浅谈山区乡村公路施工管理（道路桥梁工程施工与管理专科毕业论文）.docx

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1、道路桥梁工程施工与管理专业（专科）毕业论文浅谈山区乡村公路施工管理学生姓名：学 号：班 级：指导教师：恩施州广播电视大学毕也论文道路桥梁工程施工与管理专业（专科）求索工作室浅谈山区乡村公路施工管理摘要山区乡村公路工程因地形复杂、不良地质现象影响，加之相对落后的交通现状，导致工程实施难度大，加强工程施工中的质量、进度、费用和安全管理具有非常重要的现实意义。目前山区乡村公路建设现状表现出四个显著特征，即：工程建设点多、面广；工程等级低、建设资金不足；工程建设时间紧、任务重；工程施工专业技术力量薄弱。山区乡村公路施工管理的主要问题表现为工程施工标准落后、施工管理机构和制度不健全、安全施工管理存在问题

2、。本文在分析现状，查找问题的基础上，从施工质量控制、施工技术控制、施工造价控制、施工进度控制、施工安全控制五个方面提出了山区乡村公路施工管理的主要方法措施。关键词：山区；乡村公路；施工；管理恩施州广播电视大学毕业论文道路桥梁工程施工与管理专业（专科）求索工作室目录1 .弓I言12 .山区乡村公路建设现状分析22.1 山区乡村公路工程点多、面广22.2 工程等级低、建设资金不足22.3 工程建设时间紧、任务重22.4 工程施工专业技术力量薄弱33 .山区乡村公路施工管理的主要问题43.1 工程施工标准落后43.2 施工管理机构和制度不健全43.3 安全施工管理存在问题44 .山区乡村公路施工管理

3、的主要方法措施64.1 施工质量控制64.2 施工技术控制64.3 施工造价控制74.4 施工进度控制74.5 施工安全控制95 结语11恩施州广播电视大学毕IL论文道路桥梁工程施工与管理专一业（专科）1 .引言山区乡村公路工程因地形复杂，常常存在滑坡、泥石流、崩塌、滑塌、岩溶、软弱地基、不稳定边坡、活动性断层等多种不良地质现象或特殊地基。因此桥涵比例一般较高；高填深挖在所难免；工程规模一般较大；土石方量大、废方较多；高边坡防护及治理工程费用较高；安保防护工程工程量大；平曲线半径一般较小、纵坡较大，对行车安全和公路通行能力有影响。白果乡地处恩施市西部，属武陵山脉余支的延伸地带，境内群山环抱、沟

4、壑纵横。由于其复杂的地形和区域内目前相对落后的交通状况导致公路工程实施难度大。为确保工程质量，将乡村公路建成为项目区农民的放心路、发财路，让乡村公路真正造福农村，采用科学合理的工程施工管理方案，确保工程建设的质量、进度、费用和安全具有十分重要的现实意义。浅谈山区乡村公路施工管理92 .山区乡村公路建设现状分析2.1 山区乡村公路工程点多、面广近年来，山区乡村公路建设受到了国家和地方各级政府的高度重视，公路工程建设遍地开花。乡村公路涵盖范围比较广，且位置比较分散，很大程度上为项目管理工作带来难度。2. 2工程等级低 建设资金不足由于大多数乡村公路的功能主要在于连接行政村与行政村、行政村与自然村、

5、自然村与自然村，目的是加强城乡沟通，任务是满足农村交通的基本需求，方便物资的流通。因此，乡村公路不仅车流量较小，而且荷载也比较小，偶尔会出现较大荷载或者超载行驶的情况。基于此，乡村公路的可行车流量小，载运工具载重少，因此国家和省级均不可能对单个的山区乡村公路工程投入太大的资金。由于山区乡村公路工程施工建设常常需要较大的资金投入，因此,在一般情况下，其资金来源不仅包括中央和省级资金补助，还包括市、乡资金配套。但实际上，市、乡财政目前还是吃饭财政，根本没有足够的资金用于乡村公路建设，使得配套资金很难得到落实，最终真正能够落到实处的建设资金只有国家和省级的专项资金，从而导致项目建设资金与实际需求存在

6、较大差距。2. 3工程建设时间紧、任务重农村现状公路往往因其不可替代性，导致改造和扩建期间村民出行十分困难，严重影响了当地群众的生产生活，控制工期是必然之选。而新建公路时，村民也纷纷表现出期望尽快通车的迫切愿望，导致业主将建设工期压了又压。因此，当前山区乡村公路项目大多工期较短,工程任务较重，这就使得一些施工单位仅仅重视施工进度而忽略了施工质量和施工安全。2. 4工程施工专业技术力量薄弱乡村公路与城市公路存在差异，其特点的不同会导致建设标准、建设技术方面也出现差异。乡村公路建设不仅技术标准低、资金投入小，对工程建设人员的待遇和福利也不够重视，从而导致了目前缺乏乡村公路建设专业人才的情况，乡村公

7、路建设一线技术人才缺乏。同时，部分山区乡村公路建设工程中存在着一些违法分包与转包的行为，部分施工队伍不具备公路工程施工的专业技术，存在着违规与违章施工操作，这些都严重地影响了工程建设的质量。3.山区乡村公路施工管理的主要问题3.1 工程施工标准落后由于多数乡村公路工程的实际投入资金相对较少，从而导致设计标准比较低，施工单位利润也相对较低，参与竞标的施工单位规模比较小，施工建设与管理的技术质量和水平也比较低，并且设备相对落后、老化，施工中偷工减料、随意更改施工方案等现象普遍存在，施工建设的进度和质量等也得不到保障。很多工程在建成时就出现路面裂缝、路面不平、无边沟等问题。3. 2施工管理机构和制度

8、不健全受乡村公路工程等级低、建设资金不足、建设时间紧、任务重、施工专业技术力量薄弱等诸多不利因素的影响，施工建设管理机构和管理制度很难健全。从而也导致了施工建设的随意性比较突出，对于施工建设管理的不利作用和影响相对比较大，施工建设与管理的风险问题比较突出。3. 3安全施工管理存在问题经过长期的发展和摸索，山区乡村公路工程安全施工管理已经得到了长足发展。但不可否认的是，当前山区乡村公路工程安全施工管理之中仍然存在着许多问题，主要包括以下五个方面：一是认识不到位，山区乡村公路工程建设中普遍存在着“以包代管”和“一包了之”的现象，施工单位往往把眼前利益放在第一位，而刻意地忽视了安全施工管理工作。二是

9、安全措施落实力度不够，工程施工安全防范措施未落实到位,以及工程施工中的安全隐患未得到及时、有效的排除。三是工程施工人员的安全意识淡薄，存在着施工操作不规范、不安全的情况，特种作业人员无证上岗，工程施工用电不规范。四是工程安全施工监督力度较弱，部分施工单位与业主单位未开整改的措展较好的安全组织检查工作，或者是安全检查的方法有误,施不规范等问题，部分施工单位缺乏施工安全管理人员等。五是安全施工资金投入不足，因为山区乡村公路工程安全施工管理的资金不足，使得部分工程施工现场未能配置一些必要的安全施工保障设施，公路沿线的安全设施设置严重不足。4.山区乡村公路施工管理的主要方法措施4. 1施工质量控制（1

10、）强化质量保证体制要强化质量管理，首先要设置健全的质量保证体系。（2）增强质量意识（3）强化公示和举报制度所有通村公路建设项目应在工地现场设置公示牌，公示内容应包括：项目名称、项目业主、项目实施时间、建设规模、技术标准、总造价，设计-、施工单位，质量监督人员及举报电话等。广泛接受社会各界人士的监督，对群众举报的工程质量问题，交通运输主管部门要认真、及时进行核查，要求施工单位整改，并负责对整改情况进行回访。（4）实行公路质量责任期和质量保证金制度对通村水泥（沥青）混凝土路面工程要设定至少1年的质量缺陷责任期，并按施工合同额10%交纳质量保证金。工程有缺陷，需要返工或者整改的路段，交通运输主管部门

11、出具书面意见，乡镇、项目业主督促施工单位按照检测意见进行处理，当按照意见处理完成并经检测合格后，再出具工程质量鉴定报告。5. 2施工技术控制（1）完善施工工序在公路工程质量管理中，需要完善施工工序，保证各个施工环节的连接，不能拖泥带水，增强质量管理力度，建立有效的施工工序。在公路施工中，该清理的要及时清理，该撤换的要及时撤换，真正的做到权利、义务以及责任的一体化进行。（2）引进现代技术在工程质量管理中，需要运用现代高科技技术，提高质量信息的反馈效果，根据反馈信息，对质量管理情况进行统计，并加以分析，从中找到相关的质量管理缺陷，从而避免不合格产品的出现。如在碎基础工程施工中，要通过税原始施工记录

12、可以反映拌料情况，通过试块强度可以体现出各工序工作质量如何，同时利用相关信息，指导生产，改进工作，既防患于未然，又提高了产品质量。（3）加强技术指标控制县级交通运输主管部门成立的乡村公路试验检测室负责本辖区内通村公路试验检测工作。充分依托现有试验人员和设备，与有公路工程试验检测资质的单位联合，对通村公路路基路面的压实度和弯沉值水泥混凝土路面强度等重要指标严格把关，出具质量检测报告，作为计量支付和验收的依据。每一道工序检测合格后，才能进行下一道工序的施工，以检测数据说话，严把检测关。4. 3施工造价控制受到建设资金来源的限制，乡村公路建设资金不够宽裕，因此，在乡村公路建设施工中，首先要强化工程造

13、价管理，然后通过施工过程中对成本的控制措施，以保障施工企业的利润。造价控制过程需要设计单位、投资单位和施工单位共同协作，才能实现降低综合造价的目的。通过科学的设计、建设标准的确定来降低造价。同时，施工企业还可以根据施工地区的实际情况进行材料选择，通过采购环节控制施工材料的成本。4. 4施工进度控制4.4.1 施工前进度控制的主要工作工程开工之前，施工单位要认真研究合同文件，结合工程自身的特点和自然条件，充分考虑可能影响工程进度的各种因素，根据业主的总体计划编制具有可操作性的总体施工组织设计，并上报监理工程师审核。监理工程师要详细审查总体施工组织设计是否合理，是否符合合同要求，施工措施是否得当，

14、质量及安全保证措施是否完善，对当地气候条件影响是否适当考虑。监理工程师将审查合格后的总体施工组织上报项目业主。各分项工程开工前，应根据技术规范和总体施工组织设计制定分项工程的施工计划，并填写开工申请单，并上报监理单位审批，其内容包括：（1）施工基本情况；（2）施工内容；（3）详细的施工工艺;（4）施工管理机构和人员分工；（5）投入的人员、设备及材料；（6）质量、安全保证措施；（7）进度计划；（8）施工便道及临时工程；（9）环境保护措施及文明施工；（10）测量放样资料、标准试验报告和材料检验报告单。监理单位应对施工单位上报的分项工程开工报告进行详细审查，审查批准的分项工程开工报告，由驻地监理工程

15、师签发开工通知书。若因所报资料不齐全，不具备开工条件，要以书面形式退回，督促施工单位进一步完善。经批复的分项工程开工报告退施工单位三份，监理单位留存一份。4.4.2 工程进度保证措施（1）项目业主在每月召开生产调度会上对工程的总体进度做出安排，监理、施工单位应将工程实际施工进度和计划进度进行对比，并及时调整，确保工程进度计划的完成。（2）监理单位要严格审查施工单位施工进度计划及采取的相应措施，对其不合理之处进行修正，并通知施工单位执行，项目业主对监理计划和施工单位进度计划实行总审核。（3）施工单位制定的总体施工计划和月、旬进度计划，必须上报监理和项目业主审定。施工过程中，施工单位应每月28日前上报下一月工程进度计划，每旬做一次具体安排，将任务安排到天。同时，对上一月、旬的进度情况进行检查，当进度有延误时，应及时调整计划,并采取