XX住宅小区工程项目XX电气设备施工劳动力安排计划措施（2023年）.docx

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1、XX住宅小区工程项目XX电气设备施工劳动力安排计划措施一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求在我公司范围内选派与公司有多年合作经历的项目经理人担任项目经理，另外再委派各个部门负责人成立一个项目组，专责此项目的实施二、人员调配计划根据本工程的特点及生产部署我公司在本项目劳动力动态管理及计划上有针对性的做出如下安排。1、在我公司范围内选派具有同类民用建筑组装电气队伍。他们专业过硬善于打硬仗打苦仗能够顾全大局把业主的利益永远放在第一位。2、根据生产方案实施要求及生产进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3、在做好上述计划

2、落实工作后应另外做好施工劳动力安排预备计划以备在必要时能够随时召集调用作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等以公司内部施工管理目标为依据与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项以满足本工程项目整体的要求。5、对项目组及车间人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面以保证他们无后顾之忧全力投入生产工作确保生产进度和管理的需要。6、在本工程施工期间根据工程进度需要本工程项目组及所属人员取消节假日、休息日在必要时采取双班制施工方法以确保施工工期。我公司准备本工程生产高峰期投入近X人左右，其中高级工所占比例约为50%中级工所占比例约为35%普通工所占比例约为15%。