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1、乡镇人才工作开展及特色亮点总结(最新分享)今年以来,*镇党委认真贯彻落实人才工作精神,高度重视人才工作,充分发挥农村优秀人才在实施乡村振兴战略、推动农村经济社会发展中的作用,现将有关情况汇报如下:一、人才工作开展情况及特色亮点(一)选好乡村人才,增强聚才“磁场”一是统筹人才资源。根据不同类别人才、不同特长人才,分类建立全镇后备人才库。从乡村振兴发展需要出发,打破部门、地域局限,对人才队伍整体功能进行通盘考量,提高整体工作效能。二是提升人才吸引。镇坚持以需求为导向,全方位拓宽招才引智渠道,吸引伯明翰城市大学研究生李洪杏等一批有志青年*人回乡创业;镇*村与高科技园签署专家教授技术合作协议,充分调动
2、*大学、*农科院的高端人才对*村进行技术支持,提高*村现代农业科技水平。三是强化人才引领。镇一直注重村(社区)“两委”班子建设,现有两委班子成员*人,后备村干部*人,其中包含许多从农村致富带头人、外出务工经商人员乡中发掘的人才,带动全村共同富裕。*村创办以*为产业发展方向的专业合作社,今年流转土地*亩,实现村民增收*元。(二)培养乡村人才,提高育才“效能”一是创新乡村专业人才培育机制,加强农村人才队伍建设,大力扶持培养一批有文化、懂技术、会经营的专业人才。今年镇先后开办SYB创业培训班、企业务工专业人才培训班、农业技术培训班等培育各类专业人才*名。二是重点培养新型职业农民,我镇已培养新型农民*
3、人,并努力将一些中、高级新型职业农民推荐到省市平台进行学习交流,为乡村发展提供人才支撑。先后将*推选参加农业领军人培训,推选*位同志参加“湖南省培育新农商带头人”培训。三是培养具有创业能力的团队,两委班子带动一支乡村繁荣的队伍,让愿意上山下乡的村民大显身手。我镇成立*种殖创业团队、*种植创业团队等*支队伍,并开办乡村振兴培训班对创业队伍中的*人进行培训。(三)留住乡村人才,营造爱才“氛围”一是在“暖心”上营造爱才氛围。镇党委书记先后*次组织乡贤与本土人才召开座谈会和屋场夜话会,时时关注相关人才的思想动态,架起人才与党委、政府的“连心桥”。二是在“生活”上营造爱才氛围。不断提高人才服务保障水平,
4、为全镇驻村队员与选调生提供良好驻村环境,并成功为*名本土农民大学生申报学费补贴,解决生活的压力。三是在“工作”上营造爱才氛围。坚持人才培养和实践想结合,为专业人才提供就业岗位。先后引导专业人才外出创业,分赴*等地承包学校、工厂等食堂的创业人员*个,带动劳动力就业*人;组织劳动力到镇内*家加工厂就业*人、从事*种植培育*人。二存在不足1人才总量不足、结构不合理、分布不均衡。乡村人才种类单一,主要集中在种养殖方面,急需紧缺的致富能手、农产品质量安全监管、电商营销、高新技术及复合型等人才偏少,特别是普遍缺乏现代农业发展所需投资管理、资本经营人才。2.人才保障的资金、技术服务、基础设施等配套支撑不足。受地理条件的影响,镇区位优势不明显,工业和手工业发展较为薄弱。对创业人才帮助还只限于培训、业务咨询、场地提供,缺少相应的资金支持与奖励。三下步工作思路1 .加大本土人才培养力度。持续深化与高校对接,聘请高校专家人才为导师,指导种养大户开展电子商务、市场营销、现代管理等培训,提升农村人才综合能力,增添农村发展活力。2 .持续挖掘特色产业人才。围绕我镇*等特色种植产业扩大人才规模,支持相关“致富能手”“行业明星”扩大产业规模,解决更多就业岗位,增强“乡村”造血功能。3 .创新建立人才奖励机制。为激发人才干事创业热情,吸引流出人才返乡,对优秀人才在乡村振兴工作中取得突出成果的,给予实质奖励。