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医院医务科管理制度一、医务科负责全院的医疗行政管理,按照国家的相关法律法规,完成各项医疗任务,提高医疗质量,保证医疗安全。二、根据集团领导及业务院长的要求拟定年度医疗和科研工作计划,下达科室医疗指标和质量控制标准,深入科室检查实施情况。根据质控标准,每月进行检查、质控、追踪、反溃及时发现问题,并制定改进措施。三、协调各科室之间的工作,定期召开科室沟通会议,互通信息,预防医疗差错。加强医护人员继续教育工作,每年定期对在职医护人员进行业务培训和考核,定期组织学术活动及学术交流。四、推进医院的新技术、新产品的引进开发、推广、转让及临床疗效观察。五、及时组织、参与、完成医院内的急危重顾客的抢救、转诊任务,疑难杂症病例的讨论、院内医疗纠纷的调查与协调及赔偿协议的签订等工作,完成上级下达的指令性工作。六、具体领导医务科所下属的病案管理工作,提高全院病案资料的质量。
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