干部测评会议记录.docx

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干部测评会议记录会议名称：干部测评会议会议时间：X年X月X日会议地点：公司会议室主持人：张三参会人员：李四、王五、赵六、钱七会议主要内容1、对各部门干部进行测评，了解干部的工作表现和业绩。2、对干部的综合素质进行评估，包括沟通能力、领导能力、团队协作能力等。3、对干部的培训和发展提出建议和意见，促进干部队伍的素质提升。4、对干部的激励和考核机制进行讨论，建立更加科学合理的激励机制。会议决定 对各部门干部进行综合评价，选出表现优秀的干部，给予表彰和奖励 制定干部培训计划，针对不同层次的干部开展有针对性的培训 优化干部考核机制，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，激励干部更好地发挥自己的能力和潜力任务计划 各部门干部要在一个月内完成自我评价，提交工作总结和未来工作计划 人力资源部门要在两个月内完成对所有干部的综合评价，形成评价报告，报公司领导审阅 制定干部培训计划，根据不同层次和需求的干部开展培训，计划在半年内完成 优化干部考核机制，制定考核标准和流程，计划在下一个考核周期内实施新的考核机制