公司各部门安全管理目标责任书.docx

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1、格率达到100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员）。为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与生产技术部 签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行；3、清洁生产工作取得成效；4、全年工业废水计划排放量W38000吨，工业废水减排目标2200

2、0吨，外排工业废水达标率298%, COD 150mgLj5、尘、毒作业点检测率100%,合格率298%。二、检查考核标准：1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题

3、做好记录。7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的

4、扣减责任奖50%o生各类违章违规现象和行为（含外来施工人员）。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，部室正职：2500元/人，部室副职：2000元/人，安全员：1000元/人公司经理：生产技术部：为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与机动部 签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设

5、备、环境污染事故；2、安全标准化管理体系的有效运行；3、清洁生产工作取得成效；4、做好特种设备、压力容器、压力管道管理；5、加强承包商和施工环节安全管理，防治发生事故；二、检查考核标准：1、设备、施工专业管理人员认真执行现场安全管理规定，按要求进行现场检查、考核。2、制定完善的设备安全管理考核标准，并做好对车间设备管理检查考核。3、加强特种设备、压力容器、压力管道管理，实现依法管理和使用，做好压力容器压力管道的注册登记工作；4、按照专业分工加强施工、检维修作业环节管理，杜绝发未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项

6、不落实扣奖50%,三项不落实否决。4、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职：2000元/人机动部:公司经理:为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和避免各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与综合办公室 签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：一、管理目标：“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、交通、环境污染事故；2、安全标准化管理体系有效运行，清洁生产工作取得成效;3、加强治安保卫工作，保障要害部位、治安重点部位的安全；4、扎实做好交通安全工作，做好驾驶员安全培训和车辆维护保养；5、做好门禁管理

7、工作，生产厂区封闭化管理，严格检查人员、车辆进出；6、抓好食堂安全管理。二、重点工作目标：1、建立健全各项治安管理制度，督促落实各项工作措施，加强对出入公司人员、物资、车辆的登记检查，保障生产、办公区域安全；2、按上级要求和自身特点，加强对治安重点人员的教育管理;搞好剧毒物品、易制毒化学品等审报，做好储存、运输、使用、处理等环节的监督检查工作；3、制定落实应急预案，随时做好事故状态下的现场保卫、警戒、疏散、交通维护等各项工作；4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管

8、理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆

9、年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不

10、落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发

11、生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管

12、理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化

13、”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三

14、、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。4、抓好交通管理工作，搞好交通安全教育。做好人员车辆年审及证件

15、手续办理工作；协助交管部门做好事故的认定和处理工作；协助做好公司危化品运输环节的管理工作；5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法：1、发生各类上报事故一票否决；并按照安全生产法事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域、治安重点部位的治安管理不到位，发生物品丢失，发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位，造成损失或影响公司正常生产经营的,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xx 1号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50