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1、煤化工有限公司备煤车间高处坠落事故现场处置方案二零二三年一月编制:审核:批准:批准日期:一、目的及要求为了提高班组成员应对高处坠落事故的应急处理能力和团队协作能力,更好的落实安全防护措施,即使在事故发生时也能将事故损失降到最低,车间特组织制定本次应急演练。二、时间与地点202*年1月15日16:30地点:二期破碎楼三、事故情景及主要工作步骤1、发现202*年1月15日16:30岗位人员*在巡检二期破碎楼三通时,因攀爬爬梯不慎踩空,发生高处坠落事故,导致右腿部擦伤轻微骨折。2、报告(1) 16:31巡检人员*立即汇报班长,*在巡检二期破碎楼三通时不慎踩空发生高处坠落,导致右腿部擦伤轻微骨折,请求
2、支援。(2) 16:32班长*立即汇报车间主任。(3) 16:33班长*令集控员*汇报当班调度,并立即拨打报警电话*向气防站请求支援。3、应急处置(1) 16:34车间主任令班长*安排人员携带急救箱进入现场对受伤人员*进行简单包扎救治,并要求对现场进行警戒封锁防止其他人员进入。(2) 16:35班长*接到指令后立即安排李思韬、张三军携带医药箱赶往事故现场将受伤人员*转移至安全区域,并进行消毒包扎处理。(3) 16:36车间主任及技术员赶至事故现场,并建立临时应急指挥部。(4) 16:37班长*安排*、*封锁事故现场禁止无关人员进入。(5) 16:38班长*安排杨晓东至燃料破碎楼东路接应救护车的
3、到来。(6) 16:40救护车到达后,气防负责人向车间主任报到,车间主任告知事故现场情况,要求立即送受伤人员到就近医院进行救治。(7) 16:42车间主任令班长*跟踪落实受伤人员治疗情况,及时汇报。4、应急恢复(1) 16:45车间主任宣布险情消除,令班长*安排集控*汇报调度,安排*、*解除警戒,令安全员*集合所有人员并清点人数。(2) 16:50车间主任指挥召开事故分析会,分析原因并针对演练情况做出讲评,要求各班组认真学习本次事故演练,总结经验教训避免此类事故的发生。四、参与人员及演练涉及的范围1、参与人员组长:*成员*、*、*o2、范围:二期破碎楼及周边设备设施。五、筹备工作内容.主要任务
4、及职责演练领导小组下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。1、策划组:*负责编制演练工作方案、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。2、执行组:*负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。3、保障组:*负责演练活动工作经费和后勤服务保障,确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。4、评估组:*负责审定演练安全保障方案或应急预案,编制演练评估方案并实施,进行演练现场点评和总结评估,撰写演练评估报告。5、参加演练人员(1)运行二班班组人员、车间管理人员(2)气防站人员6、由于本次为现场处置方案演练,车间级
5、应急指挥组织机构全部参加。应急职责按生产安全事故应急预案规定职责执行。六.技术支撑及保障条件1、保障组负责观摩人员的接待;2、策划组提供备煤界区平面布置、结构图等有关资料。负责观摩区域的有关警示、标识等的布置和观摩人员秩序的维持,一旦发生突发状况,进行疏散引导。3、评估组负责演练的影像记录工作。4、观摩人员安排:通知各部室(车间)安全管理人员参加。车间各班组至少组织8人参加。5、具体物资准备序号名称数量1对讲机6部2警戒绳1盘3医药急救箱1个4救护车1辆6、演练安全管控方案(1)所有参演人员要集中注意力,按规定程序进行演练,确保自身及他人安全;(2)观摩人员应按指定路线进入指定观摩区域,不得随
6、意走动、触碰现场内其他设施或擅自进入其他区域;(3)维持演练过程中的秩序,一旦演练过程中出现突发状况,应立即组织观摩人员进行疏散;7、费用控制本次应急演练按照年初资金计划执行,所产生费用进入安全生产专项费用。七、评估与总结八、成立演练评估小组进行演练全方位评估工作,演练结束后,由总指挥组织演练总结评估,各应急组分别总结,总指挥和评估人员进行讲评,由演练评估小组编制形成演练评估报告,本次演练无需修改。八、附件附件1人员培训照片附件2培训签到表附件3演练签到表培训内容高处坠落事故现场处置方案培训时间2023年1月15日9:00培训人员签到序号姓名序号姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040培训内容高处坠落事故现场处置方案培训时间2023年1月15日16:30演练人员观摩人员序号姓名序号姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040