2023医院工作总结和2024工作计划.docx

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1、2023医院工作总结和2024工作计划（最新版）目录2023医院工作总结和2024年工作计划（最新版）1第一部分医院2023年工作总结2一、主要业务指标2（一）总体业务指标2（二）妇保、防疫工作3（三）“新农合”城镇职工及居民医疗保险工作.3二、工作举措及成效4（一）全面加强党组织建设，推进医院规范管理。4（三）积极开展中医特色护理，持续改进护理质量。7（四）强化住院医师规范化培训，加快学科建设和人才培养8（五）加强软硬件建设，诊疗服务进一步优化。.9（六）开展精准扶贫，积极推进县脱贫摘帽工作。9（七）脚踏实地，扎实开展三甲复审工作。10（A）弘扬“家文化”理念，进一步提升职工的幸福感、获得感

2、。11（九）真抓实干，常规工作统筹推进。12三、存在问题13第二部分2024年工作计划14一、工作思路和目标14二、重点工作14三、工作任务和措施151、管理工作152、医疗业务工作163、医疗服务工作184、行政后勤工作185、党务工作和行风建设206、医院文化建设207、配合完成扩建项目审计工作。202023年，在县委、县政府的坚强领导下，在县卫计委的正确指导下，我院始终坚持以深化县级公立医院改革为主线,不断强化学科和人才队伍建设，致力提高医院整体医疗水平和服务质量，创新惠民服务举措，提升群众满意度，实现了改革深化、发展加速、效益增进的良好发展局面。现将2023年工作情况汇报如下：第一部分

3、医院2023年工作总结一、主要业务指标（一）总体业务指标2023年112月医院经济收入5576万元，比去年同期增长32.4%,全年门诊量123013人次，比去年增长32.2%；住院人次12083人，比去年增长I16%；手术人数1682人,比去年增长18.3%；入院与出院诊断符合率98.3%；治愈好转率95.9%,实际占用病床日数78986天，出院占用总床日数78810天，平均病床周转50.3次，平均病床工作日329.1天；实际病床使用率108.3%；出院平均住院6.5天；抢救危重病人638次，急救抢救成功率93.3%,其中：院前紧急医疗救援1614车次；紧急转院914车次；转送痊愈或其他情况病

4、人回家443车次；院内其他指令性工作任务出动车辆145车次；总出车次数3826次。2023年110月，CT检查15385人次，CT阳性率70%；CR检查人次21465人次，阳性率约51%01-10月，体检中心共接待单位人员健康体检5923次，其中普通高校学生体检为1922人次。（二）妇保、防疫工作2023年共有孕产妇2023人，产妇2023人，活产数2023人，建卡1875人，产前检查1986人，住院分娩1986人，系统管理2350人；孕产妇死亡0例，无新生儿破伤风病例。传染病患者1865WO（三）“新农合”城镇职工及居民医疗保险工作2023年110月新农合门诊病人96338人次，住院补偿病人

5、7863人次，门诊费用总金额991.40万元，补偿金额764.96万元，住院费用总金额20907.53万元，补偿金额1455.14万元。住院补偿比为69.60%,人均补偿金额1850.62元，门诊住院费用金额总合计3082.15万元，补偿金额总合计：2220.10万元,补偿人次总数:104201人次。2023年110月“职工医疗保险”门诊人数7273人次，门诊费用98.30万元，住院人数1136人次，住院费用388.18万元，门诊和住院补偿总合计：366.45万元。2023年110月“居民医疗保险”，门诊人数1149人次，门诊费用16.37万元，住院人数524人次，住院费用148.40万元，补

6、偿总合计：109.74万元。二、工作举措及成效(-)全面加强党组织建设，推进医院规范管理。扎实推进学习教育常态化制度化，切实加强意识形态建设，坚定不移推进全面从严治党，深入开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育活动，驰而不息的推进医院作风整顿，积极推进市委巡察医院反馈问题整改工作，明确了党政班子成员“一岗双责”责任分工清单和党员干部岗位廉洁风险点防控清单，全院党员干部签订了党风廉政建设“两个责任”承诺书，积极落实“三书两报告”制度。全年，紧扣”大学习、大讨论、大调研”活动，采取“集下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删

7、除复制编辑下载后可删除复制编辑向发力，12次召开党委会议及党委扩大会议，反复讨论，认真制定了26条具体化、差异化、精准化的改进措施，坚持立行立改、限期整改。2023年，全院开除党籍、开除公职2人，党内严重警告处分1人，党内警告处分2人，政纪处理3人，诫勉谈话和提醒谈话的达12人次。（二）狠抓医院内涵建设，着力提升医院服务能力。加强科室质量检查监督，规范医疗活动：充分发挥专家委员会作用，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实、科室讨论制度的落实。每季度完成对全院临床科室医疗质量的督导，形成质控简报，将亮点和问题同时反馈给各临床科室，要求临床科室做到取长补短、精益求精；定期查看“十八项核心制度”

8、落实情况，“十大本”登记情况。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节,并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络；建立多学科会诊中心，疗效显著提高。全年共组织多学科会诊50余次；加强抗菌药物管理：对全院所有具有抗菌药物使用权的医生进行培训和考核，对成绩合格人员重新授予相应级别的抗菌药物使用权限。加强抗菌药物分级应用及特殊级抗菌药物使用管理；加强对I类切口预防使用抗菌药物管理；提高医院感染防控意识，全年共组织各类院感讲座包括医院感染、手卫生、消毒隔离知识、医疗废物、职业暴露与职业防护等相关知识培训8次，全年医院感染院内爆发率为0%。高度重视医疗安全工作，制定了医疗应急、急救

9、预案，多次举行医疗安全与法律法规知识培训及医疗纠纷案例观摩，形成全院人人讲质量、事事抓质量，树立医疗安全意识，防范医疗风险，克服轻视质量或抵制质量管理的心态和行为。（三）积极开展中医特色护理，持续改进护理质量。开展多种形式的培训，积极运用中医护理技术：组织实施全院护理人员分层次培训11次，机动库护士理论与技能培训10次，共14个课题，护理部按计划对中西医护理操作培训项目进行演示、培训、考核，其中中医护理技术操作8项，包括耳穴埋豆、平衡火罐、刮瘀法等，西医操作项目16项，如心肺复苏、简易呼吸器使用技术、除颤术、心电监护、中心负压吸痰术、静脉留置针技术、搬运法、压疮的预防及护理术等；加强护理质量管

10、理，确保护理安全：修订细化了护理不良事件上报表，不断完善护理不良事件上报管理流程；组织相关科室护士长及应急小组成员进行护理应急预案演练，根据不同科室特点开展相对应的应急演练，各科护士长及护理骨干进行现场观摩，感受护理人员的急救意识,应急协调配合能力、组织分工，履职情况、个人防护、技术操作娴熟程度等，通过演练查找工作中的不足，提高了护理人员的应急能力，为有效保障护理安全提供了保障；加强护理队伍建设，提升创新科研意识：选派3人参加了护理学会举办的护理管理干部培训班，5名护士长和三名护理骨干到省市级医院进修，26人参加省市级继教学习班。（四）强化住院医师规范化培训，加快学科建设和人才T载后可删除复制

11、编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑下载后可删除复制编辑教师教学讲课比赛和教学查房比赛，极大的激励的临床带教老师的教学积极性。在2023年住院医师规范化培训基地教学查房比赛中斩获二等奖1人，三等奖3人的好成绩；选派五批共42名青年骨干医师参加国际级和省级规培师资培训和全科师资培训，派出32名临床医技医生奔赴合肥、南京、北京、上海、武汉等各大城市的三级医院进修学习。（五）加强软硬件建设，诊疗服务进一步优化。简化门诊就诊流程，减少病人就诊等候时间，提高门诊预约率，实现门诊建卡、充值、查询、化验单自助打印等功能。加快信息化建设，安装

12、完成中航挂号自助机一体机10台，远图挂号自助机一体机5台，远图挂壁自助机40台；上线安装反统方软件、临床药学管理、合理用药检测系统、处方审核系统、手术麻醉和重症系统，引进了蓝蜻蜓院感系统完善传染病上报、预警，大力发展互联网+医疗建设，通过与省、市、县相关接口的建立接入，实现了网上预约诊疗挂号和相应的远程会诊中心的建设，建立了以信息平台为支撑的医疗服务流程，引进万户OA办公软件，实现医院无纸化办公。（六）开展精准扶贫，积极推进县脱贫摘帽工作。打赢脱贫攻坚战是当前首要政治任务。院长、党委书记齐抓共管，在充分调研基础上研究制定扶贫实施计划。结合医院自身优势，发挥特长，选派IOo多名党员干部对贫困户进

13、行帮扶，切实瞄准扶贫对象，精准施策，创新开展了党建扶贫、产业扶贫、健康扶贫模式，深入共建帮扶贫困村开展城乡党建工作“结对子”和脱贫攻坚工作，同时，选派党委副书记潘欣、党办主任带队组成2个专职扶贫工作专班10名成员，对医院帮扶贫困村随西村和郭庙村，实施了2个半月的帮扶指导，专班成员24小时吃住在村室，实现走访、排查全覆盖，切实做到问题解、不隔夜，全力推进“三率一度一水平”、“三大革命暨五净两规范”、“产业发展”等工作，为我县实现脱贫摘帽打下坚实基础。全年，共组织医务骨干到贫困村开展大型义诊活动32次，全院党员干部到贫困户家中送医送药等义诊服务达4000多次，捐款达10万多元，捐赠衣物、被褥达15

14、00多件，得到各级领导及广大群众的高度评价，新华网、中华网、中国中医药报、安徽扶贫网等重要新闻媒体均多次给予宣传报道。由此，我院党委副书记、副院长姚先杰也被县委、县政府授予“2023年度最美扶贫人”的光荣称号。（七）脚踏实地，扎实开展三甲复审工作。根据省中医药管理局的要求，我院积极认真开展新一轮医院等级评审工作，制定实施方案，明确各阶段工作安排和工作要求，明确责任，将三级中医医院评审标准实施细则（2017版）落实到相关科室及责任人，尤其是核心指标要逐条对照、逐条落实，查找存在问题，认真落实实施计划与具体措施，进一步规范、完善各类资料。对各临床、医技科室持续进行定期检查、定期反馈，查漏补缺，确保

15、科室、医院资料完整统一。医院专门成立了三甲复审办公室统筹安排各项工作，并多次召开各级各类人员会议：全院三甲复审动员大会、再动员大会、推进会、协调会、中层干部会、专题班子会。注重医院文化建设，拍摄了医院三甲复审汇报片，充分发挥医院正能量对工作实际的促进作用，激发广大职工的工作热情，深入挖掘医院文化对职工在迎检中的价值肯定与积极的促进作用，弘扬无私奉献的价值观念，形成了人人投身三甲的工作局面，通过全院上下的不懈努力，11月27日顺利通过三甲复审。（八）弘扬“家文化”理念，进一步提升职工的幸福感、获得感。过去一年，我们进一步完善内部激励机制，以提升职工的幸福感为抓手，充分体现医院绩效工资透明化，医院

16、与东旦绩效软件签订了合同，推进绩效工资改革，以进一步实现发展成果由全院职工共享。增强员工的幸福感和获得感，提高员工福利待遇，凡重大传统节日发放一定数额的礼品；为深入推进我院人文关怀制度建设，弘扬“家文化”理念，医院对退休职工、结婚人员发放订制纪念品；开展了研究生沙龙活动，激发了青年医生的创造力、想象力；庆祝“38”国际劳动妇女节，开展了“徒步行”活动，并为每位女职工发放IOO元的节日福利。对新入职人员进行系统岗前培训I,帮助新职工快速适应新的工作岗位和医院环境；使新职工快泄嘴7（九）真抓T载后可删除复制编辑乡、村三;联动j载后可删除复制编辑:未病早预费用能降低”的下谶后可删除复制编辑疗制度，缓解基层、建机制”吓载后可删除复制编辑工群