2024年创建三级综合医院动员大会讲话稿四.docx

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1、2024年创建三级综合医院动员大会讲话稿四同志们：今天二附院在这里召开20xx年工作及创建三甲医院动员大会， 我认为非常及时，很有必要，等会张院长还要与各科室签订责任状， 可以看出二附院党委和行政对这次会议的召开是高度重视并精心准 备的。在2月5日7日，二附院还专门组织全体科主任、护士长和 职能部门负责人，召开了 20xx年工作务虚会。一年之计在于春，及 早的谋划全年发展目标，分解工作任务，对二附院发展来说是十分重 要的。在过去的一年里，二附院全体人员一心扑在工作岗位上，辛勤工 作，并通过自己的劳动，开创了良好局面，取得了喜人的业绩，“两 个效益”都有突破，能在短短一年时间内实现开放床位873

2、张，年门 诊量22万人次，相当不容易。记得在20xx年二附院开业动员大会上, 我曾对大家说过:“你们要从建设指挥部手中接好这根接力棒”,今天, 可以自豪地说，你们做到了，校党委对你们的工作与成绩是肯定和满 意的，你们没有辜负校党委和行政的重托。二附院在全省已有了一定 的社会影响力，备受同行及各界关注，为大学的发展作出了重要贡献, 也为大学在全省乃至国内外赢得一片赞誉声。在此，我代表校党委和 行政，代表学军校长向你们，并通过你们向全院医护员工表示亲切的 慰问和衷心的感谢。回顾这些成绩是令人振奋的，但更重要的是总结经验，查找不足, 在新的一年里能有更大的突破和发展。二附院20xx年工作要点已经 出

3、台了，其中一个十分重要的任务就是创建三甲医院，刚刚听了新书 院长的动员报告，内容全面，目标明确，措施具体。这里，我就二附 院的发展讲几点希望和要求：一、要坚持以科学发展观为指导，统领医院发展全局科学发展观 是一个系统全面的科学理论，坚持科学发展观就是要不断地发现规 律，总结规律，逐步提高运用科学发展观指导实践的本领。从去年3 月份开始，二附院按照校党委的统一部署，深入开展了学习实践科学 发展观活动，收到了良好的效果。实践有力地证明了只有坚持科学发 展观，才能实现医院又好又快发展。学习实践活动虽已结束，但不意 味着学习的脚步就此停止，院领导班子必须继续坚持以科学发展观为 指导，进一步解放思想、凝

4、心聚力、大胆创新，把步子迈地更大一些, 思路更宽一些，针对制约医院发展的瓶颈问题，用发展统领医院的全 局。要深入学习贯彻党的XX届四中全会精神，把学习理论同解决思 想认识问题和发展问题紧密联系起来，切实做到学以致用、用有所成； 要继续查找制约医院发展的突出问题，特别是与三甲医院相比还存在 的差距和问题；领导班子成员要学会用先进的理论知识武装自己的头 脑，以改革创新的精神推进医院发展，抓好顶层设计，精心编制好医 院发展的“”规划，正确把握医院发展方向。二、要进一步加强党建工作力度，提升科学管理水平加强和改进医院党建工作，是新形势下医院党务工作必须探讨和 解决的一个重要课题。二附院是一所全新的医院

5、，更需要规范党建工 作，提升党建水平，更好地发挥党组织的政治核心作用，着力建设学 习型党组织。去年，学校利用几个月的时间，专门举办了二级机构党 政负责人培训班，其目的就是要进一步加强学习，提高综合素质；要 管方向、抓大事，提高行政与管理；要坚持民主集中制，加强团结， 密切合作。希望二附院党政领导班子认真领会这次培训班的目的和意 义，从加强自身建设做起，进一步解放思想，更新观念，增强班子成 员的理论水平，与国内外先进管理理念接轨。同时，院党委要对全院 党员队伍现状进行一次认真细致的摸底调查，总结经验，查找问题， 倾听意见和建议，切实加强党支部的建设和党员教育，夯实基础工程, 充分发挥党员在医疗、

6、教学、科研的模范带头作用，进一步改进服务 态度、提高服务质量。进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。要花大 力气通过加强党的基层组织建设，加大思政工作的力度，在医院进一 步营造“仁爱、济世、良医、康民”的文化氛围。党的建设要围绕中心（三甲），服务大局（发展）。要将创三甲医 院的目标任务分解落实到每个党员，每个职工身上，形成创三甲人人 有责，做贡献不分你我的氛围，增强院荣我荣、院衰我耻的责任感。 全院党员要认真学习沈浩同志的先进事迹，学习他那种脚踏实地、爱 岗敬业、无私奉献的精神，在自己的本职工作岗位上干出一流的成绩, 为医院的发展做出自己应有的贡献。三、要紧密结合公立医院改革，继续深化医院管理创新

7、20xx年是规划的最后一年，也是卫生体制改革攻坚的一年, 卫生部已于2月23日正式发布了公立医院改革试点指导意见，并确立了 16个试点城市，为医疗卫生体制改革确立了风向标。二附院 是新医院，应根据公立医院改革方案，结合现代医院管理理念，不断 创新医院管理体制。从开业以来，二附院在坚持公益性原则的前提下, 在人事制度改革、特色服务、社会化管理等方面进行了大胆创新，也 取得了 一定的成效。XX市卫生局陈局长就认为二附院在管理体制机制 上做得不错，并陪同XX市委组织部长率队来二附院考察。但我个人 认为二附院在思想观念、管理体制机制方面还有许多值得改进的地 方，发展的路还很长。去年，学校与台北医学大学

8、建立了姊妹学校， 二附院也与万芳医院建立了姊妹医院关系，这为深化医院体制改革起 到了良好的推动和促进作用。新的一年里，随着自身条件的日趋成熟, 二附院要继续把创新医院管理体制作为医院发展的一项重要工作来 抓，善于研究新情况、新形势、新问题，拓宽思路，敢于创新，积极 引进万芳医院好的管理模式，将相互合作落到实处，学人之长，补己 之短，为己所用。要有专门的机构和人员动态掌握引进万芳医院管理 模式的运行情况，发现问题及时调整，以事实为依据，以数据来说话, 一切不利于医院发展的体制机制就要调整，就要修改。要发挥科室主 任的作用，增强他们责任感和使命感，要将优质服务、绩效考核等做 得更细、更加完善，实现

9、以创新体制推动医院发展，努力将二附院打 造成为全省乃至全国医院管理创新的标杆医院。四、要加强学科建设，创新人才管理机制二附院能取得今天的业绩，是在座各位专家、各位同仁共同奋斗 的结晶，你们是二附院发展的宝贵财富和第一资源，二附院今后的发 展更需要各位去努力开创。医院是人才密集型单位，一个医院如果没 有优势学科支撑，就失去了竞争力，这就需要你们去创建，不断加强 自身学科建设，积极开展新技术、新项目，使自己的学科得到同行的 认可和患者的信任。学科建设离不开人才队伍建设，医院领导层要将 “人才强院”和“科技兴院”作为医院发展战略。重视人才，关心人 才，不仅要引进人才、培养人才，更要发挥人才作用，不断

10、创新人才 管理机制，为他们发挥才能提供良好的平台，支持学科发展；要创造 条件，将已成立的脑血管中心、心脏中心、肿瘤中心、内镜微创中心、 医学影像中心五个中心，做大做强，形成特色，创出品牌，带动医院 全面发展。对人才的建设，医院一定要有战略眼光，要根据医院的编制和未 来发展制定人才队伍建设规划。二附院高学历层次的人还是太少，我 们在座的各位为二附院发展已经作出了重要贡献，并且今后还要为二 附院的发展继续做贡献，但是你们切记为二附院引进、培养建设好各 专业年龄、学历层次结构合理的队伍，更是你们重要任务和义不容辞 的责任，既是关系到医院未来可持续发展的基础，更是科学发展观的 客观要求。我们不仅要引进

11、人才，还要培养人才，建立青年医生培养 计划，对新进的博士硕士要有一个培养计划，使他们到一线去锻炼培 养，建立考核机制，使他们茁壮成长起来，还要储备一定数量的人才。 处理好现有人才与引进人才的关系，创新人才工作机制，实施灵活的 考核机制，尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，营造人尽其 才、干事创业、团结和谐、有序竞争的氛围。五、以创建三甲医院为契机，全面加强医院内涵建设要把创建三甲医院当作全年工作的重中之重，高度重视创建工 作，充分认识到创建三甲医院对二附院发展的重要性和紧迫性。二附 院已经启动了创三甲工作，正在有序推进，这是好的开始。这里我要 强调的是，创建三甲医院，是一项系统工程，不是哪

12、一个部门、哪几 个人的事，全院上下要牢固树立“一盘棋”的思想，在医院创三甲领 导组的统一领导下，各司其职，各尽其责，群策群力。三甲办和各个 科室要深刻领会评审标准，吃透文件精神，从医院管理、医疗管 理、护理管理、医技管理、感染管理五个方面，细化分解各项任务。 医院层面要做到统筹安排，加大对这方面的投入力度，加强目标管理, 健全监督考核机制；各部门、各科室更要认真对待，瞄准目标，找出 差距，狠抓落实工作，不拖医院后腿，如果需要学校配合的，我们也 一定会给予大力支持。六、要发挥大学附属医院功能，培养更多优秀的医学人才作为大学附属医院，除了为人民群众提供优质医疗服务外，为国 家培养高水平的医学人才也

13、是其不可推卸的责任，具有救死扶伤和教 书育人两个基本职能。好学力行、造就良医也同样是你们的责任。校 第六次党代会召开以来，学校确立了建设高水平教学研究型大学的奋 斗目标，在去年学校召开的人才战略研讨会上，更是明确提出，要在 建校IOo周年之际，实现学校跻身A类学校行列。作为大学的直属附 属医院，二附院要承担起应有的责任，采取有效措施，积极加强教学 基本建设，加快临床综合技能实验楼建设和教研室组建，完善临床教 学管理机制，实现在临床教学工作中教学相长，不断提升教学管理水 平，为安医大的做大做强做出更大的贡献，为学校培育出更多更好的 优秀医学人才。同志们，20XX年是二附院发展的关键之年，孕育着新的机遇与挑 战，医疗卫生体制改革在不断推进，市场环境在不断变化，希望二附 院全院上下认清形势，团结奋进，再接再厉，以20xx年工作目标为 蓝图，以创建三甲医院为动力，加强内涵管理，内强素质，外塑形象, 为创建三甲医院和打造现代化医院而不懈奋斗！我也相信，只要大家 统一思想、明确目标、坚定信心、扎实苦干、敢于创新，有我们的共 同努力，带领全院职工奋力拼搏，创建三甲医院的目标就一定能实现, 二附院的宏伟蓝图就一定能实现！谢谢！