2022年公司企业厂“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展情况总结汇报5篇.docx

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1、目录 “转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动总结厂“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动总结报告部开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动总结报告转观念勇担当强管理创一流主题教育活动开展情况总结汇报4转观念勇担当强管理创一流主题教育活动开展情况总结汇报5X月以来，XX厂快速启动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，紧紧围绕活动主题，抓实两个层面、明确三项要求、聚焦六项措施，深度融合“四种精神”在我手中主题实践活动，推动教育活动进岗入责、落地生根，奋力夺取疫情防控和安全生产经营双线作战的全面胜利。近期，工厂以动员、学习、宣讲“三路并进”推动教育活动快速升温、走

2、深走实。制定“一表三单”，在安排部署上简洁明晰。工厂党委第一时间启动主题教育筹备工作，结合公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案的要求，统筹安排学习研讨、层层宣讲等6大环节22项具体推进举措，细化编制主题教育活动运行细则，下发大讨论活动情况实施清单、主题教育对标对表汇总表及机关干部大讨论发言清单，明确各环节具体工作任务和时间进度，成为基层单位有效落实主题教育的有力抓手,通过全面部署、广泛发动、扎实推进，确保主题教育活动高标准起步、高质量开展。定制“学习套餐”，在研讨交流中转变观念。工厂党委通过党委理论中心组、基层班子跟进学、边学边研讨等方式，将学习贯穿主题教育全过程，进一步

3、提高政治站位。围绕学习任务抓实规定动作，立足公司工厂职代会精神、吉化“四种精神”的深刻内涵和精神实质等9项学习要求，定制“学习套餐”，明确学习途径、规划学习时间、创新学习方式，保证学习效果，引导干部员工认清发展形势、聚焦管理提升、做好本职工作，切实将思想观念转变到“强管理”各项要求上来。开展“线上宣讲”，在宣讲讨论上强化管理。工厂聚焦形式新、内容实、覆盖全、效果好的宣讲目标，按照主题教育“四个讲清、四个反思”的要求，围绕疫情防控和强化管理，厂班子第一时间传达关于疫情防控和安全生产的决策部署，把形势任务讲清讲透，层层传导压力和信心，引导员工转变观念。各党支部在发挥新媒体优势的同时，管理干部利用跟

4、班运行、“一对一”包保等时机，围绕公司把”班班见领导、干部跟班倒”落在实处学习素材、工厂坚定战“疫”信心疫情期间形势任务教育提纲以及四个主题的内涵意义等内容，开展互动宣讲讨论，谈认识体会，谈责任目标，谈思路举措，既有理论上的概括，又有实践上的指导，促进各项工作取得实效。 “转观念、勇担当高质量创一流”主题教育活动总结报告20xx年以来，面对低油价对生产经营带来的严峻挑战，按照XXX工程建设公司党委部署要求,XXX公司XXX厂扎实开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，积极引导广大干部职工认清形势增强忧患、坚定信心主动迎战、奋斗实干共闯难关。一、制订活动方案，开展对主题教育活动全员动

5、员。党总支按照上级要求制定了中心组统一学习计划，第一时间组织领导班子成员集中学习“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动实施方案，在党总支书记XXX的主持下，班子人员就以下三方面内容进行研讨发言：一是围绕主题教育活动进行专题研讨；二是深刻把握此次主题教育活动的内涵背景，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，贯彻习近平总书记关于中国石油和XXX等一系列重要指示批示精神,牢记政治嘱托，把主题教育活动抓紧抓细抓实；三是将主题教育活动作为提质增效的实践载体，切实增强战胜风险挑战、赢得发展主动的紧迫意识和责任意识。主要领导带头学习宣讲，层层传导压力，吹响了 “转观念、勇担当、

6、高质量、创一流”主题教育和开展提质增效专项行动的号角。二、开展党课教育，加强对主题教育活动的认识。党总支部书记鲍大雨、副书记XXX在活动期间上党课，讲清楚当前企业发展面临的形势任务，讲清楚形势发展变化带来的深远影响，讲清楚此次主题教育活动的重大意义，讲清楚百年油田的奋斗目标和重点工作任务，讲清楚推动油田振兴发展的新优势新动能新举措。同时通过“三会一课”、主题党日活动、微信群网格群、学习强国平台、石油党建平台等多种途径，提升全体党员对开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育的认识，引导干部员工围绕“油价下降与我的关系”进行讨论，认清严峻形势，坚决丢掉“三个幻想”：幻想公司家大业大资金投入不

7、成问题、幻想公司可以很快发现大规模优质高效资源、幻想油价很快快速回升；深刻认识“四个没有”：没有质量就没有生存根基、没有效益就没有百年梦想、没有发展就没有标杆矗立、没有贡献就没有旗帜高扬。同时充分运用企业微信网格群，加强对主题实践活动的广泛宣传，增强正面舆论引导，努力营造浓厚的舆论氛围，积极引导广大职工积极参与到主题教育活动中来。三、组织对标查改，提升活动成效主题活动开展以来，XXX厂认真开展对标查改工作，发现了以下问题：一是各方面工作都存在创新思路不多，缺乏创造性、主动性的问题，干部职工普遍满足于做好工作的“规定动作”和完成上级部署的工作任务，距离高质量发展还有一定差距。二是对石油精神、大庆

8、精神铁人精神等石油工业优良传统再学习、再教育不够，工作中存在一定的被动性，缺少战胜困难的决心和勇气，距离把优良传统融入日常工作中还有一定差距。三是“铁假碗”“大锅饭”的思想还在部分职工中存在，滋生出的惰性行为，等靠要的思想比较严重，小富即安，不思进取，得过且过的倾向依然存在。因此产生了工作效率低、工作积极性不高的问题。四是对广大员工群众调查研究不够全面，与员工谈心谈话不够深入,对员工所思所盼掌握不够及时。为了更好的解决对标查改出的问题，XXX厂一是压实岗位责任，弘扬严实作风，形成“事事有责任人、岗岗有责任制、人人有责任心、项项有严检查”的管理模式。遇到矛盾不回避，遇到问题不上移，遇到困难勇挑重

9、担，不弄虚作假、欺上瞒下、懈怠懒散。二是将党史教育与主题活动相结合，通过每月一次的网上答题活动，养成人人讲历史、忆传统、找不足的习惯，使大庆精神铁人精神真正入脑入心、化为行动自觉，增强职工向心力和凝聚力。三是树立和宣传新老典型，形成人人争做“周占鳌”式好员工的风气。改革合并以来，XXX厂分别从三个厂区不同岗位，选树了 *、*、*、*、*等优秀典型，做到时时有典型、处处有典型、人人身边有样板。四是党员干部发挥关键少数引领作用。“队伍好不好，关键在领导“，XXX厂三个厂区一线职工，在生产负责人、车间主任的带领下，连续三个月晚上加班到9点。五是通过“开局即开战，全员增效益，三立争一流劳动竞赛促进以生

10、产为中心的各项工作争一流、上水平。六是积极开展“我为员工办实事”活动，为职工解决了生产生活中“急难愁盼”的实际问题，进一步提升机关服务职能。通过开展主题教育，针对部分职工工作时存在“低老坏”现象，如药皮飞溅清理不彻底、标记标识不清等细节问题。结合质量月活动，在职工中开展大力弘扬“严”的作风，发扬“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”等优良传统。技术质量人员从细处着眼，从点滴做起。每天不辞辛苦深入车间班组，耐心细致讲解施工质量标准，通过宣传和质量标准并举的措施。药皮飞溅清理不彻底、标记标识不清得到解决，“低老坏”现象明显减少。针对部分职工工作中，存在不带安全帽、护目镜、不穿工作装的老习惯坏毛病。

11、结合安全月活动。通过对标查改工作，厂安全部门通过宣传栏和职工微信群宣传安全知识，让职工树立“一切事故都是可以避免”的理念，让职工养成“让习惯符合标准,让标准成为习惯”。通过对标现在进入车间呈现一片“红”的景象。通过主题教育活动的全面推进，职工们明白了油田严峻的形势、唤醒了拼搏和奋斗意识、找准了自己身在洪流中的位置，惰性散去了，散漫消去了，全体职工上下一心，紧密团结，共同为企业的高质量发展奋斗。部开展“转观念、勇担当 强管理 创一流”主题教育活动总结报告5月下旬以来，xx部全面开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，取得良好的宣传效果。层层宣讲，目标明确有方向。xx部以“转观念、勇担

12、当、强管理、创一流”为主题，由领导班子带头、优秀党员、劳模先进示范讲，员工立足岗位讲等形式，全面开展20xx年“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲，把集团公司党组和公司党委的部署要求传递到每一个岗位每一名员工，让全体员工深刻领会开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重要意义、主题内涵、工作要求等。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记重要指示批示精神，践行能源的饭碗必须端在自己手里”的使命担当。全员讨论，专项行动有目标。XX部组织全体干部员工围绕“强管理”“提质增效”“扭亏脱困”三个关键主题词，层层开展学习讨论和宣讲。加气站员工召开“金点子”讨论会，认真为“

13、强管理”提意见、出建议；技术管理人员、加气站负责人坚持定期分析机组运行电力成本占比大原因，大力推动电力提质增效工作深挖潜力；XX部召开CNG加气站扭亏脱困专项分析会，明确总体思路，认真分析亏损原因及存在问题，群策群力助推CNG站扭转困局，以现有CNG加气业务为基础，以“天然气+”创新创效为驱动，探寻气、油、氢、电、增值业务等发展之路，实现XX部扭亏脱困目标。深入分析，把脉症结定方案。各站场持续推动岗位实践，结合CNG业务工作实际，对标同行业先进水平、精益管理要求和“四精”管理理念，对照各类管理标准规范，深入查找管理上存在的问题和短板进行深入分析，认真梳理，分析症结根源，列出问题清单，及时拟定改

14、进措施和整改方案，落实责任人和责任分工,切实把认识和行动统一到“如何加快观念转变、怎样找准担当契合点、主动破解管理瓶颈”等实质问题上来，确保主题教育活动取得实效。实干苦干，党员带头树榜样。针对xx县疫情防控，xx部先后开展4次疫情防控部署会，成立“一对一”党员帮扶小组，制定“一人一策”疫情防控方案，组建“党员先峰队”多方聚力打好加气站疫情防控攻坚战；XX部成立安全环保专项检查小组，各站场成立自检自查小组，应对夏季高温、雷雨、强降雨等季节性特点，抓实夏季防洪防汛工作；认真贯彻落实关于做好20xx年自然灾害防治工作的通知的相关工作，及时排查治理自然灾害风险隐患；党员领导干部驻守施工一线，狠抓承包商

15、现场管理,严控高处作业风险防控，严把施工现场疫情防控工作落实，确保施工作业安全有序。转观念勇担当强管理创一流主题教育活动开展情况总结汇报4集团公司开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动以来，XX油田按照相关部署安排迅速响应、积极行动，第一时间编制下发实施方案，全面推进主题教育活动。此次主题教育活动是完整、准确、全面贯彻新发展理念，推进高质量发展的实践举措，是实现企业发展战略目标的路径抓手。其中，“强管理”作为主题教育活动的重要内容，旨将精益管理作为永恒追求，围绕抓好“三件大事”、谱写“四个新篇”、统筹“五大业务”总体战略布局，坚持依法治企，强化工程思维，突出质效双增，堵塞管理漏洞，不断提升管理科学化、规范化、法治化水平。在部署上抢前抓早，主题教育活动覆盖全员、贯穿全年。油田根据不同阶段的任务划分了时间节点，进一步明确了“计划表”“路线图”。成立主题教育活动领导小组办公室，下设多个小组，分工协作、密切