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1、访谈记录表访谈时间2002年7月31日地点记录人刘亚涛访谈对象及背景,技术科科长访谈人刘亚涛访谈内容Q:K主要工作包括:a.车间生产工艺(主要是制膏)b.老产品改进(配方方面)C.新产品开发(牙膏)(注:下一步可能要划归开发科)d.香精配方e.技术标准和工艺编制2 .工作流程图和工作程序有否?没有。但是有文件表述实验均按照实验步骤和规范进行3 .与开发科的职能如何划分为好?与其他部门的协调如何?新牙膏开发划归开发科,老的品种(脱敏和新一代)归技术科为好与其他部门的协调不错,但是也有因为职责不清偶尔有扯皮的现象4 .登康的生产技术水平如何?在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针5 .对新的薪酬满
2、意程度?比较满意,开始重视技术,与总务有差距了,个人今年半年获得7000元奖金,感到是中等状态,如果有清晰的考核制度还是希望公开6 .考核方面如何?模糊化的和非纸面的,不够明确7 .科室的岗位设置?3名牙膏开发人员,一名工艺,一名配方,一名香精8 .培训机会如何?关于岗位方面的培训如质量和管理不少,特别是协会和原材料厂家组织的交流会议很有好处,本人正在攻读工学硕士9 .公司发展战略?个人认为还是关键把牙膏做强做大,别的适度开发即可10 .公司企业文化改制后凝聚力很强11 .对公司前景充满信心12 .对公司的一些看法和建议:层次太多,部长与科长是多一层级,部长相当于以前的副厂长公司开发新产品要适度,不可创新过度