关于增加烟叶生产计划的申请.docx

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1、关于增加烟叶生产计划的申请一、申请背景烟叶是我国重要的农业产业之一，也是地方财政的重要来源之一。近年来,随着国内外市场对烟叶需求量的不断增加，我公司烟叶生产规模也在逐步扩大。然而，由于原有生产计划已经不能满足市场需求，且我公司烟叶生产能力存在瓶颈，因此需要增加生产计划以满足市场需求，提高产能和效益。二、原有生产计划情况我公司原有的烟叶生产计划为每年IOOO吨，生产时间为6个月。生产计划已经实施了多年，且一直保持稳定。原有生产计划的优点是生产规模相对较小,易于管理和控制。但是，由于市场需求不断增加，原有生产计划已经无法满足需求。因此，我们需要增加生产计划以提高产能和效益。三、增加生产计划的必要性

2、增加烟叶生产计划是必要的，主要原因如下：1 .市场需求不断增加：随着国内外市场对烟叶需求量的不断增加，增加生产计划可以满足市场需求，避免供不应求的情况出现。2 .提高公司效益：增加生产计划可以增加公司收益，提高员工工资和福利,同时也可以提高公司的市场竞争力。3 .优化资源配置：增加生产计划可以优化资源配置，提高设备利用率和员工工作效率，降低生产成本。四、增加生产计划的具体内容1增加生产量：将烟叶生产量增加到每年2000吨，生产时间为1年。4 .增加生产设备：为满足新增的生产量，需要增加烟叶烘干设备、包装设备等必要的生产设备。5 .增加人员：为满足新增的生产量，需要增加烟叶生产工人、技术人员等人

3、员。6 .增加原材料：为满足新增的生产量，需要增加烟叶原材料的采购量。五、预计效益及风险评估1 .预计效益：增加烟叶生产计划后，预计每年可以增加收益500万元左右。同时，可以提供更多的就业机会和税收收入。2 .风险评估：增加烟叶生产计划也存在一定的风险，主要的风险包括市场风险、技术风险、资金风险等。针对这些风险，我们将采取相应的措施进行防范和控制。例如加强市场调研和分析、加强技术研发和引进先进设备、加强财务管理和控制等措施。六、实施计划及时间表1 .制定详细实施方案：在确定增加烟叶生产计划后，需要制定详细的实施方案包括具体的工作计划、时间安排、人员分工等。2 .采购设备：根据实施方案，采购必要的生产设备和原材料。3 .人员培训：对新增的员工进行相关培训，确保他们能够胜任工作。同时对原有的员工进行再培训和再教育提高他们的技能水平和工作效率。以上申请计划妥否，还请领导指示!