车库坡道吊顶施工方案.docx

《车库坡道吊顶施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车库坡道吊顶施工方案.docx（25页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、书目第一章编制根据11、施工合同、图纸及清单12、相关标准、规程质量标准13、企业相关管理制度及标准1第二章工程概况3第三章管理组织机构构成41、工程经理部组织机构42、工程组织机构主要岗位职责4第四章 工艺流程及施工方案9第一节施工工艺流程9第二节脚手架施工方案91、材料打算92、人员打算93、搭设程序104、脚手架的撤除145、平安技术措施及考前须知146、脚手架验算15第三节铝格栅吊顶施工方案161、施工打算162、施工工艺183、施工操作要点及特殊部位做法204、应留意的质量问题及防治措施21第四节灯具安装施工方案错误!未定义书签。1、施工流程及打算错误!未定义书签。2、施工工艺错误!

2、未定义书签。3、质量限制错误!未定义书签。第五章质量验收标准21第六章 成品爱护措施22第七章平安、环保措施23第一章编制根据1、施工合同、图纸及清单（1）于家堡金融区起步区。地块精装修专业承包工程合同文件。（2）于家堡金融区起步区0地块精装修专业承包工程施工组织设计。（3）施工图纸及其他文件。2、相关标准、规程质量标准相关标准、规程及质量标准序号名称1?建筑内部装修设计防火标准？GB50222-95 （2001版）2?建筑设计防火标准？GB50016-2006 （2021征求意见稿）3?建筑工程施工质量验收统一标准？GB50300-20214?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-2

3、0015?高级建筑装饰工程质量验收标准？DBJ/T0127-20036?建筑电气安装工程施工质量验收标准?GB50303-20027?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-20058?室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量?GB18582-20219?室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量?GB18583-202110?建筑施工平安检查标准?JGJ59-202111?建筑安装分项工程施工工艺规程？DBJ/T01-26-200312?工程测量标准？GB50026-200713?工程测量根本语标准？GB/T50228-202114?民用建筑工程室内环境污染限制规程？DBJ0191-200415?

4、高层民用建筑设计防火标准？GB50045-95 （2005版）16本工程深化设计所采纳的设计标准3、企业相关管理制度及标准序号名称1?公司装饰工程管理手册？2?公司企业管理制度？2021版3?公司工程标准化管理手册（一）-施工现场标准化管理手册（第一版）？4?公司精装修工程节点构造标准图集？5?公司施工工艺标准？2021版6?公司木工工长实务操作手册？7?公司油漆工长实务操作手册？8我司质量、环境及职业平安安康手册、程序文件及其支持性文件。第二章工程概况工程名称于家堡金融区起步区0块精装修专业承包工程-二标段建立地点天津塘沽区于家堡金融区建立单位天津新金融投资有限责任公司/天津金信房地产投资有

5、限责任公司监理单位设计单位总包单位质量标准质量合格、确保海河杯，争创鲁班奖平安文明施工绿标二星级施工范围图纸及清单说明范围内，含精装修及相关的水、电等工程及消防、弱电协作工作。二标段范围为：塔楼标准层（八层至三十九层、八层样板层。本方案施工内容地下车库入口坡道铝格栅吊顶施工，吊顶内做灰色涂料。第三章管理组织机构构成1、工程经理部组织机构?工程组织机构图？2、工程组织机构主要岗位职责组织机构设立后，将根据工程方案详细抓四个环节工作：即平安、质量、工期和本钱的限制I。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场工程管理制度。详细设立管理制度如下：岗位名称主要管理职责工程经理工程经理的主要职责：组织并

6、协调各方(业主单位、监理单位、设计单位、其它施工单位等)实现工程工程的总目的，节约投资，保证工期、保证质量。(1)负责制订施工组织设计和前期工作施行方案；(2)主持工程施行中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；(3)对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进展有效限制，并与方案预算比照分析，发觉问题，刚好处理解决；(4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报，刚好对工作范围作相应调整，并立刻通知各方作出相应支配；(5)制订文件管理制度，以保存完好的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件；(6)审查批准与工程

7、有关的选购 和现场行政支出；(7)向甲方(建立单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，获得对方认可的正式承受文件；(8)严格按设计图纸、施工标准、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用。技术负责人(1)负责对设计图纸的技术管理，全面理解设计意图，对施工图进展技术交底，根据图纸会审签字后的图纸文件支配施工；(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进展洽商，根据设计标准要求进展施工；(3)帮助工程经理对重大技术组织措施供应决策根据，当好工程经理的技术参谋。必要时，在工程经理的授意下，干脆参与重大技术组织措施的决策；(4)制定施工技术方案，根据有关验收标准要

8、求，对全部的材料、施工工艺，进展质量监视和限制，制订工程进度方案的落实措施；15)支配专人对技术文件进展妥当保管，对往来技术文件进展登记、签收和归档；16)仔细帮助并协作工程经理开展工作，严格根据国家技术标准进展施工,贯彻TS09001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保工程过程技术指标的落实；(7)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立QC小组，组织探讨技术方面的疑难问题，并提出解决方法；(8)刚好总结施工过程中的各种经验，好的要推广，缺乏的要订正；(9)检查进度方案的落实状况，刚好调整劳动力和材料进场方案，主动推动工程进度方案的按期完成。(1)负责班组内的质量自

9、检、互检，常常分析质量状况，驾驭质量动态。各分项工程开工前作好质量及标准要求布置会，分项工程工长填写质量保证书,方可施工；(2)搜集整理质量资料，对现场状况随时随地进展监控，刚好填报分项工程质量检查评定表，帮助建立质量档案，作为奖罚根据和验收根据；(3)按质量标准刚好对工程质量进展验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失照实上报；质量检查员(4)验评工程质量时要在自检合格的根底上进展，发觉问题要刚好予以以处理，对于发生的质量事故照实上报；(5)参与质量会议及质量检查，参与工程质量事故的分析、调查和处理；(6)主动助理指导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验状况，常常提

10、出质量探讨课题；17)在工程质量验评中，严格驾驭质量标准，对检验评定的工程质量负责;(8)坚持原那么，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映状况；平安员造价员(9)仔细实行目的管理和全面质量管理；(10)仔细贯彻谁施工谁负责的原那么，严格按设计图纸、施工标准、施工程序组织施工，根据质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用；(11)对职工进展质量教化，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断进步工程质量；U)编制平安技术措施方案，负责组织平安措施的施行，为工程平安消费干脆负责；(2)根据公司的?平安消费管理

11、暂行规定？，逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作；(3)根据?平安消费管理暂行规定？自检评分，必需达标；(4)对入场工人进展平安教化和书面平安技术交底，并履行签字，填报?三级教化登记表？，检查特种工人是否持证上岗；(5)督促、监视班组进展班前平安教化活动，定期组织召开平安会议，填写平安会议记录；6)常常检查工地平安状况，发觉问题隐患，刚好填报?事故隐患整改记录?报工程经理审批处理，保证施工顺当进展；(7)解决消费中的平安问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严峻问题可令其停工整顿；(8)发生工伤事故刚好上报，参与事故调整、分析和处理工作；(1)熟识工程技术，工艺过程

12、和计量规那么。(2)驾驭国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款。(3)理解常用材料规格和常规做法及组价过程，并在相关部门的协作下独立编制工程的本钱报告，签批后跟踪执行。(4)负责编制或深化工程概预算书及工料分析，根据各业务部门供应的索赔意向或信息做好索赔。(5)执行部门管理手册中的相关工作，以部门业务范围为目的努力进步自己的业务程度。(6)在造价员岗位业务的根底上，编制三个阶段的本钱报告。(7)工程开工之前在相关部门的协作下编制工程本钱方案书，分析全面的主材用量、辅材用量、人工量、机械费及最低易耗用量；帮助计财室编制开工决算报告，并做好分析和总结。(8)仔细探讨进步业务程度，刚好供应核算

13、根据报批并执行。(1)根据管理手册编制工程技术管理的详细措施并报工程经理审批。12)根据工程特点和TS09001要求，编制工程质量管理措施，报工程经理审批后执行。(3)分析招标文件，组织概算处进呈现场勘察和图纸会审并作书面交底，解决投标人员在图纸文件中存在的问题。(4)编制施工组织方案，工艺标准及工序设计。施工员(5)检查落实开工资料的完成和编制工作。(6)编制各项保证措施，并报技术负责人审批后监视执行。17)负责工程的技术交底工作，负责工程洽商，并做好开工总结。18)协调工程部于设计单位(部)的图纸完善时间，确保技术指导施工的正常秩序。19)落实公司管理手册中相关工作。CO)机电施工、水暖施

14、工负责各专业的协调工作。(D根据设计施工图中的用材要求，精确核对并计算出所需材料的品牌.、规格、数量以及费用，提交完好精确的材料清单和选购方案，负责限制材料按时进场并验收，确保材料对板和质量要求；(2)供应材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信状况能满意工程工程所要求的条件；材料员(3)同种材料应比较价格、供货期、售后效劳方面，择优选择合格供应商,并与之签定购货合同；(4)确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家刚好供应材料的产品合格证和检验报告，并保证真实牢靠；(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，选购 相宜的机具;(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好全部材料的合格证及其他证明文件；17)按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并照实登记。加强对仓库的平安保管。设计师(1)负责装饰工程的图纸深化设计。主动与业主和设计单位沟通，理解驾驭设计意图，获得工程图纸供应方案并驾驭供图动态，刚好提出对设计图纸方面的合理化建议。(2)负责各专业深化设计的总体协调，协调各专业的深化设计工作，确保各专业的深化设计互不冲突。资料员(D收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程工程的往来文件；2)搜集、整理施工