【《工程施工质量控制的影响因素分析》6100字（论文）】.docx

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1、工程施工质量控制的影响因素分析施工现场是建设工程的重要组成部分，其质量是整个建筑工程施工质量的重要保证。随着生活水平的提高，人们提出了更高的要求，在施工现场以满足现代社会的要求，建设不仅要注重建筑的外观，更要重视对装修施工质鬓的重要性。建设过程中必须坚持“以人为本”的建设原则，高度重视人的作用，为建筑企业的可持续发展提供思想上的支持。本文首先对工程施工质量控制相关理论进行概述，通过对工程施工质量控制的影响因素分析，提出施工现场质量控制对成本的影响：加强员工质量培训，降低工程成本、严格控制材料的质量，降低工程成本、严格控制施工工序质量，降低工程成本、严格控制室内装修环境的质量，降低工程成本等，为

2、施工企业的发展建设提供资金保障。关键词：施工现场；质量控制；成本；影响Ana1ysisoftheinf1uenceofconstructionsitequa1itycontro1oncostStudent:GENGHong-yanTeacher:ZHANGGui-IinAbstract：Constructionsiteisanimportantpartoftheconstructionproject,anditsqua1ityisanimportantguaranteeforthequa1ityofthewho1econstructionproject.Withtheimprovementof

3、1ivingstandards，peop1eputforwardhigherrequirementsontheconstructionsite,inordertomeettherequirementsofmodernsociety,theconstructionshou1dnoton1ypayattentiontotheappearanceofabui1ding,weshou1dpaymoreattentiontotheimportanceofthedecorationconstructionqua1ityoftemp1es.Intheprocessofconstruction,wemusta

4、dheretotheprincip1eofpeop1e-orientedconstruction,attachgreatimportancetothero1eofpeop1e,andprovideideo1ogica1supportforthesustainab1edeve1opmentofconstructionenterprises.Thispaperfirstgivesanoverviewoftheprojectconstructionqua1itycontro1theory,throughtheana1ysisofthefactorsaffectingtheconstructionqu

5、a1itycontro1,thequa1itycontro1ofconstructionsitecosteffect:tostrengthenthequa1ityofstafftraining,reduceprojectcost,strict1ycontro1thequa1ityofmateria1s,reducetheprojectcost,strict1ycontro1theconstructionprocessqua1ity,reduceprojectcostandqua1itystrictcontro1ofinteriorenvironment,reducethecostofthepr

6、oject,toprovidefundingforthedeve1opmentofconstructionenterprises.Keywords:Constructionsite;Qua1itycontro1;Cost;Inf1uence目次摘要错误!未定义书签。Abstract：11 弓I言32相关理论概述31.1 质量控制的概念31.2 施工质量控制的理论研究41.2.1 施工现场质量及其特点41.2.2 施工质量控制的原则53工程施工质量控制的影响因素分析53.1 人的控制53.2 材料的控制53.3 机械设备的控制63.4 施工方法的控制63.5 环境因素的控制64施工现场质量控制对

7、成本的影响74.1 加强员工质量培训，降低工程成本74.2 严格控制材料的质量，降低工程成本74.3 严格控制施工工序质量，降低工程成本74.4 严格控制室内装修环境的质量，降低工程成本85结论8参考文献91引言随着我国的改革开放不断深化，国民经济继续快速增长，基建投资项目不断增加,使大量的施工企业也将有很大的发展。但只有符合项目的质量要求才能投入运行，才能充分发挥经济效益。如果施工质量不合格，将影响使用或隐患，造成了很大的危害，投资项目的经济效益不能发挥。施工现场的质量控制是整个质量管理过程中的关键环节。施工项目的质量控制应更加重视预防，加强事前和事后的控制，尽可能的将项目产品质量控制在萌芽

8、状态，从最初的严格控制项目产品的质量。这将在很大程度上对项目成本潜力进行有效挖掘，从而实现一个相对较小的生产资金，获得相对较大的经济效益。企业成本控制与装饰施工质量控制有着直接的关系。工程的质量在很大程度上取决于施工现场的质量控制。建设项目涉及面广，是一个非常复杂的过程。影响施工、设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法的质量因素、技术措施和管理制度，对施工现场质量控制效果对建筑工程的质量直接影响成本，加强工程项目质量管理是提高该项目的整体质量非常重要。在本文中，施工现场质量控制理论的最新成果，结合施工现场的实际情况，提出了解决施工现场的质量控制成本的影响，具有很强的指导意

9、义和实用价值，这是本文选题的意义所在。2相关理论概述2.1 质量控制的概念质量控制是质量管理的重要组成部分，其目的是使产品、系统或过程的固有特性达到规定的要求，能满足客户的质量，所提出的法律法规和其他要求(如适用性、安全性等)。因此，质量控制是通过采取一系列的操作技术和活动来控制每一个过程的过程而实现的山。(2)质量控制包括操作技术和活动，包括技术和活动的操作，包括两个领域的专业知识和管理技术。如何做好产品的过程控制，形成人员、机械的各个阶段，材料和质量因素，并验证结果的质量，发现问题及时采取适当的纠正措施，防止不合格的发生。因此，在质量管理中应贯彻“预防与检查相结合”的原则。(3)质量控制应

10、贯穿于产品形成和系统运行的全过程。每个过程都有输入、转换和输出三个环节，通过实施各过程的三个环节的有效控制，每个过程都在受控状态，对产品质量的影响，继续提供产品符合安全要求的规定。2.2 施工质量控制的理论研究2.2.1 施工现场质量及其特点施工现场质量是指该项目以满足业主的需要，并符合国家法律法规、技术标准和设计要求的总和的合同的特点。工程项目施工质量是保证工程项目整体质量的一个非常重要的环节。因此，项目施工阶段的质量控制是整个工程质量控制的一个关键环节。与其他建筑产品一样，建筑工地通常具有一次性、高投资和风险的特点。施工现场的质量主要有以下特点：(1)特性多除了施工现场以满足业主的要求，法

11、律和法规、技术标准明确规定的要求，而且还考虑可靠性，安全性和与周围环境的协调等问题。(2)质量管理难度大其他工业产品不同，施工现场还不成熟，固定的生产技术或生产线，并且建立稳定的质量管理体系。施工现场的生产不像工业产品的大规模生产，而是一次性的生产，每个项目都有自身独一般较大的施工现场并不能一次完成，而需要分期分批完成，施工过程中可以按照不同的施工阶段的项目是不可预测的变化，是非常高的。看不见的项目质量管理工作带来了很大的困难。(3)影响因素多施工现场的质量通常受人为、机器、材料、方法和环等五个因素的影响，以及工艺和成本的影响，这些因素直接或间接地影响着施工现场的最终质量。(4)质量波动性较大

12、和工业生产不同的是，建筑活动的流动性导致了施工场地的形成，没有固定的生产线和稳定的生产环境。和施工现场质量的因素多，所以项目的质量更不稳定，一个因素的变化可能会导致项目质量问题。(5)质量的隐蔽性一般来说，一个施工现场在施工过程中的分项、分部工程、中间产品和隐蔽工程的数量较多，从而提高了整个工程的质量隐患。(6)终检的局限性和一般工业产品，对建筑项目产品的最终检验，不能拆除或解体检查产品的质量,对一定的限制存在的最终检验。因此，施工项目的质量控制应更加重视预防，加强事前和事后的控制，尽可能的将项目产品质量控制在萌芽状态，从最初的严格控制项目产品的质量。2.2.2 施工质量控制的原则质量控制是使

13、项目的产品、系统或过程达到所要求的要求，每个过程由一系列操作技术和活动控制。监理工程师在工程质量控制中应遵循以下原则：质量第一、以人为本、主要预防、质量标准、职业道德。3工程施工质量控制的影响因素分析3.1 人的控制人是直接参与建设的决策者、管理者和经营者。人的因素是质量控制的主要因素。在质量控制中，人为因素起着决定性的作用。因此，我们应以质量管理为基础，以控制因素为出发点。施工现场的控制对象包括施工项目经理和施工人员。作为一个控制对象,人们应该避免错误。要充分调动调动调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，建设行业实施质量管理和各种专业认证是重要的，以确保人事管理措施的质量。特别是重要的技术

14、工作，及其他特殊类型的危险工作；良好的职业教育和技术操作人员的培训1加强全体员工的工程质量意识；严格建设项目管理系统的建设、管理活动的操作技术标准操作人员和管理人员；建立健全施工质量保证奖惩机制，充分发挥所有的潜力最大的项目建设工作措施的人员。提高和控制人员素质，确保施工质量。3.2 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、零配件等质量控制。各种工程材料是工程建设的物质条件。材料质量是工程的基础，材料不符合要求，工程质量达不到标准。因此，加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。要严格验收材料，正确使用施工，建立管理帐目，做好工作、发、储、运输等方面的管理工作，避免使用不合格的原材料。材料

15、的质量主要取决于材料的力学性能、化学性能和物理性能。在工程材料领域，必须有产品合格证或质量保证书、性能检验报告书和符合设计标准，需要重新检查的建筑材料，必须重新鉴定。例如，过时或超过3个月的水泥或潮湿水泥需要再次测试其强度等级。一个项目是不允许的；不同品种的水泥强度由于其性能不同，不能混用；波特兰水泥、波特兰水泥因水化热，适用于冬季施工，不适合夏季或大量的混凝土施工；矿渣水泥混凝土、耐热混凝土制备中的应用，因为其简单的水降低混凝土的异质性和渗透性的特点，必须重视施工细节。3.3 机械设备的控制机械设备的控制，包括工程设备的质量和工程机械设备的质量控制。工程项目设备是形成一个坚实的配套工艺设备和

16、各种设备，如电梯等，它们是项目的重要组成部分，其质量优劣，直接影响到项目使用功能的质量。施工机械和设备都用于各种设备的施工过程中，包括运输设备、操作工具、测量仪器、测量仪器和建筑安全设施。工程机械设备是工程实施的重要物质基础，合理选择和合理使用工程机械设备是保证施工质量的重要措施。因此，有必要对采购、验收、安装质量和调试的设备和施工机械设备进行控制，确保项目的质量目标。3.4 施工方法的控制施工方法控制主要包括施工技术规划、施工技术、施工工艺措施等。一定的技术水平，质量会有一定的影响。利用该技术，先进的技术和合理的施工方法，并根据SOP标准，势必会对产品的精度、质量的构成因素进行清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。例如，近年来，建设部在建筑行业推广了10项新技术，