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1、关于S有机农业科技公司成本核算方面的调查报告目录关于S有机农业科技公向成本核算方面的调查报告O1 .调查基本情况概述O2 .调查如O2.1 公司成本组成O2.2 公司成本现况O2.3 公司产品成本内部结构13 .调查结果的分析23.1 优点分析23.2 问题分析24 .调查形成合理建议24.1 设立全面成本核算与管理制度24.2 明确成本管理主体,重视成本核算与管理34.3 进行成本核算方法的优化3总结3参考文献41调查基本情况概述内蒙古S有机农业科技有限公司于2010年正式成立,注册资金3000万元,主要经营农产品的初加工、生产与销售业务,多年发展,公司业务已遍布中国北方多省市,赤峰市政府在
2、2019年授予内蒙古S有机农业科技有限公司赤峰市农牧业产业化重点龙头企业称号。内蒙古S有机农业科技有限公司财务部门结构设置较为简单,目前公司只有一名会计与一名出纳,对会计岗位没有进行细化。会计主要负责资金投入,编制生产与成本费用、资金支出的预算与监督执行,工资的核算和发放工作,出纳主要负责日常的财务核算、会计凭证报表的整理分类。公司并没有设立单独的成本核算岗位进行成本核算和成本管理工作,并且在成本管理制度的设置、成本日常管理方面存在一些欠缺。2 .调查现状2.1 公司成本组成公司是典型的农产品加工制造企业,主要采用传统成本核算方法,将整个生产流程分为两大部分:生产成本和期间费用。在会计科目上主
3、要设置生产成本和制造费用来进行核算。本企业进行农业加工产生的各项生产费用主要通过生产成本科目来核算,生产成本主要包括原材料、直接人工、运输原材料的运费、水电费、维修费、低值易耗品、固定资产折旧等。制造费用科目主要核算公司在加工农产品期间发生的各种间接费用,如:水费、电费、加工作业人工的费用、机器设备折旧费、机器设备修理费,将直接计入产品的成本费用的有农产品的收购成本。2.2 公司成本现况2019年6月-2023年6月公司的财务数据进行对比,如下表1:表1公司部分财务数据项目2023年6月(元)2023年6月(元)2019年6月(元)营业收入9751563.2115684900.00151247
4、29.68营业成本7953199.9713559660.4411694304.56期间费用1639722.794521779.902622806.80营业利润63822.51259664.06688450.04利润总额63822.51259664.06688450.04净利润60211.30233308.97629065.43根据上表的数据可以看出,随着公司不断的发展和壮大,近三年来的收入与成本都呈现增长趋势,增长幅度大致相同。从2019年到2023年,营业收入增长大概537万元,涨幅达41.80%,营业成本增长约374万元,涨幅达38.31%。主要是公司扩大生产规模,积极开拓市场,研发新版块
5、。表2公司期间费用明细表销售费用2019年2023年2023年销售费用132493.76191957.75407468.90其中:广告费和业务宣传费36773.3079388.70134129.00管理费用管理费用1593833.302289499.511878137.19其中:业务招待费28908.2256393.9090465.38财务费用财务费用48657.2372480.7237895.89其中:利息费用36720.0164690.6036910.31可以看出,公司期间费用中管理费用占比较高,销售费用次之,财务费用占比最低。公司管理费用基数较大并且金额增长较大,通过与财务人员沟通得知,
6、由于生产程序较多,所以管理人员也相对比较多,导致管理成本比较高,折旧费用也占一部分比例,因此,管理费用呈现逐年增长的趋势。2.3 公司产品成本内部结构表3公司成本组成表成本项目成本费用所占比例原材料3866314.8232.45%包装半成品278590.454.56%直接人工2341081.9728.50%水费51390.050.91%电费153139.572.45%管理人员工资965775.9019.90%机器设备折旧费305517.315.05%机器设备维修费175946.552.57%低值易耗品139904.452.31%其他费用83480.761.3%合计8361141.83100%原
7、材料(32.45%)、直接人工(28.50%)、管理人员工资(19.90%)在生产成本中占比重较高,可以得出,公司的制造费用(包括水费、电费、管理人员工资机器设备折旧费和维修费、低值易耗品、其他费用等)占比较高,达到了34.49%o在成本构成方面,虽然公司引入了大型机器设备,提高了机械化生产水平,但是人工成本仍然是主要成本。如果继续以目前的成本结构继续加工生产,会增加成本,限制公司规模化生产的发展。3 .调查结果的分析31优点分析营业收入不断上升主要是公司扩大生产规模,积极开拓市场,研发新版块。有利于公司积极进行创新,研发新产品。公司引进了大型的机器设备,提高了机械化生产水平,扩大生产领域,加
8、大市场的开拓力度,增强市场领域性,处于行业竞争的有利地位。3.2问题分析3.2.1 成本核算体系不健全公司认为只有大量生产和有效营销是为企业带来利益的关键,造成过于注重生产和营销,认为财务并不能为企业带来价值,对财务的重视度不够,导致没有建立健全会计核算体系,缺乏完善的与财务相关的管理制度,会计的一些核算工作流程不够规范。公司在财务方面只配备一个总账会计和一个出纳,对制造业企业最重要的成本会计岗位却没有专门设置,这会直接影响企业成本核算的正确性与准确度。322成本核算方法不够合理公司在成本核算中采用简单传统的成本核算方法,把成本核算中不是同一个种类的产品按相同的分配方法或相同的比例分配、归集材
9、料、人工、制造费用,最终计算出产品的成本,这种计算方式可以在大体上反应出公司是否盈利还是亏损,但没办法反映出每个环节真正的成本,不能很好的为经营者提供合理的成本分析数据。3.2.3 缺少优秀的成本核算人才在企业成本核算这方面,公司成本核算人员理论知识比较丰富,但在工作实际中,大家都不愿意主动积极的到生产现场了解一些生产设施和生产情况,对一些进行成本核算的主要方面计算方法不够彻底了解,只是一知半解,核算时也是根据各部门提供的数据进行核算,没办法对核算结果进行深刻的理解与分析,也就难以提出真正适合本企业的建议来加进企业管理的改进。4 .调查形成合理建议4.1 设立全面成本核算与管理制度一方面,每个
10、部门都应该根据自身特点制定适合本部门的成本管理制度,各个部门强化合作、推进和制约,在各个业务部门中间设立成本责任管理制度,把责任明确到各个具体个部门和负责人。另一方面,企业的经营环境以及市场这个大环境发生变化,成本的管理理念也要与时俱进,整个原材料供应链所发生的成本费用必须要有成本核算的参与,财务人员要关心的方面也有很多,要关心重视制造环节发生的成本关心延展到产品的起源地包装设计生产线规划的成本,这些成本都有利于了解产品真实成本利润情况。4.2 明确成本管理主体,重视成本核算与管理实际上,企业管理人员是成本管理的关键一步。企业应立足于实际,将其他企业管理模式中优秀或者是适合本企业的地方进行学习
11、,再结合自身发展优势制定最适合自身的成本管理模式。从思想上将成本管理重视起来,一个企业没有最基本的成本管理就没办法长远发展,如果企业不迸行成本管理,就一定会造成一些成本浪费。因此,企业要提高盈利,首先必须学会对成本进行管理,将成本管理的价值发挥到最大化。4.3 进行成本核算方法的优化公司的成本核算方式应当与公司生产流程相关联匹配,成本核算人员应当充分了解本企业的生产特点,结合本企业产品生产工艺流程,来进行选择最合适的成本核算方式方法应用于本企业。公司属于制造业企业,它的自动化程度比较高,所以间接费用占成本比重较大,在核算时为了提高成本核算的真实性,应该采取合理的分摊方法进行核算间接费用,提高所
12、分摊间接费用与产成品的相关性。提升成本核算信息的准确性,提高企业成本管控力度,进而提升企业的市场竞争力。总结本文以内蒙古S有机农业科技有限公司为例,对该公司在成本核算方面进行调查,并指出公司所存在的问题,与应采取的相应措施。将理论知识与实践相结合,进行分析得出相应结论。真切的认识到成本对一个企业发展的重要意义,成本核算的正确与否,将会直接严重影响到公司的成本预测、计划、分析、考核等管控指导工作,与此同时也会对公司成本的管理和经营的管理造成非常大的影响。参考文献川闫雅雯.食品企业会计成本核算研究一一评食品企业管理J食品安全质量检测学报,2023,12(16):1.刘淑娟.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究U1中国乡镇企业会计,2023(9):2.3陈芳芳.刍议企业会计成本核算及管理的重要性J现代企业,2023(8):2.李芸.企业会计成本核算及管控分析J1中国民商,2023(1)21李梦琳.NK种植公司作业成本核算研究D.西安石油大学,2019.5王纯先.浅谈农业会计存在的问题及其对策J.中国农业会计,2023(11):9-10.