超过一定规模工程专项施工方案.docx

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1、张家港吾悦广场三期住宅及商业工程工程江苏兴厦建立工程集团二0一五年四月目 录一、编制根据2二、工程概况32. 1总体概况32. 2构造概况32. 3本模板方案编制整体思想42. 4模板体系的指导思想52.5质量目的52. 6模板工程重点、难点5三、施工支配53. 1管理层职责3. 2施工层职责563. 3施工打算63. 4本工程劳动力装备83. 5模板工程施工目的和配置原则83. 6作业条件83. 7模板用脚手架搭设要求83. 8施工进度9四、模板施工工艺94. 1筏板根底模板94. 2主体模板工程114. 3高大支模施工措施144. 4质量标准15五、质量爱护体系175. 1模板工程质量限制

2、程序186. 2质量管理网络187. 3成品爱护198. 4应留意的质量问题199. 5模板工程质量保证技术措施20六、模板工程平安文明施工措施2010. 1 一般规定2011. 2消防平安保卫措施2212. 3应急救援措施2213. 3监测监控措施23七、模板计算书2314. 1人防车库500*1000 (0. 5)梁模板2315. 2人防车库300厚板模板计算3316. 3 180厚板模板计算4217. 120厚板模板计算-50模板专项施工方案一、编制根据序号规范、规程名称编 号1张家港吾悦广场三期住宅及商业工程工程建筑、构造施工图2张家港吾悦广场三期住宅及商业工程工程施工组织设计3工程建

3、立标准强迫性条文(房屋建筑局部)2013年版4混凝土构造工程施工质量验收标准GB50204-20115地下防水工程质量验收标准GB50208-20116建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137建筑抗震设计标准GB50011-20108建筑机械运用平安技术标准JGJ33-20019施工现场临时用电平安技术规程JGJ46-200510建筑施工卸牛式钢管脚架平安技术燔呈JGJ130-201111建筑施工模板平安技术标准JGJ162-200812建筑施工平安检查标准JGJ59-201113现行国家、江苏省有关环境爱护的法令、法规及规定14现行国家、江苏省有关平安消费的法令、法规及规定15

4、公司 领解理手册、领量1理体系程序文件、作财旨导书二、工程概况2.1总体概况序号项目内容1工程名称张家港吾悦广场三期住宅及商业2工程地址江苏省张家港市南二环路南侧，金港大道西侧3建立单位张家港鼎盛房地产4设计单位江苏筑原建筑设计5施工单位江苏兴厦建立工程集团6构造形式框架、剪力墙构造7构造层次地下二层、地上32层8抗震等级11#、12#、13#剪力墙抗震等级为三级，人防工程混凝土构造抗震等级，框架为三级，剪力墙为三级。2. 2构造概况构造形式如下:序r项目内容备注1根底形式筏板根底，底板厚350、400、500、1000mm2构造状况主楼剪力墙300mm 250mm 200mm地下室层高11#

5、3. 1、3. 7m,顶板100、 120、 150、 180mm梁120300 120350 120X400200X300200X350、200 400 200X450、200X500、200X550200600 200650200X690、200700 250X710200750 200770 200X790200800 200850 200X950200 1000 200X1100、200X 1200250400 250450 250X550250X600、250X650、250X700250X950、250 1000 250X 1100250 1230 300X400、300X6003

6、00800 300X95012#3. 1、 3. 7m,13#3. 1、3. 7m,标准层层高2. 9m3人防剪力墙350mm层高3. 55m、顶板200 300mm梁300600 350500 350600350X700、350X800、350 900350950 400700 400800400X850、400X950、450 1000500700 500900 500 1000本工程根据住建部危急性较大的分局部项工程平安管理方法建质200987号文要求，将模板工程及支撑体系划分为三种类型，并分别编制专项施工方案。第一种，一般模板及支撑体系，搭设高度5m以下、搭设跨度10m以下的模板及支撑

7、体系；第二种，危急性较大的模板及支撑体系，搭设高度大于5及以上小于8叱搭设跨度大于10米及以上小于18米模板及支撑体系；施工总荷载为10KN及以上小于15KN；集中线荷为15 KN及以上小于20 KN；高度大于支撑程度投影宽度且相对独立构件的混凝土模板支撑工程；第三种，超过肯定规模的危急性较大的模板及支撑体系，搭设高度8m及以上或集中线荷载20KNm及以上或跨度到达18米及以上或板面荷载到达15KNm2及以上的模板及支撑体系。本方案为超过肯定规模的危急性较大的模板及支撑体系编制专项施工方案。2. 3本模板方案编制整体思想2. 3. 1工程的施工有如下特点：2. 3. 1. 1地下构造施工工期紧

8、迫。2. 3.1.2本工程由3栋高层住宅楼、商业用房及人防车库组成的建筑群，房屋构造形式多样。2.3. 1.3本工程构造模板均采纳木胶合板用（厚15mm）、木方、钢管组成的模板体系，模板工作量大。2.3. 1.5工程施工中须确保平安和文明施工。2. 3.2面对以上工期紧、质量要求高、施工难度大等特点，因此模板方案的编制应当充分考虑这些不利因素：2. 3. 2. 1首先是施工的流水划分应当合理，模板的配置数量应能满意施工流水要求。2. 3. 2. 2模板的选型、模板的设计应当合理，尽可能削减模板的拼缝。1.1 3. 2. 3各种模板必需是新品，严把产品质量关，模板质量不合格的，不许进入现场运用,

9、重点是板的外表平整度和刚度。1.2 .2.4各种架设工具进场前，必需经过油漆刷新处理，以到达施工现场文明整齐的要求。2.4模板体系的指导思想模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量和施工工艺干脆关系到本工程混凝土观感。因此，为了优质、高速的完成工程的建立，根据工程构造特点和工期紧等状况，本工程模板设计主要遵循操作简便快捷、接缝少、刚度大等特点。2.5 质量目的模板的设计、施工质量标准，按国标质量标准施行。混凝土外观要求到达：外表平整光滑，线条顺直，几何尺寸精确，色泽一样，无蜂窝、麻面、露筋、夹渣和明显的汽泡，模板拼缝痕迹有规律性，构造阴阳角方正且无损伤，上下楼层的连接面平整搭接。分项合格率为1

10、00%,优良率为95%,拆模后的混凝土外观光滑度匀称一样，外观平整。2.6模板工程重点、难点本工程由3栋高层住宅楼及商业用房组成，构造形式较困难,施工工序相对困难。为保证建精品工程，模板方案将对以下的重点进展专项限制：模板方案质量限制要点序号部 位控制点1集水坑坑底标高、坑壁垂直度、位置2地下室外墙导墙与上部墙体连接处不错台3地下室墙体模板接缝处不漏浆，不错台。墙面平整4墙体阴角阴角线顺直；阴角与墙面接缝无错台、漏浆；阴角无转动5顶板阴角阴角顺直，无错台、漏浆。6框架柱垂直度，平整度、柱脚无烂根。7梁阴阳角顺直，无漏浆，外表无错台8梁柱接头接头处阴阳角方正顺直，无错台漏浆9门窗洞口洞口模板无变

11、形，阴阳角无漏浆、错台10阳台栏板外表平直，位置精确11外墙立面装饰线构造的外立面尺寸，与主体构造的连接。三、施工支配3.1 管理层职责3.1.1 工程经理：是工程管理的第一责任人。组织工程并管理、筹划，指导和监视工程工作的施行。3.1.2 工程主任工程师：参与工程管理筹划，制定阶段质量施行目的，并组织和指导责任部门的质量工作的施行，并对阶段目的的施行状况定期监视、检查和总结。3. 1.3消费经理3.L3.1对施工进展支配部署，保证按工程总控支配实现工期目的。根据施工组织设计和专项方案的要求对分包进展技术交底并监视施行。3.L3.2施行工程过程质量监控。严格执行公司管理手册和工程质量支配，根据

12、标准、标准对施工过程进展严格检验与限制，确保工程实体质量优良。3.1. 3. 3会同物资部门对进场物资进展验收，保证原材料的质量。3 .L3.4本部门质量记录的搜集整理，做到精确、刚好、完好、交圈。4 . 1.3.5工程成品爱护管理。做到职责到人，爱护措施到位。4.1. 3. 6组织分部工程质量评定。3.1.4.技术负责人3.L4.1对图纸、施工方案、工艺标准确实定并刚好下发，以指导工程的施工消费。3.1.4.2编制专项支配，包括质量检验支配、过程限制支配、质量预控措施等，对工程质量限制进展指导与限制。3.1. 4. 3对编制的方案和专项支配进展交底并监视方案在工程施工过程的施行。3.1. 4

13、. 4对工程技术资料进展搜集管理，确保施工资料与工程进度的同步。3.1.5. 质量员3.1.5.1 监视检查质量支配的落实状况。组织检查各工序的施工质量，参与或组织重要部位的预检和隐藏工程检查。组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。3. 1.5.2针对不符合项发出“不符合项处理记录”并填写“订正/预防措施记录表”，并监视检查其落实。负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进展有关质量工作的沟通和汇报。3. 1.6.平安员1 .1. 6.1理解垂直运输和主要施工机械的性能修理保养规定和平安操作要求；3 .L6.2驾驭各种脚手架、平台，马道和平安网的搭设及撤除的标准和要求，

14、细致检查，做好验收工作；4 .L6.3对职工进展平安消费的宣扬教化，会同有关部门，搞好特殊工种培训和考核；3. 1.6.4对施工消费过程中平安设施、防护用品进展监视、检查；3.1. 6. 5主管文明施工和标准化现场管理工作，协作其他分包单位进展现场施工平面管理、规划和协调与其它专业分包单位间的材料堆场布置。3. 2施工层职责3. 2.1细致探讨图纸，对图纸中规定的各种做法和构造形式有明确的理解。对图纸中无法施工和互相冲突的部位及早对工程技术部门反映。3.2.2根据施工组织设计和施工方案及进度支配支配，严格根据工程部的质量和进度要求施工。3. 2. 3根据有关部门和工程规定，保证平安和文明施工达标。3.2. 4对施工方案中认为不合理的局部应向技术部提出，严