激励新时代基层干部担当作为的几个方面思考.docx

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1、激励新时代基层干部担当作为的几个方面思考5+2白+黑成为基层干部的工作常态，唯有工作使我快乐成为基层干部自嘲的声音，基层工作事物繁杂，上面千根线，底下一根针，随着工作问责力度的不断加大，基层干部压力越来愈大。越来越多基层干部感觉力不从心，工作、家庭，兼顾不到位,自我价值无法实现，自身能力提升不够种种局限，导致少数干部改革勇气锐气弱化，出现庸政、懒政、怠政现象。激励新时代基层干部担当作为可从以下几个方面思考。一是需求激励，做好后勤保障。从马斯洛层次需求理论来讲，最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，才能激发更高层次的需求。在注重精神激励的同时，要为基层干部做好精细的后勤保障服务，提高基层干部

2、的福利待遇，减少后顾之忧，让基层干部能更全身心投入到为人民服务、为基层工作中去。二是加强年轻干部培训力度，巩固基层干部理论、业务水平。基层干部业务多，培训少，随着人才引进机制的不断完善，为基层充实了许多人才，特别是有朝气、有活力的大学生,这部分基层干部同时面临着经验不足、业务不熟的情况。创新干部培训方式，不仅仅局限于授课形式、对于部分业务培训，适当增加实践操作内容，可采取跟班轮训的方式，让培训有针对性、实效性，真正培养出能干、肯干、干得好的干部，减少因能力不足不敢担当的现象。三是完善干部晋升机制，让基层干部有盼头。马斯洛层次需求理论最高层次，自我满足需求，就是自我价值的实现,完善晋升机制，在纵向二八定律中探索横向激励，扩大晋升途径，让年轻基层干部有盼头，不断激发年轻干部的担当作为，减少因动力不足不愿担当的现象。激励基层干部要通过正确的思想引领、科学的制度安排、有效的机制激励、细致的服务保障，为广大干部想干事、能干事、干成事营造良好氛围、消除后顾之忧、提供坚强后盾，不断培养和输送优秀高质、担当有为的新时代基层干部，为实现中国梦提供坚实的人才保障。