监理项目机构组成人员及分工内容.docx

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1、监理项目机构组成人员及分工内容一、本期工程项目部人员配备：1）总监理工程师1名、总代1名、专业监理工程师3名、监理员3名、资料员1名二、监理的职责范围及分工：1、总监的职责：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4）组织召开监理例会。5）组织审核分包单位资格。6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。10）

2、组织审查和处理工程变更。11）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。12）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。2、总监代表的职责：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。）3

3、、专业监理工程师的职责：1）参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3）参与审核分包单位资格。4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。8）进行工程计量。9）参与工程变更的审查和处理。4、监理员的职责：1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2）进行见证取样。3）复核工程计量有关数据。4）检查工序施工结果。1、监理与建设单位是委托与被委托的

4、合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。2、监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。3、监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。三、监理的责任：1、安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。2、质量责任。D工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，监理验收不合格成品禁止使用必须退场。2）每道工序必须符合规范及设计要求，监理验收不合格不能进行下一道工序。3）竣工工程必须通过监理和业主验收达不到安全使用功能和设计要求不能移交。施工单位施工工艺必须执行国家强制条文（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。3、岗位责任：不论是哪一参建单位，质量事故都实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，属于谁的责任不会因为工作调动或退休而中止追究责任。4、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。