动力厂管理评审输入资料.docx

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1、目标及最高管理者代表，以及开展此项工作的意义。按照体系规范要求完善了相关方培训程序，使所有员工知识能力符合岗位需求。为了确保职业健康安全信息能够及时进行相互沟通，由工会组织选举处7名员工代表，涵盖各车间及科室，代表员工参与职业健康安全管理工作。在文件控制方面，动力厂体系工作小组组织全厂各个车间、科室，编写整合了纳入体系的动力厂作业文件35个、记录文件73个。二、职业健康安全管体系运行总体评价1 .根据公司最高管理者对职业健康安全管理提出的承诺和做好职业健康安全工作的决心，公司制订的职业健康安全管理方针、目标，为制订我厂的目标提供了框架。这个管理方针是比较切合公司实际的，并在我厂得到了有效地贯彻

2、实施。2 .我厂制订的职业健康安全管理体系方案和目标基本体现了标准的要厂各项安全管理制度。4、我厂的组织机构设置合理，职能明确清晰，能满足生产经营的需要,同时厂领导十分重视安全管理工作，认真落实安全生产责任制，注重各项安全检查的整改落实情况。到目前为止今年我厂投入职工劳保费用9. 26万元、消防费用5. 35万元、职业危害因素监测设施23. 97万元、救护设施12. 36万元、安全警示标志8. 47万元，有效保障了安全生产需求。5、根据我厂危险因素辩识，为使4个重大危险因素得到有效控制，动力厂各科室、车间、班组严格执行危险源等级划分和管理办法、危险源点安全检查表绩效管理考核办法，做好A级危险源

3、科室逢5逢10、车间每日、班组每小时检查，B级危险源科室每周、车间每周两次、班组每小时检查工作，并利用0A系统逐级上报，对发现的问题及时处理。6、规范特种设备管理，对锅炉、压力容器、起重设备、安全阀定期进行检验，保证其可靠率。制定了煤气事故专项预案、电气事故专项预案、锅炉事故专项预案、压力容器事故专项预案等专项事故预案，每个岗位都制定了本岗位事故应急处理措施。同时通过开展班组周二安全系运行要求，管理目标适用于本厂，职业健康安全管理体系基本上符合GB/T280012001标准要求，并证明是适宜的、有效的。三、以后的重点工作对各部门管理目标效果考核要加强，安全科、生产科及机动科要定期跟踪、验证，及时纠正不符合，实现我厂安全管理的持续改进。动力厂2014年3月10日