《中学校长负责制实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学校长负责制实施方案.docx(6页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XXXX中学校长负责制实施方案一、指导思想校长全面负责,党总支保证监督,教职工代表大会民主参与,推进素质教育,全面贯彻教育方针,提高教育质量。二校长的主要职责1、主持学校行政全面工作,正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,坚持正确的政治方向,团结、依靠教职工,保证学校的办学方向,积极稳妥地推进教育改革;按教育规律办学,确保教育质量,努力培养德、智、体全面发展的社会主义现代化的建设者和接班人。2、领导制定学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结。3、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,根据相关规定、制度选任各层级的干部,建立健全各项规章
2、制度和岗位职责。4、领导和组织德育工作。把德育放在首位,坚持管理育人、教书育人、环境育人的工作方针,会同党支部,建立精干得力的德育队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的思想品德教育。5、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为主,按照国家统一编制的教学计划、课程标准,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,搞好教学常规管理,深入教学一线,正确指导教师进行教学改革,努力提高教学质量。6、领导和组织体育卫生、美育、劳动教育工作。妥善处理“五育”之间的关系。保证学校体育卫生、美育、劳动教育工作生动活泼、确有成效地开展。7、引领教师队伍建设工作,重视教师队伍建设,组织教师进修,使之不断提高政
3、治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。8、领导总务工作,贯彻勤俭办学原则,坚持总务工作为教学为师生服务的方向,关心师生生活,保护师生健慷,严格管理校产和财物,搞好校园建设。逐步改善办学条件和教职工福利。9、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系。10、民主管理学校。学校的重要问题在决策前,要主动征求党支部的意见,听取教职工大会的意见,自觉接受党支部和群众的监督。三、学校党组织的主要职责学校党组织的任务,按党章规定执行,学校实行校长负责制后学校党组织要发挥政治核心作用,保证党的路线、方针、政策在学校得到贯彻落实。1、坚持党的基本路
4、线,坚持社会主义办学方向,认真贯彻党和国家的教育方针,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。2、负责学校党政领导班子和学校党组织的思想,作风建设,认真抓好党的组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。3、参与学校行政工作重大问题的决策。4、根据“党管干部”原则负责干部的推荐、考察、培养、教育工作。5、支持和监督校长履行职责,协调学校内部关系,调动各方面的积极性,共同办好学校。6、负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。四、教职工代表大会的主要职责学校教职工代表大会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式,教职工代表大会接受学校党组织的领导。1、团结教职工认真
5、学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,努力完成教育教学和其它各项任务。2、听取校长的工作报告,审议学校重大事项,改革措施和规章制度,讨论通过教职工生活福利、分配等方案。3、根据上级党组织的部署,参与民主推荐学校行政领导人员的人选,评议学校行政领导干部,根据有关规定对校级干部提出奖惩建议。4、积极支持校长履行职责,及时收集反馈教职工对学校工作的意见,对学校工作实行民主监督。5、维护教职工合法权益,关心教职工生活。五学校重大问题的议事规则(一)重大问题的内容:1、办学方针;2、学校发展规划,年度工作计划;3、重大改革措施及学校规章制度;4、学校精神文明建设的实施方案;5、校长助
6、理人选、中层干部人事安排;6、师资队伍建设实施方案;7、年度经费预决算报告;8、校内机构的增设或撤并等;9、重大基建项目和产业发展计划;学校奖惩条例和教职工工资、福利分配方案;10、其它重大问题。(二)重大问题决策的主要形式及主要程序:1、确定议题。提交会议讨论决策的议题,应由分管领导在问题进行调查研究基础上提出可行性方案,并广泛征求意见,然后在相关领导班子成员之间进行通气协调,最后由领导班子主要负责人决定是否列入会议议题。2、会前准备。会议议题及会议日期确定后,必须由有关部门准备详细的会议材料,将会议通知和会议材料提前送达应到会人员,并履行签收手续;确实无法送达的,可通过其他形式通知。涉及保
7、密方面的会议材料,会议期间发放,会后及时收回。凡是涉及到评选先进、模范、干部选拔、职称评审、年度考核等必须在召开会议前严格按照程序进行民主测评,将测评结果整理上报。3、会议讨论。会议由主要负责人主持,主要负责人因故不能主持可委托其他同志代行主持。讨论前先由责任部门或分管领导汇报有关情况,然后安排足够时间进行讨论,由与会人员充分发表意见、表明态度。主要负责人在综合讨论情况的基础上发表自己的意见。对因故未能到会的领导班子成员,可由其用书面形式在会上表达意见,或会后个别征求意见。4、会议表决。会议由主持人根据讨论情况决定是否进入表决程序。对决策事项意见比较一致时可进行表决;持反对意见人数超过三分之一
8、时应暂缓表决,会后继续就议题方案进行修改完善、沟通协商,并留待下次会议讨论。表决要逐项进行,一般应采取记名方式。干部人事问题以无记名投票方式进行表决。5、会议决策。决策方式须严格按照民主集中制原则进行表决。实行少数服从多数决策方式的领导班子,由主要负责人按照表决结果做出决定;由党政主要负责人综合表决结果做出决定。6、会议结果公示。会议集体决定通过的结果,按校务公开的有关规定在一定范围内公示。7、会议记录、纪要。会议记录要符合重大问题决策议事记录的要求,不得漏项。除有特殊保密需要可从简外,应完整记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定。需要特殊说明的情况,需在“补充说明”一栏中列出。会后要根据会议记录,形成规范化的重大问题决策会议纪要,以独立序列实行年度编号。会议纪要在与会的主要领导审阅签名后存档备查,并将会议决定的有关事项下发责任单位贯彻执行。8、讨论决定重大事项的会议,不得搞临时动议,且必须有三分之二以上领导班子成员参加。分管领导必须到会。与会人员必须严格遵守保密纪律。凡应提交会议讨论决策的重大问题,不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。9、重大突发事件和紧急情况,来不及提交领导班子集体议事和会议表决时,分管领导要向主要负责人报告,并及时采取措施。