中阳梗阳煤矿安全文化建设工作汇报.docx

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1、中阳梗阳煤业有限公司企业安全文化建设工作汇报尊敬的各位领导：欢迎莅临我矿进行安全文化示范矿井建设检查，这是对我们强力推进企业安全文化建设的一次莫大的鞭策和促进，也是我们中阳梗阳煤业有限公司的荣幸。借此机会，我代表中阳梗阳煤业有限公司全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！按照安委办K201234号文国务院安委会办公室关于大力推进安全生产文化建设的指导意见、晋煤监政法K20132189号文山西煤矿安全监察局推进省级煤矿安全文化建设示范企业创建办法和晋煤监政法K2015259号文山西煤矿安全监察局关于2015年省级煤矿安全文化建设示范企业初审上报工作的通知的要求，我矿结合本单位实际，

2、认真组织抓好安全生产文化建设工作，并取得一定成效,现将具体工作开展情况汇报如下：中阳梗阳煤业有限公司位于中阳梗阳煤业有限公司在推广企业文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行思想引导，达到矿区全面推广的目标。总结出中阳梗阳煤业有限公司在推行安全文化中的作法，主要有以下几个特点。一、提高认识，明确思路，加强领导，为企业安全生产文化建设提供保障。1、中阳梗阳煤业有限公司作为中阳县为数不多的生产矿井，在安全文化发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进安全文化建设步伐。在继承我们梗阳集团传统安全文化的

3、基础上创新思维，抓点带面，由表及里，积极推进企业文化建设工作，坚持文化安全理念体系逐步规范，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则,确立企业价值理念观，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参和文化建设，形成行动力；用先进的行为文化规范职工行为，为中阳梗阳煤业有限公司持续快速发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力。2、明确指导思想。我矿创建安全文化示范企业的指导思想是以党的十八届三次、四次会议精神为指导，围绕我矿安全文化建设规划为目标，加强安全文化建设，普及安全生产法律法规知识和基本常识,提高广大干部职工安全意识，提升企业安全管理水平，努力营造有利于安全生产的舆论

4、氛围，为推动我矿落实安全生产主体责任、实现本质安全提供精神动力和思想保证。3、成立领导小组。为加强对安全文化建设工作的组织领导，矿成立安全文化建设领导小组，矿长任组长，安全副矿长为副组长，其他副矿长为成员组成，下设安全文化建设办公室，设在综合办，综合办主任为办公室主任。领导小组负责制定安全文化建设计划、经费到位，总体平衡协调，保证创建工作按规划进行；安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。二、严格制度落实，确保企业安全文化建设取得实效1、职责明确，制度健全，考核严格，重抓落实。建立健全一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，干部带头深入

5、生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，重点解决好“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位。2、狠反“三违”，规范职工安全行为，减少事故的发生。“三违”行为是事故发生的根源，我矿历来对“三违”现象严抓严管，为做到反“三违”人人管、时时管，坚持标本兼治，着力治本的原则，除进行经济上的处罚，对“三违”人员集中办班学习外，同时对“三违”人员的安全思想动态、作业行为、安全管理动态等现象进行分析研究，查找“三违”发生的根源。对性质严重、具有典型教育意义的“三违”人员，还要请其家属到矿帮教、到区队演讲等。通过采取一系列的

6、得力措施，我矿“三违”行为得到了有效控制。三、理念引导，持续推进安全文化建设以建塑共同的安全价值观为目标，打造具有南沟煤矿特色的安全文化理念体系。一是增强安全忧患意识，树牢“生命至上，安全至尊”的理念。坚持人的生命是第一位的，人的安全是第一位的，关爱生命、关注安全，坚持“安全第一、生产第二、综合治理”的安全生产方针,做到“不安全坚决不生产”，坚决维护好职工群众的生命安全和健康权益。二是增强安全法制意识，树牢“依法办矿，依法治企”的理念。坚持抓好安全法律法规的学习贯彻，实现依法治矿，依法办矿，依法保安，依法生产。三是增强安全主体意识，树牢“以人为本，自主管理”的理念。坚持发挥人作为安全生产主体的

7、主动性和创造性，不断提高员工自主保安能力，形成了“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位抓安全的安全质量自主管理局面。四是增强安全责任意识，树立“自己的安全自己管，自己的责任自己负”的理念。坚持“严制度、严管理”，全面落实各级人员安全生产责任制，消除一切责任空档。五是增强科技意识，树牢“科技治灾，科学管理”的理念。坚持“科技兴安”战略，充分利用现代化技术装备和手段，治理矿井灾害；建立科学有效的制度体系，用制度管人、用流程管事，提高安全管理水平。六是增强安全防范意识，树牢事故灾害“可预、可防、可控、可靠”的理念。坚持预防为主，关口前移，从更深层次、更宽阔领域，认真排查治理隐患，抓好各类事

8、故隐患的超前防控，提升矿井的安全可控程度。五、浓厚氛围，扎实开展各类系列安全活动1、组织开展安全警示教育周活动。通过参观安全警示教育展览、安全教育会等形式，使广大职工牢树“杜绝违章、远离事故、珍爱生命”的理念，进一步提高全员安全意识。2、组织开展“安全月”宣传咨询日活动。南沟煤矿工会举办以“安全月”为主题的宣传咨询日活动，开展安全生产法律法规、事故案例、职业健康等知识咨询，倡导安全文化，传播安全理念，进一步浓厚了活动氛围。3、积极组织参加集团公司“安全月安全知识”竞赛团体赛活动。通过选手的出色表现，取得了集团公司一等奖的好成绩，受到了集团公司的表彰。下一步我们以此为契机，将“安全知识”一如既往

9、地落实到现场，落实到实际操作中，保证矿井安全生产。4、深入开展安全质量标准化达标活动。以“抓质量，保安全”，全面加强质量管理，深化质量标准化建设，提升质量标准化建设内涵,提高内在质量；实施精品工程战略，对照国家级、省级矿井质量标准化标准，建设标准化采区，进一步提升了采区标准化程度，扩大了标准化覆盖面，质量标准化水平得到不断提高，改善了现场工作环境和条件。5、开展“反三违”和“零事故”月活动。进一步发动全体职工,查找工作岗位和身边存在的危险因素，采取防范措施进行治理，做到自己不违章、个人身边无违章，使每名职工真正具备想安全、会安全、能安全的本质安全人的要求，保证施工现场“人人都是安监员，处处都是

10、安全岗”，彻底消除安全盲区、死角和隐患，创建无隐患岗位，实现“零事故”的目标。山西省宁武大运华盛中阳梗阳煤业有限公司在大力推广安全文化的实践过程表明，开展企业安全文化建设，不仅没有影响企业的正常生产经营活动，而且极大地调动了职工的积极性和创造性，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，促进企业更快、更好、更和谐地发展，主要体现在以下几方面：(1)、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。(2)、文化氛围更浓了。矿通过实施矿区美化、绿化、亮化、绿树环抱，使人心旷神怡、留连忘返。(3)、人才文化再结硕果。山西省宁武大运华盛中阳梗阳煤业有限公司人才取得可喜成绩，2015年6月13日宁煤集团主办

11、安全月活动知识竞赛中个人第一名。(4)、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。山西省宁武大运华盛中阳梗阳煤业有限公司的目标凝聚了全矿职工的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成为员工的共同价值观,落实到行动之中，共同的行为规范使员工褪去了不良形象，成为适应现代工业文明，新型工人的阶级队伍。焕然一新的井上下现场，精神面貌和环境内外面貌的巨大变化，让企业内部和外部都看到了人气旺盛，活力倍增、奋斗有为的山西省宁武大运华盛中阳梗阳煤业有限公司煤矿。山西省宁武大运华盛中阳梗阳煤业有限公司在推行安全文化管理后，有力的促进了各项工作的开展，但这只是一个良好的开端，目前我们正在创新具有南沟特色的企业文化，企业管理

12、正在步向文化管理型迈进，在实施企业文化过程中，我们也深深体会到文化推进是一项入心入脑的工作，只要在各位领导的关怀和指导下，我们不懈的努力，不断的创新，为中阳梗阳煤业有限公司安全文化灯火辉煌在创新篇！祝各位领导工作顺利、身体健康、平安吉祥、幸福美满！谢谢!为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理，切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康，根据矿政发201051号古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案的文件精神，我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参和，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全矿，安全管

13、理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下：一、安全文化建设基本情况（一）、加强领导，全员参和，提高认识古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构，各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了2010年“安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参和。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安

14、全理念和安全意识精神的动力。（二）、加大投入，明确责任，完善制度1、古莲河露天煤矿各部门、科室，基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册，下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话，调度室电话：，安全科电话：2、古莲河露天煤矿下发了古莲河露天煤矿规章制度、古莲河露天煤矿安全生产规章制度、古莲河露天煤矿事故灾难应急预案等全员岗位安全职责管理制度，从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年安

15、全目标责任状，基层单位根据全年安全目标和各班组长签订安全目标责任状，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订安全目标责任状，落实安全责任。3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金，重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员，激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性，进而强化全员的安全意识，努力营造矿山安全氛围。4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设,结合我矿安全文化建设，重点实施“六个一”安全教育工程，即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全

16、教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式，并严格考核，每个月对隐患整改情况进行通报，严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参和从我做起，掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮，通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的安全操作规程，真正做到“有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度”。6、落实领导带班制度，古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一