党政同责、一岗双责”的要求,严格落实安全责任,切实增强安全生产“红线”意识,全面安排春节前夕安全生产工作,认真制定并落实各类防范措施,做到任务明确,措施到位,责任到人。各级管理人员以“眼睛向内、练好内功、直面问题、严格管理”查找内在问题,提升自身管理能力。针对不同岗位工作实际,严查员工“应知应会”知识掌握情况,狠抓安全基础管理,设备运行、检修作业、现场治理工作。建立健全重大危险源安全管理与责任制度,明确各级职责,完善应急预案
3、并组织演练,积极做好内部检查与公司检查问题衔接,切实做到查漏补缺、共同提升。三、安全作业在于“检二该车间按照早部署、早安排、早落实的原则,有针对性地对冬季安全工作进行了全面部署,做到日常管理、应对措施、设备设施、备件摆放四落实四到位。同时,针对近期安全生产实际形势,结合季节特点开展安全工作“回头望”,班子成员带头,开展走访调研活动,重点分析安全管理、领导干部和关键岗位责任落实、现场作业环境以及员工作业标准执行等方面存在的不足,汇总行程问题清单,明责任、定措施、限时间,制定改进措施,逐一销号落实。加强各类安全检查表、派工单、非常规作业的管控及关键设备、单体设备设施运行情况,做到有“备”无患,确保冬季安全生产稳定运行。面对新任务、新目标、新要求,动力能源中心已充满信心,用精益求精的工作态度,真正做到严把安全红线不松懈,严抓安全精力不分散,严抓安全态势不减弱,做好能源介质运行保障工作,为2023年开好头,起好步。