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1、企业党建与生产经营深度融合体会研讨发言坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。做好新形势下国有企业基层dj工作,要注重抓好载体创新、手段创新、平台创新,活用“八种方法”,努力推动dj工作与生产经营深度融合,以高质量dj推动企业高质量发展。一、思想引领法抓好学习教育。采取落实第一议题及时学、党委(支部)引领学、“三会一课”深入学、立足岗位实践学、运用载体平台自主学等方式,鼓励小集中多批次、二维码党课、工前五分钟等新方式,开展思想政治教育,提高员工思想自觉和行动自觉。及时统一思想。通过召开党委(支部)会议、组Z专题党课或开展形势任务教育等形式,传达学习单位生产经营指标任务和决策部署
2、,讲清年度产值目标、经营形势、上级要求、任务难点、管理痛点,引导全体员工自觉把思想和行动统一到单位生产经营要求上来,做到“人人清楚经营目标,个个了解生产任务”。在重大任务节点、重大项目攻关、生产经营遇到瓶颈、发生安全事故时,要专题召开员工大会统一思想、鼓劲打气。创新学习方法。依托学习强国、智慧dj平台、在线学习网站、微信公众号等平台,采取网上授课、视频教学、自主学习、车间工地小课堂、流动授课、员工讲堂、工后讲评等方式,灵活开展党课教育、思想政治教育和日常教育,确保教育时间、内容、人员、效果落实,提升学习质量效果。二、示范带头法发挥好党支部战斗堡垒作用。党支部要坚持集体领导,贯彻民主集中制,按照
3、规定参与本单位重大问题的决策,坚决执行上级党组Z的决策部署。在生产经营工作和重点难点任务攻坚中,党支部书记、副书记要靠前指挥,支部班子成员要率先垂范、以身作则,团结带领党员职工群众完成各项任务。发挥好党员先锋模范作用。在生产经营工作和急难险重任务中,广泛开展党员先锋岗、党员突击队、党员责任区、党员包专项工作、创先争优等主题实践活动,开展“五星党员”“模范党员”“争红星、夺红旗”评比表彰活动,引导党员在解决关键性难题、开源节流降本增效等方面,充分发挥先锋模范作用。发挥好党小组坚强“前哨”作用。规范设置党小组,选好党小组组长,在党小组中广泛开展工作标准Pk赛、小组创效大比拼、任务课题攻关、工程质量
4、qc小组等活动。小散远单位要按规定成立党组Z或党小组,加强对党员的教育管理,厘清管理人员、管理权限、管理责任,明确提出管理目标和管理措施。三、宣传鼓动法注重文化熏陶育人。在生产车间、施工现场、工作场所、活动场地,合理设置企业文化标识、文化长廊,悬挂横幅标语,建立党员活动室和职工之家,传承发扬好企业发展历程中凝结的文化精神。定期组z员工到驻地红色教育基地、廉政教育基地、爱国主义教育基地、历史文化遗址、家风馆等参观学习,让广大员工在耳濡目染中接受熏陶,受到教育。选树先进典型。对于在市场营销、质量管理、安全管控、科技创新、降本增效等方面涌现出的先进人物,要大张旗鼓地开展表彰宣传,广泛宣传先进典型的工
5、作经验、奋斗事迹,营造浓厚的学先进、争先进、当先进氛围。加强宣传报道工作。利用微信公众号、短视频制作等大众喜闻乐见的新媒体宣传方式,营造积极奋发向上的干事创业氛围,对重要任务节点完成情况、生产经营的主要做法及成绩、对外交流主要情况、实干苦干典型人物事迹等及时进行宣传,调动生产积极性,树立建设发展的信心,让健康向上的舆论氛围成为员工思想主要潮流。持续激发热情。按照年初确定的生产经营目标,将年度生产经营任务划分为多个阶段,明确各个阶段的任务目标、办法举措、完成时限、责任分工、奖惩措施等,逐个阶段动员部署、分析总结、表彰先进,持续调动员工工作热情。四、品牌创效法建立dj品牌。围绕“高质量发展”“高效
6、益经营”以及企业治理、提质增效、科技攻关等重点工作,在继承优良传统的基础上,紧密结合驻地红色资源、风俗文化、工作要求及单位实际、员工思想状况等,努力创建形式新颖、内容丰富、主题鲜明,与生产经营工作相契合的dj品牌。丰富品牌内涵。坚持问题导向、价值导向,围绕生产经营、提质增效、人才培养等关键问题,灵活设置活动载体,推动单位管理理念和生产经营任务落地落实,浓厚dj工作氛围,打造特色团队文化,促进生产经营任务完成。加强品牌推介。广泛采取新闻宣传、专题宣讲、日常教育、设置dj品牌标识等形式,及时推介品牌核心内涵,使dj品牌倡导的管理理念、工作标准成为员工的共同价值追求。五、一线工作法教育讲评在一线。有
7、效利用工余间隙和工前教育、工后讲评时间,利用微党课、工地党小组会等形式,开展简短的教育或动员,传达上级指示要求,点评近期好人好事或缺点缺陷,讲清当日工作重点及意义,调动工作积极性。党员活动在一线。经常性开展以政治生日、重温入党誓词为主要内容的主题党日活动。在生产经营严重滞后或出现问题的工区、作业面,及时开展专题组Z生活会,实事求是地开展批评与自我批评。结合党员责任区设置,探索在工地一线建立党小组活动室、党员驿站、党员创新工作室,浓厚dj氛围。问题解决在一线。在主要作业面和重要工作区段,利用小段时间,召开工地支委会、碰头会、工地党小组会等,现场分析生产形势、施工工艺和安全质量工作等,把问题解决在
8、一线。六、连心关怀法保障设施要健全。关心员工身体健康,配齐工作生活设施设备,特别是作业环境较为恶劣的,应当配齐配全防护器材,定期组z员工开展身体健康检查,营造良好工作生活环境。配齐配全文化娱乐设施,建好党员之家、职工之家,定期开展文化娱乐、体育竞赛、团建等活动,丰富员工业余文化生活。保障服务要跟上。搞好后勤保障,采取切实有效办法,保证员工有可口饭菜,有干净水喝,有热水澡洗,有地方看病,深入开展暖人心聚人心的工作。关心关爱要经常。党员领导干部要经常深入一线,广泛开展谈心交心活动,了解掌握员工思想动态,帮助生活困难、家庭变故、身体患病等员工解决实际难题。七、承诺践诺法公开承诺。党委与支部要签订责任
9、书,全面分解单位年度生产经营指标,明确每个支部、每名党员的目标和责任,做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”。支部要在一定范围内,公开工作目标、落实措施、完成时限,党员要亮明工作态度、明确目标任务、分析存在问题、制定整改措施,接受群众监督。扎实践诺。结合岗位职责和工作任务,解决兑现承诺事项。支部要广泛采取承诺践诺阶段性总结会等方式,督促党员扎实践诺,防止承诺践诺流于形式。组Z评诺。结合年终总结述职、组Z生活会、民主评议党员等时机,对承诺践诺活动进行评定,履行承诺表现突出的要予以肯定表扬,履行承诺不力的要进行问责。八、dj联创法开展组Z联建。在充分沟通的基础上,确定符合实际需求、发挥双方优势的结
10、对项目,与业主单位、合作单位、兄弟单位、供应链单位或其他单位党组Z签订“dj联创”结对协议书,明确结对共建的目标、形式和内容,建立dj联建工作机制。开展业务联办。将重要业务工作作为主题,把解决生产经营重点难点问题作为导向,轮流主办主题党日、业务交流等活动,交流好经验,学习好做法。利用主题党日、重大节日、大型活动等时机,开展符合双方单位兴趣特点的dj联建活动,如组Z体育比赛、文化交流、参观见学、座谈讨论、先进事迹报告会等活动,加强沟通了解,增进友谊。开展队伍联育。统筹联建双方单位各自人才优势,组z一线生产经营队伍“传帮带”活动,采取请进来、送出去等方式,相互之间开展先进理念、先进典型、先进工法、先进管理方法学习,共同提升工作能力、协同能力和生产效能。