招标管理自查报告_1.docx

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1、招标管理自查报告招标管理自查报告1招标是公司建设项目投资管控的重要手段，抓好了招标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。根据中华人民共和国招投标法以及公司招标实施细则、询价比选、合同管理等制度有关要求，严格依法依规按招标程序办事,确保在建项目招标工作始终置于有效监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。现根据工作安排，对以来在建工程项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述本次自查，主要针对公司在建的、5个项目。自查内容如下：（一）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（二）招标程序是否合规；（三）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；

2、（四）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（五）评标办法是否科学、规范、合理；（六）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档。二、合同签订及履行情况（一）项目合同共计20个。其中，招标合同3个，比选询价合同17个。（二）项目合同共计31个。其中，公开招标合同7个，比选询价合同21个，直接指定合同2个，竞争性谈判合同1个。（三）项目合同共计23个。其中，公开招标合同7个，比选询价合同16个。（四）项目合同共计25个。其中，公开招标合同6个，比选询价合同13个，直接指定合同2个，参照_、项目的1个。三、自查发现的问题经归纳整理，自查后存在以下共性问题：（一）中标后续工作并

3、未按照中标通知书中的规定来进行，中标单位未按时交纳履约保证金及按时签约；（二）合同签订手续不完善，对询价比选单位资质审查不严；（三）部分项目缺少立项程序；（四）工程项目资料档案管理不到位，存在项目资料不全的情况。四、自纠措施针对自查中发现的问题，招标部安排专人进行了整改落实。主要整改措施：针对合同手续不完善的问题，在今后的招标工作中严格按照国家招投标法以及公司招标管理规定，从资料的完备性、签发时间顺序等细节方面完善招标以及询价比选资料，对比选单位资质进行严格审查，凡不符合资质要求的单位一律不允许参与比选；针对合同资料极少部分缺失不全，安排专人加强招投标文件、档案的管理，建立好合同管理台账，做到

4、招投标资料齐全、合规并及时归档。招标管理自查报告2根据中华人民共和国政府信息公开条例（以下简称条例），我局现编制201x年度政府信息公开年度报告，本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。本报告中所列数据的统计期限截止201x年12月31日。一、概述（一）组织机构建设情况我局高度重视政府信息公开工作，通过召开党组会议和专题会议，传达政府信息公开工作会议精神，研究部署政府信息公开各项工作，进一步明确工作目标和要求。本篇来自资料管理下载。为加强领导，明确责任，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组，指定专人从事政府信息公开的日常

5、工作，建立安监局政府信息公开工作信息管理渠道，并制定了领导小组和各成员的工作职责。（二）指南和目录的编制工作情况我局严格按照县政府公开工作要求，认真编写了指南和目录。在指南的编写过程中，为达到为公民、法人和其他组织获取政府信息提供指引的目的，我们重点就公开信息的目录分类、编排方式、获取公开信息的途径以及具体联系方式进行了说明。目录的编制分为编制说明和目录数据两部分。我局根据自身工作实际，在政策法规、业务工作模块中创造性地增加了多个子模块，方便了我局公开信息的分类和查找。根据有关文件要求，我局编制了XX县招标投标管理局政府信息公开指南和XX县招标投标管理局政府信息公开目录，对机构职能、政策文件、

6、工作动态等项目及时进行公开，经局领导审核同意后，及时将目录和指南上报县政府信息中心审核。（三）落实和制定相关配套措施情况我局在贯彻执行条例过程中，明确了信息公开工作由法规股负责，将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容，加大公开透明力度。办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的基础档案记录，凡因违反条例，公开工作不到位、不及时，导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究，以及机关效能建设中影响我局形象的，规定采用倒推法，逐级追查责任。（四）建立健全工作机制、制度规范情况我局明确相关股室提供的所有拟公开的文件，都必须是纸质和电子的正式文本。其中纸质的文本如确无

7、正式文本，可以复印代替，但需要加盖我单位印章，以示具体法律效力。本篇来自资料管理下载。相关股室根据职能按照条例和县政府明确我局的政府信息公开的范围，及时准确地向办公室提供各类应该公开的信息；办公室负责按照统一格式要求，将各股室提供的应该公开的信息，及时编制索引号，将电子文本迅速上传至县政务公开领导小组。同时切实做好信息公开工作中相关基础性工作。为做好我局政府信息公开过程中的衔接工作，局信息公开领导小组要求相关股室在提供拟公开的各类政府信息时，要按照前述“主动公开目录”明确的由各股室分类项目，按信息时间顺序由远及近排序编写XX县招标投标管理局政府信息公开交接表，每表一式两份，交接时一份由各股室留

8、存，一份（包括电子版）放办公室存档。（五）政府信息公开条例的学习、宣传、培训等方面的工作我局始终坚持把政府信息公开的学习培训1作为开展政府信息公开工作的重点认真抓好，及时组织全体干部认真学习条例、局长在不同时期的工作会议上及时强调政府信息公开工作。通过学习，我局普及了政府信息公开有关知识，提高了广大干部对政府信息公开工作的认知度，增强了工作的责任感和紧迫感。二、主动公开政府信息情况（一）本机关主动公开政府信息的数量我局严格按照条例规定，将我局应主动公开的信息和重点公开的信息通过多种渠道进行了公开，并严格按照保密规定在信息公开前依照中华人民共和国保守国家秘密法以及其他法律、法规和国家有关规定对拟

9、公开的政府信息进行审查。全年我局共公开各类信息245条。（二）主动公开政府信息的主要类别情况在我局公开的信息中，共分为五大类：执法计划、机构概况、行政许可、业务工作、政策法规。在公开的信息中，业务工作和政策法规类的数量分别为2条、33条，占到全部信息的86%、14%o（三）信息公开的形式我局积极贯彻落实条例精神和县政府在信息公开中的具体要求，对应公开的信息上传至县政府的公开栏目和县政府信息公开领导小组，并对有关内容及时在局信息公布栏公布。三、申请公开政府信息办理情况我局对外公布了巾请电话、邮箱以及接待股室，一年来，我局暂未收到公开申请。四、政府信息公开的收费及减免情况度未受理依申请公开信息，未

10、收费。五、因政府信息公开申请行政复议、提请诉讼情况我局未出现政府信息公开行政复议和行政诉讼情况。六、存在的主要问题和改进措施我局在开展了政府信息公开工作中，还存在着一些问题：一是公开信息的收集、上传、更新力度不够，信息公开工作机构与产生信息的部门、下属机构之间协调联系不够，一些本应该公开的信息没有能够及时地收集、整理、上传和发布;二是宣传力度不大，一些群众对政府信息公开工作不够清楚。为此，我局将进一步采取措施，扩大信息公开覆盖面。一是明确工作职责，根据局工作职能和职责任务，加大工作力度，扩大信息公开范围；二是组织开展宣传活动，进一步增进群众对政府信息公开工作了解。招标管理自查报告3县招标投标工

11、作会议后，我乡按照县政府的统一部署安排，先后召开了党委会和村支部会议，研究部署了招投标工作，并就以来全乡实施的各类工程建设项目、政府采购项目、国有或集体使用权出让项目、国有或集体资产转让项目以及其它公共资源交易项目认真组织检查，现将检查情况报告如下：一是全乡到现在总共实施了工程项目8个,其中应实行招标投标项目3个（具体情况见表格），其余5个项目总造价都在30万元以下，没有达到招标投标的范围，资产转让项目1个，是在县公共资源中心拍卖的。二是招投标工作得到了乡党委的高度重视，并在全乡安排部署了该项工作，落实了具体负责人和分管责任人。乡党委认为招投标工作是现阶段依法行政的需要，是政府节约办事和需要更

12、是反腐败，实现社会公平正义的需要。按照招标投标法和英山县招标投标管理办法的规定，严格把好“五关”的监管模式,认真构建五统一，并把招标投标工作纳入党风廉政建设工作中，在全乡组织实施。三是这次招标投标工作自查中，出现一些问题有待加强解决。首先是干部群众知晓率低，其次是过去一些应进未进的项目依然存在；再次是上级招标投标在本行政区域内实施的项目难管理。在这次自查中，县政府在我乡实施的几个项目，其基本情况我们都很难掌握到基本情况。我们认为要解决上述问题，一是要加大宣传培训力度，要认真组织基层干部群众学习中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法和英山县招标投标管理办法等法律法规，从思想上、行为上

13、去重视这项工作，做到家喻户晓，人人皆知。二是要简化招标投标程序和相关手续，只要达到标的标准的，一律都要进行招标投标，不能化整为零，回避招标投标工作。三是要加层级与行业之间的协调管理，要建立信息平台，让所有招标投标项目公示公开，从而加大对建设项目的质量控制与管理。招标投标工作事关经济社会的发展，事关国家和人民群众的利益，事关惩防腐败体系建设，我乡严格按照县委、政府的统一部署安排认真组织落实。招标管理自查报告4根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，镇从本镇实际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查自查。现将自查情况汇报如下：一 .9月至7月招投标情况按照要

14、求，我们对9月1日至7月31日期间的招投标工作进行一次自查。据统计，这期间共组织实施52个项目招标。二 .主要做法领导重视镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支持。在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分离”的基础上，实行镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的管理和监督。做到从源头上杜绝腐败的发生。完善制度从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。对开标须知等制度进行上墙公布。有规定的开标室、评标室。信息公布主要通过镇党政信息网和市公共资源交易中心网。有固定的评标人员等。操作规范严格把握进场招标范围。小型项目达到5万元

15、的、，全部通过镇招标平台确定中标人。一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标公告不相符。每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行资格后审制度。对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图纸、工程清单。潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资质。二是严格把握投标文件的签收。投标文件由招标中心专人负责签收,并查验其递交、密封情况。确保招投标的严肃性。三是严格把握开标、评标的程序。开标、评标是招标活动的核心。开标、评标一律由招标中心进行。开标、评标活动按照投标法以及相关规定进行，全过程接受纪委的监督，避免招投标弄虚作假。镇纪委和招标中心不定期地对工程项目实施情况进行检查和监督。政府投资项目全部进行工程结算审计。三 .存在的问题通过自查，我们也发现了一些工作中存在的不足。主要表现为：一是一些招标单位为了中标，投机取巧，一标多投，投标资质挂靠等。二是随意增加工程量,不办任何手续，缺乏有效监督。三是由于客观原因，应付上面检查，以抢工期为由，未招先做、招少做多，工程质量难于保证，极易造成工程。四 .下一步工作意见针对招投标工作中存在的问题，我们将及时调整工作思路，该进工作方法，规范管理，重点做好以下几项工作：一是严格执行市人民政府关于进一步加强政府投资项目管理的实施意见，加大宣传